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馬云投資了一批去創(chuàng)業(yè)的前阿里人,收獲了5家獨角獸

前東家還愿意投資支持,這已經(jīng)成為創(chuàng)投圈的一番別樣風景。國外的大廠谷歌、Intel,國內(nèi)的騰訊、阿里巴巴、百度等都有過不少這樣的事例。

但放在10年前,這事還很敏感:大廠離職員工和公司之間往往有著一種微妙的關(guān)聯(lián),他們曾經(jīng)是“利益共同體”,轉(zhuǎn)身便可能成為“敵人”。馬云還曾把離職的阿里員工戲稱為“敵后的外援”。

這一情況是如何改變的?阿里在近10年內(nèi)又投資了哪些自己的前員工?投資成績怎樣?

在投資前員工創(chuàng)業(yè)這件事上,馬云從「忌諱」到「不吝嗇」

馬云為什么會忌諱投資前員工創(chuàng)業(yè),還得從口碑網(wǎng)說起——這個項目是阿里系第46號員工李治國在2004年創(chuàng)辦的,當時獲得阿里投資,沒過幾年還被阿里收購了。事后,馬云開始擔心——這會變成變相鼓勵員工(尤其是老員工)出去創(chuàng)業(yè)。因此,在內(nèi)部員工大會上,馬云曾放狠話說,“投阿里人創(chuàng)業(yè)只此一例,不會有第二例?!?/p>

時過境遷。到2013年,從阿里出來創(chuàng)業(yè)的程維帶著滴滴投入了騰訊投資的懷抱;淘寶對淘系前員工聯(lián)合創(chuàng)辦的導購電商項目“蘑菇街”由支持逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇驂?如此種種,阿里在外界的風評頗為不好。阿里可能也在試圖改變這種局面,扭轉(zhuǎn)媒體和觀眾對阿里的看法。

2014年感恩節(jié)那天,阿里巴巴舉辦了“離職員工大會”。根據(jù)統(tǒng)計,當時的阿里離職員工數(shù)量已經(jīng)累計達到了五萬人,到場的有2000多人。那天,馬云從印度趕回杭州發(fā)表演講,表示前員工去競爭對手那“也不會生氣”。彭蕾還就當時的 “阿里封殺前員工創(chuàng)業(yè)”的言論表態(tài):

很多阿里人出來創(chuàng)業(yè)做的事情和阿里密切相關(guān),有些離開的同事創(chuàng)業(yè),通過走捷徑,拿到本來拿不到的資源。這讓我很難過。平臺上有很多界限好像要劃清,但無法劃清,所以我們干脆采取了相對保守的態(tài)度。前些年我們說過,在一段時間內(nèi)對離開的同事不會投資。不過,未來可能會改變。

這已經(jīng)是阿里層面釋放的明確、積極的信號了。其實,改變已在悄然發(fā)生。根據(jù)公開資料,在2014年3月,阿里重新投資了一位前員工張涓創(chuàng)辦的生活方式美圖分享社區(qū)平臺堆糖,該項目和現(xiàn)在的“小紅書”風格比較類似。

在這之后,阿里又陸陸續(xù)續(xù)地投資了一些前員工創(chuàng)辦的公司,涉及領(lǐng)域包括電商、零售、人工智能、旅游、餐飲等。就在2021年Q1,阿里還密集地投資了4家前員工的創(chuàng)業(yè)公司,包括前淘寶天下事業(yè)部總經(jīng)理趙興斌聯(lián)合創(chuàng)辦的智能機器人/認知智能解決方案服務(wù)商“樂言科技”,張?zhí)鞚蓜?chuàng)辦的醫(yī)療AI大數(shù)據(jù)公司零氪科技LinkDoc等。

投資 25 位「前員工」創(chuàng)業(yè),阿里收獲了 5 家獨角獸

根據(jù)IT桔子信息,目前已有25位從阿里巴巴體系內(nèi)出來的創(chuàng)業(yè)者獲得了阿里系資本的投資。和騰訊投資支持的前員工創(chuàng)業(yè)者數(shù)量相比略少,但比百度要多一些。

