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  • 帕特·基辛格治下的英特爾,走上了一條孤立主義的不歸路

    在因?yàn)橹滦殴?yīng)商要求禁用新疆產(chǎn)品而飽受批評(píng)后,英特爾周四又用一份“公開聲明”讓人大跌眼鏡。

    事情源于此前有媒體發(fā)現(xiàn)英特爾在官網(wǎng)上發(fā)布了禁用新疆產(chǎn)品的相關(guān)文件,這份文件里這樣寫到:“我們的投資者和客戶已詢問英特爾是否從中國(guó)新疆地區(qū)采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。多個(gè)國(guó)家與地區(qū)的政府已對(duì)來自新疆地區(qū)的產(chǎn)品實(shí)行限制。因此,英特爾需要確保我們的供應(yīng)鏈不使用任何來自新疆地區(qū)的勞工、采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。”

    英特爾全球官網(wǎng)和英特爾中國(guó)區(qū)的先后兩份文件/聲明,再清晰不過地向人們展示了兩個(gè)基本的事實(shí):

    英特爾總部希望借所謂的新疆供應(yīng)鏈問題的站隊(duì),達(dá)到向美國(guó)政府示好的效果,在半導(dǎo)體制造的地緣爭(zhēng)奪里,毫無保留地站在美國(guó)一方。

    英特爾總部的立場(chǎng)和表態(tài)令英特爾在中國(guó)的一萬多名員工陷入了極其尷尬的境地,也給其在中國(guó)未來的商業(yè)前景帶來了極大的不確定性。英特爾中國(guó)區(qū)不得不通過一紙聲明,與總部的立場(chǎng)進(jìn)行適度切割,試圖證明英特爾總部表態(tài)的“中立性”。

    然而,在事關(guān)核心利益的問題上,本來就不存在什么“中立性”的聲明。

    基辛格復(fù)興英特爾靠的不是技術(shù),而是站隊(duì)

    要知道,與華為等一眾中國(guó)科技公司被美國(guó)商務(wù)部列入“實(shí)體清單”,美國(guó)本土企業(yè)被嚴(yán)格限制與清單上的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行交易不同,就所謂的新疆供應(yīng)鏈問題表態(tài)本身并不具有強(qiáng)制性。因此,英特爾公司的所謂表態(tài),是出于主動(dòng)的。

    其次,作為一家主要以研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造半導(dǎo)體芯片和晶圓為核心業(yè)務(wù)的科技公司,英特爾與它的核心供應(yīng)商從中國(guó)新疆地區(qū)采購(gòu)產(chǎn)品用于研發(fā)生產(chǎn)的機(jī)會(huì)極其有限。這份表態(tài)與其核心業(yè)務(wù)的前景關(guān)聯(lián)并不密切。既不影響核心業(yè)務(wù),又可以借機(jī)表態(tài),“為表態(tài)而表態(tài)”的意味相當(dāng)明顯。背后的精心算計(jì),明智的人不難體察。

    而英特爾近一段時(shí)間以來的表現(xiàn),也讓人越來越看不懂它還究竟是不是一家全球化的科技公司,尤其是對(duì)中國(guó)——這個(gè)它在全球的第二大市場(chǎng)的態(tài)度,顯得益發(fā)可疑。

    英特爾最近一年與美國(guó)政府的交流密切而高調(diào),以至于所有人都知道它正在積極的參與美國(guó)政府的半導(dǎo)體復(fù)興計(jì)劃。而除了私下的游說外,它還在公開場(chǎng)合顯示出作為跨國(guó)企業(yè)少見的攻擊性。這攻擊的矛頭自然要和美國(guó)的指向一致:中國(guó)。

    而在這一系列高調(diào)舉動(dòng)背后的操盤手,就是今年回歸擔(dān)任CEO的帕特·基辛格(Pat Gelsinger)。

    他是30多年前時(shí)任英特爾總裁安迪·格魯夫治下的工程師,后來在英特爾做到CTO,之后離開。因此今年回歸后,他被很多人稱為英特爾重拾技術(shù)的象征。

    他接手的英特爾正處在最艱難的時(shí)刻:從錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮導(dǎo)致ARM及高通的崛起,到晶圓制造先進(jìn)制程能力系統(tǒng)性的問題,不僅使得過去的代工小弟臺(tái)積電走在了老大哥前面,還讓英特爾的基本盤遭到老對(duì)手AMD的蠶食,連同數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也遭到了英偉達(dá)聯(lián)手ARM的圍追截堵。

    但在被不少人吹捧為“技術(shù)信仰者”后,基辛格上任后真正積極在做的事情,似乎和技術(shù)沒什么關(guān)系。相反,看起來他已經(jīng)找到新的一條捷徑:投機(jī)美國(guó)政府的半導(dǎo)體政策。

    美國(guó)的芯片激勵(lì)法案鞋子已將落地,美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)吉娜·雷蒙多(Gina Raimondo)多次表示拜登政府將投入520億美元用于半導(dǎo)體研究和制造,但是否將外國(guó)的半導(dǎo)體公司納入補(bǔ)貼范圍仍在商討中。這顯然是英特爾要極力爭(zhēng)取的。

