“數” 聚生態，“智”達未來——鴻翼云生態大會圓滿落幕

3月3日,以“開放,合作,共贏,構建內容管理全價值鏈——助力政企數字化轉型”為主題的鴻翼云生態大會圓滿落幕。上海軟件協會、中國電子技術標準化研究院、人民大學的領導專家,眾多產業上下游的生態伙伴出席會議,各類平臺累計10萬余人觀看此次大會。

上海軟件協會秘書長姚寶敬為大會致辭,他表示:數字化時代,數字轉型是每一個組織的必然選擇,成功的數字化轉型讓企業具有更高的應變能力、更強的盈利能力和保持可持續發展的能力。他強調:數字化轉型的第一步是管好數據,在實踐中最重要的是占據數據量80%的非結構化數據管理,非結構化數據管理在企業實踐中主要體現為企業內容管理ECM,ECM可以幫助企業內容管理戰略落地,通過內容獲取、管理、存儲、保護、利用等方式挖掘和釋放內容價值,最終促進企業數字化轉型,提升企業運營效率,并獲得企業商業洞察能力與長遠競爭優勢。

姚寶敬還號召行業上下游共建ECM生態體系,他說:數字化正在邁向內部互通、外部互聯的元宇宙時代,ECM企業內容管理底層能力需要集成與被集成,形成深度耦合的大軟件生產體系,從而加強體系內各成員的產品力,共同形成集團力量,為行業,也為自己贏得未來發展的先機。

鴻翼董事長兼CEO龍凌云為大會發表主題演講。他首先闡述了大會的主題涵義,他表示:人類處在一個碳基世界和硅基世界融合的時代,企業、政府以及整個世界都在加速數字化轉型,將數據資產進行有效的管理和使用,是數字化轉型的重點。要管理和使用數據,難點正集中在非結構化數據的治理上,而ECM企業內容管理為企業治理非結構化數據提供了基礎工具,因此ECM是軟件中的基礎軟件,這也是此次云生態大會把“ECM”放入主題的原因所在。

龍凌云強調:在整個IT生態體系中,ECM企業內容管理可以深度融合到各種IT環境、軟硬件的環境以及云的環境中去,它可以跟企業的各種管理軟件,如ERP、CRM,OA等進行連接,也可以跟很多的工具型軟件,例如PDM、PLM進行連接;同樣ECM也可以滲透到各種硬件中,滲透到存儲,甚至虛擬桌面,為企業提供統一的內容管理服務。

龍凌云還同時介紹了非結構化數據的全價值鏈、鴻翼的產品體系以及生態體系,他希望有更多的伙伴可以加入鴻翼的生態體系中,共同分享海量非結構化數據快速增長所帶來的前所未有的市場機會。

中國人民大學信息資源管理學院劉越男院長分享了《檔案數據化:檔案管理數字化轉型的下一個分口》主題演講。她表示:檔案的數據化包括結構化和量化兩個過程,其過程就是希望在大數據時代,能夠借助先進的計算方法和資源對海量的檔案進行管理和開發。檔案管理目前也在經歷數字化轉型的過程,由雙軌管理走向單軌管理模式,信息化也成為檔案部門所有機構和所有人員的職責所在。她強調:數據是數字化轉型的關鍵要素,檔案是數據的一種表現形式,也是重要的數據來源,未來必須向著智能化的方向發展。

隨后,全球最知名IT咨詢機構Gartner高級總監分析師Michael Woodbridge就全球ECM(企業內容管理)發展趨勢做主題分享。

在數據治理、數據化轉型過程中,標準的制定發揮著基礎作用。在本次生態大會上,中國電子技術標準化研究院信息技術研究中心副主任張群博士分享了《新時代下數據管理與應用標準化探索》主題演講,她論述了新時代下對標準制定的要求,分享了目前我國在標準化制定領域的一些探索,特別是DCMM《數據管理能力成熟度評估模型》的推進工作。張群表示:DCMM更多著眼于戰略、規劃,是一種管理機制,具體到應用層面,則會涉及到大量的結構化數據和非結構化數據管理,特別是更為復雜和更為有價值的非結構化數據,非結構化數據治理是跨時(全生命周期)空(業務系統)的端到端治理,是實現非結構化數據從混亂,到有序,到更高效/更智慧的過程。這也是《非結構化數據應用能力分級要求》(以下簡稱《分級要求》)團體標準出臺的背景所在。

