在理想創(chuàng)始人兼CEO李想發(fā)微博質(zhì)疑其造車觀點(diǎn)后,團(tuán)車網(wǎng)也公開回應(yīng)了,想象中的火藥味并沒有蔓延開來。
1月14日,美股上市公司、汽車交易平臺團(tuán)車網(wǎng)進(jìn)行了一場小范圍媒體溝通會,講了講自己決定造車的事情。
這當(dāng)中有一些言論引起了外界關(guān)注。例如,“這個(造車)團(tuán)隊可以做2000萬元以上的車,也可以做5萬元以下的車”、“我們第一款車失敗了也沒關(guān)系,3個月能再做一款”等等。在聞偉的言語中,公司招攬的造車團(tuán)隊已經(jīng)非常成熟。
這種“團(tuán)隊幾近無所不能”的發(fā)言遭到了李想的批駁。1月17日,李想在微博發(fā)言,“那些指望找到超級救世主的的創(chuàng)業(yè)者,那些指望能通過打開任督二脈無所(不)能的創(chuàng)業(yè)者,最后找到的普遍都是騙子,或者大概率自己也是騙子……創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是:有節(jié)奏有耐心的長期成長。”
第二天,聞偉回應(yīng),“世界唯一不變的是變化本身,新勢力之所以新,是前人的積累和后人的無懼。無懼不是盲目,造車不是兒戲。”回應(yīng)并未針對李想提出的觀點(diǎn)進(jìn)行解釋,姑且可以看作是一場表態(tài)。
拋開這場意外的隔空對話不談,一家汽車電商平臺,究竟準(zhǔn)備如何進(jìn)軍造車領(lǐng)域?
簡單而言,團(tuán)車希望未來三年做出兩款車,首款車型會是一款純電動車,預(yù)計在10萬元至20萬元區(qū)間,計劃2022年暑期面向市場接受預(yù)訂并完成量產(chǎn),最早交付時間點(diǎn)在2023年6月,最晚在2023年年底。團(tuán)車的現(xiàn)有業(yè)務(wù)將有可能服務(wù)于造車業(yè)務(wù),但在體系上兩者會相互獨(dú)立。
通過聞偉的觀察,新能源汽車市場對于新入局者還有兩年的窗口期,只是這里已經(jīng)不存在可以像“蔚小理”一樣三年磨一劍的機(jī)會。他也很清楚,團(tuán)車雖然有覆蓋一線到縣域的線下銷售網(wǎng)絡(luò),也有場景營銷和數(shù)字營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢,但這些都不足以成為新能源汽車新勢力。
因此,放棄從0到1,選擇與成熟團(tuán)隊合作,是團(tuán)車有機(jī)會從中分一杯羹的進(jìn)擊路徑。
由于上市公司的保密性要求,團(tuán)車僅介紹合作的核心團(tuán)隊由100余人構(gòu)成,有超過20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),“而在他們的背后會有更強(qiáng)大的資源作為支撐。”
據(jù)介紹,團(tuán)車未來的造車業(yè)務(wù)將分為三大板塊。第一板塊為汽車的設(shè)計到生產(chǎn)流程,由合作團(tuán)隊主導(dǎo);第二板塊為品牌及營銷,將由具備優(yōu)勢的團(tuán)車負(fù)責(zé);第三板塊為用戶運(yùn)營,團(tuán)車表示會優(yōu)先參考造車新勢力。至于采用直銷還是代理商模式,團(tuán)車暫未公布抉擇。
從聞偉的表達(dá)看來,團(tuán)車的造車路線會相對謹(jǐn)慎。為了避開可能的失誤,團(tuán)車會盡可能選擇成熟的方案、供應(yīng)鏈及技術(shù),在品牌和營銷領(lǐng)域發(fā)揮長處,這也意味著團(tuán)隊不會冒然在技術(shù)和產(chǎn)品方案方面進(jìn)行創(chuàng)新。
聞偉表示,他未來的個人精力將全部付諸于造車,給自己設(shè)立的第一階段KPI為累計銷售10萬輛,“算成功的一個里程碑。”盡管選擇all-in,聞偉也考慮過失敗的后果,認(rèn)為成功的概率在五成以上。
相較于早期小鵬看重運(yùn)營、理想看重產(chǎn)品,聞偉對于自己的定位是理解消費(fèi)者。這也符合他眼中目前最大的挑戰(zhàn):鎖定準(zhǔn)確的目標(biāo)市場。
同雷軍一樣,聞偉也把造車視作自己人生最后一次創(chuàng)業(yè),沒有退路可言,但造車消息發(fā)出后,市場的反應(yīng)卻沒有那么正面。
“我知道大家對這件事情一定有很多質(zhì)疑,現(xiàn)在留給我們的時間已經(jīng)不足以去做那么多工作了,這是我必須承認(rèn)的。”聞偉說,“但如果沒有經(jīng)過全盤考慮,我不會去做造車這件事,因?yàn)榻裉炜磥恚廊皇蔷潘酪簧!薄矩?zé)任編輯/林羽】
來源:界面新聞
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小何
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