    包括半導(dǎo)體等行業(yè)在內(nèi)的美國(guó)最新的一批發(fā)展科技的政策,都是出于一種維護(hù)美國(guó)第一的思路,與歷史上各種類似的國(guó)別產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略相同,它會(huì)利用各種工具來干擾和打擊別國(guó)產(chǎn)業(yè)。而最新一輪的半導(dǎo)體刺激計(jì)劃以及配套的各種明暗手段,針對(duì)的對(duì)手就是中國(guó)。而基辛格的英特爾就選擇了做“中國(guó)威脅”的鼓吹者。

    在英特爾最新的財(cái)報(bào)會(huì)議上,基辛格把數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)面對(duì)的挑戰(zhàn),怪罪于中國(guó)的監(jiān)管。而緊接著,基辛格還公開評(píng)論臺(tái)灣局勢(shì),呼吁美國(guó)政府把資源更多投向本國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

    他還在接受采訪時(shí)表示現(xiàn)在“太多”的半導(dǎo)體是在亞洲生產(chǎn)。在11月的一次采訪中,甚至比政客還激進(jìn)的直言:

    “我們應(yīng)該做我們能做的一切,來提高中國(guó)對(duì)美國(guó)科技產(chǎn)品的使用和依賴。”

    其實(shí),過去的基辛格也曾是中國(guó)市場(chǎng)的老熟人,甚至也曾以友好的中國(guó)市場(chǎng)合作伙伴的形象頻頻造訪中國(guó)。

    正是他最初在英特爾擔(dān)任CTO時(shí)期,建立了英特爾中國(guó)實(shí)驗(yàn)室,并“直接領(lǐng)導(dǎo)”實(shí)驗(yàn)室的科研項(xiàng)目。他在實(shí)驗(yàn)室成立典禮和英特爾中國(guó)技術(shù)峰會(huì)等各種場(chǎng)合頻頻示好中國(guó),他形容“成功的關(guān)鍵是中國(guó)政府和業(yè)界的合作”。

    而后來在離開英特爾,擔(dān)任Vmware CEO時(shí)期,他也繼續(xù)頻頻訪問中國(guó),在2019年的一場(chǎng)在北京舉辦的活動(dòng)上,他還友善地表示:

    “我們到中國(guó)是來播種,希望獲得長(zhǎng)期的收獲的,而不是做上一單掙了錢就離開的。”

    不過,當(dāng)美國(guó)政府開始將中國(guó)視為半導(dǎo)體的最大對(duì)手后,基辛格真正的想法也不再遮掩。

    值得注意的是,一周之前的12月15日,基辛格曾經(jīng)48小時(shí)地旋風(fēng)式訪問了中國(guó)臺(tái)灣,拜會(huì)了臺(tái)積電公司。基辛格治下的英特爾破天荒地放棄了這家公司50多年以來芯片全部自己生產(chǎn)制造的做法,轉(zhuǎn)而向臺(tái)積電尋求產(chǎn)能,以完成其“Make Intel Great Again”的計(jì)劃。這是另一個(gè)值得被注意甚至警惕的信號(hào)。

    英特爾的孤立主義

    事實(shí)上,就在2019年發(fā)表“播種”言論的幾個(gè)月前,他在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)卻是另外一個(gè)表述。

    “我們認(rèn)為世界在變成兩個(gè)陣營(yíng),一個(gè)和中國(guó)合作,另一個(gè)和美國(guó)及其他西方國(guó)家合作。”他表示,美國(guó)企業(yè)家要為這個(gè)一分為二的世界可能的最壞情況做準(zhǔn)備。

    這種“割席”言論即便是在中美科技競(jìng)爭(zhēng)最緊張的今天,也很少?gòu)淖钪饕目鐕?guó)企業(yè)家口中聽到。但即便帶著這種公開發(fā)表的“脫鉤”判斷,他依然在今年2月成功回到了英特爾。

    這種“兩個(gè)世界”的判斷,也解釋了他之后在英特爾做的一切。這一切可以用一個(gè)詞來概括,就是孤立主義。一切以美國(guó)利益為核心的孤立主義。

    就像當(dāng)初為80486做原型架構(gòu)設(shè)計(jì)一樣,基辛格今天依然算計(jì)得很清楚。在中美競(jìng)爭(zhēng)格局的變化中,英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的個(gè)人業(yè)務(wù)相當(dāng)于已經(jīng)形成的壟斷地位,讓它有恃無恐。而作為一家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公司,它真正的挑戰(zhàn)在于技術(shù)理念上的落后、制造工藝上的挑戰(zhàn)以及公司多年以來積累的經(jīng)營(yíng)問題。這些問題個(gè)個(gè)棘手,也導(dǎo)致英特爾連續(xù)更換CEO。而現(xiàn)在看來,英特爾請(qǐng)回基辛格,思路很簡(jiǎn)單,解決技術(shù)和經(jīng)營(yíng)問題先放一放,他需要幫英特爾趕快抓住美國(guó)政府這一波半導(dǎo)體“重返美國(guó)”的政策紅利,和實(shí)打?qū)嵉馁Y金補(bǔ)貼,并同時(shí)借機(jī)打壓非本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    而“表忠心”顯然成了基辛格最看重的一個(gè)手段。