《分級要求》制定歷時一年有余,經過領域專家的反復論證和仔細推敲,匯集了產學研各界力量。會議上,中國電子技術標準化研究院信息技術研究中心信息化研究室陳亞軍主任對《分級要求》進行解讀并對與之對應的《非結構化數據應用能力分級測試(簡稱自評價工具)》進行介紹。他表示:《分級要求》是DCMM的配套補充,從管理制度、管理技術、業務支持、安全合規及決策支持五個維度對企業非結構化數據應用能力進行了評估。陳亞軍還同時介紹了《分級要求》的特點及使用方法,他表示:為了配合《分級要求》的實操性,工作組還開發了一個能力自評價工具,幫助企業對自身非結構化數據應用能力進行精準定位,降低業務運營成本,同時,也幫助企業在更大的范圍內去尋求優化伙伴,實現全鏈條的優勢互補。

標準參與方國核電力規劃設計研究院大數據主任工程師張洪偉也分析了國核電力在參與“非結構化數據數據管理標準”建設中的一些啟示,分享了國核電力在企業發展過程中對非結構化數據處理的歷史和思路,而標準是對歷史經驗的總結,制定標準就是在制定“道”,以此為標尺去指導今后的工作。

隨后,在陳亞軍主任宣讀《在標準框架下推動非結構化數據管理建設倡議書》下,深信服、華鴻嘉信、基準方中、日立電梯、因正信息、杭州金線等企業代表一起啟動了倡議活動,共同呼吁更多企業在標準框架下開展非結構化數據管理建設工作,全面提升非結構化數據管理能力。

作為鴻翼技術主導,鴻翼CTO羅永秀從現狀、認知、回顧、方向四個方面對國內ECM內容管理發展趨勢進行分析,他認為:國內大部分企業對于非結構化數據管理仍處于初級或中級或局部建設階段,而非結構化數據是企業數字化轉型的關鍵,ECM(企業內容管理)已成為中大型企業信息化建設的最重要方向之一,ECM在企業中充當著平臺和中臺的一個定位,具有很強的大規模和復雜機構的支撐作用。

羅永秀同時也介紹了鴻翼ECM(企業內容管理)的最新V6版本,從內容價值釋放、基礎設施定位、業務迅速落地、內容應用合力、AI賦能賦智、內容數字空間、開放融合生態七個方面全面介紹新版本的更加強大的功能和服務能力。他堅信,V6新版本會為企業開啟一段內容體驗新旅程。

鴻翼以ECM底層能力,打造三大基礎平臺,構建完整的非結構化數據管理體系,與上下游伙伴深度合作構建內容管理全價值鏈生態,讓數據在生命科學、智能制造、勘察設計、城市管理……等各個領域發揮了新的價值。在大會上,百度智能云、深信服、富士膠片、天空衛士、邁普通信等鴻翼戰略合作伙伴紛紛為大會送上祝福,分享觀點,表達攜手共促各行業數字化和智能化轉型的決心。

鴻翼CSO閆述以《鴻翼生態體系的建設及共贏》為主題分享了鴻翼多年來的生態體系建設情況,表達了鴻翼生態為翼,開放融合、共生共贏的生態建設核心。他解釋,鴻翼的產品是以非結構化數據內容管理作為基礎的,可以作為企業的非結構化數據重心去鏈接各種數據源,并承接企業海量的業務數據,提供給前端各類豐富而完整的數據應用,可以與各類第三方合作伙伴共融共建。鴻翼的生態建設分為產品生態、產業生態、服務生態、營銷生態四大類,構成完整的鴻翼ECM(企業內容管理)生態。

合作才能共贏是亙古不變的真理,也是鴻翼這場云生態大會的主旋律。一場云生態大會是對鴻翼過往工作的總結,也是行業的一次梳理,全價值鏈內容管理正在深入社會組織的各個角落,而從國家到政府到企業所期望的數字化轉型也正在發生。

來源：IT時代網

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