從這些公司的后續(xù)發(fā)展情況來看,僅個別項目已經(jīng)倒閉,以旅游項目的丸子地球最為典型。

另有探探和奇點云2家公司走向了被收購、合并的結(jié)局。曾在淘寶工作6年任技術(shù)總監(jiān)的楊二寶于2016年9月加入探探擔任CTO。2017年6月,阿里參與了探探的7000萬美元D輪融資。2018年Q1,陌陌公布了收購探探的計劃。此后,經(jīng)過了一個過渡期,到2020年9月,楊二寶從探探離職;不久后探探創(chuàng)始人王宇也相繼離開了探探。

奇點云由前阿里云大數(shù)據(jù)和人工智能平臺數(shù)加創(chuàng)始人張金銀(花名行在)創(chuàng)立于2016年11月。2017年,阿里作為早期LP之一的湖畔山南資本就連續(xù)參與投資了奇點云的天使輪、Pre-A輪融資。2022年4月11日,奇點云和GrowingIO宣布兩家企業(yè)并購重組,重組后,雙方將保持品牌層面的獨立運營。

其余項目中,還有一些在阿里投資后獲得了新融資,比如,AI認知智能解決方案公司樂言科技后續(xù)獲得了D輪數(shù)億元融資;跨境支付服務(wù)商XTransfer 在阿里投資B輪后,又連續(xù)獲得了C輪、C+輪、D輪融資。

總體來看,阿里投資“阿里人”創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域比較集中于電商零售及解決方案類型。一方面,阿里集團的強勢業(yè)務(wù)主要是“淘系”和阿里云,這兩類阿里系創(chuàng)業(yè)者所代表的典型職業(yè)背景偏向于技術(shù)、KA銷售,這種特長在“2B”企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域得以更好地施展。

另一方面這些創(chuàng)業(yè)者身上刻畫的阿里基因比較顯著,同時行業(yè)經(jīng)驗也比較匹配,使得他們更能吸引“老東家”阿里的投資扶持。

值得注意的是,阿里集團通過投資阿里系員工創(chuàng)業(yè)這種形式,已經(jīng)跑出了至少5家獨角獸公司,包括零氪科技、千尋位置、e簽寶和斑馬智行、XTransfer。

值得一提的是,e簽寶創(chuàng)始人何一兵是資深創(chuàng)業(yè)大佬,也是馬云的第一位合伙人——1995年他和馬云聯(lián)合創(chuàng)建了“中國黃頁”,2003年之后他先后創(chuàng)辦了浙江匯信科技、企博網(wǎng)、杭州一渡網(wǎng)絡(luò)。

2019年10月,e簽寶獲得螞蟻集團領(lǐng)投的C輪1億美元融資。2021年9月e簽寶獲得E輪融資,投后估值12.9億美元,此后和金格科技完成戰(zhàn)略合并。合并后,e簽寶面向大眾領(lǐng)域,金格科技以專業(yè)品牌服務(wù)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)及政務(wù)市場。

另外,原支付寶和螞蟻跨境支付早期核心團隊創(chuàng)辦的XTransfer在2019年獲得阿里eWTP基金領(lǐng)投的B輪1500萬美元基金。IT桔子記錄到該公司最新融資是在2021年9月,投后估值達到12億美金。

曾在雅虎中國(后被阿里收購)工作過的張?zhí)鞚蓜?chuàng)辦的零氪科技在2021年3月獲得阿里健康的戰(zhàn)略投資,投后估值達到20億美金。

這幾家獨角獸多數(shù)是創(chuàng)始團隊離職后創(chuàng)業(yè),而千尋位置和斑馬智行則是由阿里巴巴發(fā)起的、重度參與的創(chuàng)業(yè)項目,這兩個項目的CEO或聯(lián)席CEO也均是阿里系員工。