    這一切在此次事件以及隨后的公開聲明中也顯露無疑。“雖然我們的初衷是確保遵守美國(guó)法律,但這封信在我們所珍視的中國(guó)合作伙伴中引起了諸多的疑問和顧慮,我們深表遺憾。借此澄清,信中的關(guān)于新疆的段落只出于表述合規(guī)合法的初衷,并非它意或表達(dá)立場(chǎng)。”

    聲明寫到。

    “深表遺憾”四個(gè)字顯得如此缺乏誠(chéng)意,被網(wǎng)友形容為“既當(dāng)又立,吃飯?jiān)义仭薄6@份聲明字里行間的傲慢,甚至更像是迫不及待的對(duì)所有指責(zé)的一次認(rèn)可。

    在人們的認(rèn)知中,跨國(guó)公司需要有足夠的智慧處理自己在業(yè)務(wù)所在國(guó)的經(jīng)營(yíng),在大環(huán)境變得復(fù)雜之下,不少中國(guó)消費(fèi)者和從業(yè)者依然對(duì)與美國(guó)公司的合作抱有期待,但這歸根結(jié)底更需要相關(guān)企業(yè)家有足夠清醒的思路來避免不必要的爭(zhēng)議。結(jié)果,英特爾卻更像在急于證明自己驕傲的美國(guó)身份,認(rèn)定只有通過徹底犧牲一方才能討好另一方。

    有英特爾中國(guó)的員工就表示,最近這家公司時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的敏感言論和行為,讓他們?cè)絹碓礁械椒浅@Щ蟆?/p>

    事實(shí)上,英特爾中國(guó)也處在一個(gè)近年來最大的變動(dòng)當(dāng)中。在嘗試把自己刻畫成美國(guó)利益的代表、半導(dǎo)體重回美國(guó)的必經(jīng)之路的同時(shí),基辛格上任后,英特爾中國(guó)也開始劇烈調(diào)整。今年9月,英特爾宣布,為公司效力30余年的楊旭不再擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁,今年年底將退休。實(shí)干派的楊旭被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是一個(gè)難得的本土化的跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)總裁,他在這一位置工作長(zhǎng)達(dá)近10年,許多從業(yè)者認(rèn)為英特爾中國(guó)因他而更加適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),更接地氣。楊旭在英特爾期間,英特爾更換了5任CEO,現(xiàn)在他不再需要陪基辛格走完他的任期。

    這也是讓很多行業(yè)人士感動(dòng)訝異的地方之一。人們此前不僅對(duì)基辛格領(lǐng)導(dǎo)的英特爾真實(shí)想法不了解,同樣也習(xí)慣了一個(gè)本土化做的比其他跨國(guó)企業(yè)更好的英特爾中國(guó)。而今天顯然這些都發(fā)生了改變。

    這一次英特爾的“玩火”無疑再一次提醒了關(guān)鍵技術(shù)自主可控的必要性和緊迫性。然而,在諸多對(duì)此的討論中,也再一次不乏看熱鬧的陰陽(yáng)怪氣,許多圍觀者抖機(jī)靈的發(fā)著“砸電腦”的段子,而這背后也許有一些是樸素的對(duì)缺乏基礎(chǔ)技術(shù)自主能力的失落,但更多的其實(shí)就是一種妄自菲薄。

    這不是我們需要的。今天我們已經(jīng)有了對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)和底層科技追求自主可控的共識(shí),類似的事件也幾乎肯定會(huì)持續(xù)發(fā)生,與冷嘲熱諷相比,更需要的是對(duì)自主路線的艱辛與效率之間的權(quán)衡的思考,堅(jiān)持追求技術(shù)獨(dú)立自主,同時(shí)有足夠的智慧并保持耐心。

    對(duì)待這種破壞信任的行為的反制措施同樣需要智慧,并且也可以是靈活和動(dòng)態(tài)的。根據(jù)財(cái)報(bào),英特爾去年有26%的收入來自中國(guó)市場(chǎng)。作為最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一,以及最重要的營(yíng)收來源地之一,中國(guó)有足夠多的對(duì)等且有進(jìn)退的方式,來與跨國(guó)公司打交道。當(dāng)一家跨國(guó)公司決定一意孤行,主動(dòng)破壞難得建立起來的信任時(shí),它再精明的算計(jì)也不可能讓自己全身而退。

    英特爾想迎合美國(guó)式的孤立主義,就要做好在中國(guó)這個(gè)實(shí)質(zhì)上具有高度包容性的市場(chǎng)被孤立的心理準(zhǔn)備。· 文章版權(quán)歸品玩所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。【責(zé)任編輯/周末】

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