2004年,陳金培進入阿里巴巴,歷任收費產(chǎn)品部資深經(jīng)理、平臺及產(chǎn)品發(fā)展總監(jiān)、網(wǎng)站運營資深總監(jiān)等多個管理崗。期間,他帶領(lǐng)團隊創(chuàng)建和運營了阿里巴巴中文網(wǎng)站競價廣告平臺和阿里B2B在線交易平臺,還輪崗做過銷售。

2012年,通過阿里巴巴內(nèi)部高管輪崗方式,他出任阿里巴巴云計算業(yè)務(wù)首任總經(jīng)理。

2015年8月,陳金培帶隊創(chuàng)辦千尋位置網(wǎng)絡(luò)有限公司,提供厘米級定位、毫米級感知、納秒級授時服務(wù)。

陳金培提出將精準時空定位能力變成“全國一張網(wǎng)”的公共服務(wù),將互聯(lián)網(wǎng)思維帶入北斗應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,打破北斗高精度位置服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)模式,解決不同區(qū)域服務(wù)不兼容,省際邊界不覆蓋等問題。

千尋位置背后站著的兩個創(chuàng)始股東是阿里巴巴集團和中國兵器集團。陳金培說,兩個股東一是出于家國情懷,希望肩負保護國家時空基礎(chǔ)設(shè)施的國安使命;二是出于行業(yè)判斷,隨著IoT時代的到來,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展對精準的時空獲取需求會越來越高,符合大方向。

通過逐步摸索,千尋位置將北斗高精度應(yīng)用由傳統(tǒng)測繪領(lǐng)域集成/擴展至手機、汽車、共享單車、無人機、城市管理等領(lǐng)域;賦能自主飛行無人機在植保、航測、巡檢、安防、物流等行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用。

2019年10月,千尋位置完成了A輪10億元融資,投資方包括工商銀行、中國國有資本風險投資基金等。

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),即便有了最新10億融資之后,中國兵器工業(yè)集團有限公司全資控股的中兵北斗產(chǎn)業(yè)投資有限公司和杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司仍舊分別持股千尋位置45.45%的股份。

斑馬智行的聯(lián)席CEO張春暉于2010年加入阿里巴巴集團,歷任YunOS事業(yè)部總經(jīng)理,OS事業(yè)群總裁,菜鳥網(wǎng)絡(luò)ET實驗室主任。

2014年他帶領(lǐng)團隊投入智能汽車操作系統(tǒng)AliOS研發(fā)。2015年,阿里巴巴與上汽集團共同出資10億元成立了斑馬智行,并在次年推出了搭載斑馬智行系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5。斑馬智行的發(fā)展是基于AliOS的研發(fā)。張春暉出任斑馬智行聯(lián)席CEO。

2018 年,國投創(chuàng)新、尚頎資本、云鋒基金聯(lián)合向斑馬智行投資了16億元。2021年7月,斑馬智行公布了新一輪增資,四家老股東阿里巴巴集團、上汽集團、國投招商、云鋒基金聯(lián)合為斑馬智行再次注入30億元資金。

據(jù)悉,阿里巴巴仍舊是斑馬智行大股東,占比超過50%。

從能力層面來看,阿里投資的不少前員工是屬于高管、VP級別的;他們本身在阿里體系內(nèi)能力得到了認可,價值觀也被訓練得趨同。那么,相比普通的阿里員工和非阿里背景的創(chuàng)業(yè)者,他們的確有更多的資源和可能獲得阿里的注資。

從文化層面來看,和阿里“氣味相投”的阿里系創(chuàng)業(yè)者也能吸引阿里的注意。

當然,除了以上人的層面,對于行業(yè)的判斷,對項目的認知也是阿里投資的常規(guī)考慮因素??傊扒俺葧?阿里離職員工組織)里總有那些能夠獲得阿里青睞的幸運兒。【責任編輯/賈琪】

來源:IT桔子

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