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  • 王思聰怒斥知名網(wǎng)紅店“惡心”:你的傲慢,遲早會(huì)慢慢拖垮你

    前幾天,王思聰在某點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上,怒斥了上海一家知名網(wǎng)紅日料店:

    “朋友的妹妹訂了個(gè)圣誕晚飯,現(xiàn)在告訴她一個(gè)未成年人:

    要換成套餐,還得加錢(qián),惡心。”

    配圖上,是王思聰朋友的妹妹,和網(wǎng)紅日料店員的聊天截圖。

    原來(lái),妹妹之前預(yù)定的時(shí)候,價(jià)格是2880元一人,加15%的服務(wù)費(fèi),每位3312元。

    后來(lái),也許是因?yàn)轭A(yù)定圣誕套餐的人太多,商家開(kāi)始坐地起價(jià),居然跟已經(jīng)預(yù)定的客戶(hù)提出:

    現(xiàn)在的價(jià)格是5880+15%的服務(wù)費(fèi)一人,合計(jì)6762元,幾乎增加了一倍多。

    未成年人不能喝酒怎么辦?直接換成軟飲,但是套餐價(jià)格不變。

    不愿意付這個(gè)錢(qián)的話,就把位子讓出來(lái),別耽誤他們掙錢(qián)。

    絲毫沒(méi)有半點(diǎn)契約精神,再加上這傲慢的態(tài)度,可以說(shuō)是吃相很難看了。

    不懂為什么現(xiàn)在一些網(wǎng)紅店,架子可以這么大,隨意加價(jià)不說(shuō),老板脾氣不好都可以當(dāng)成賣(mài)點(diǎn)。

    至少提前一個(gè)月預(yù)定,而且還只有一種固定菜單,愛(ài)吃不吃,不吃有大把的人排隊(duì)花錢(qián)。

    半佛仙人老師曾戳穿了國(guó)內(nèi)一些日料店的真相:

    “別看大家的海膽都是大連產(chǎn)的,八爪魚(yú)都是普通八爪魚(yú),但一定會(huì)告訴你這是北海道直供。

    反正用戶(hù)也吃不出來(lái),很多用戶(hù)連現(xiàn)在大部分連鎖飯店都是半成品菜都吃不出來(lái)。

    在這種店里吃個(gè)飯都要有門(mén)檻,你得提前好幾周預(yù)約,因?yàn)橹鲝N需要準(zhǔn)備應(yīng)季的食材。

    按需采購(gòu),按需準(zhǔn)備,不能做多不能做少,還得按照二十四節(jié)氣,吃的就是一個(gè)天氣之子。

    食材比完比裝修,裝修比完比品牌故事:主廚在日本讀博士,有大好的前景。

    課余時(shí)間去一家米其林三星餐廳打零工,結(jié)果不小心愛(ài)上了料理,發(fā)現(xiàn)這才是自己的真愛(ài)。

    于是經(jīng)過(guò)了匠人精神的不斷熏陶,在要求嚴(yán)格的百年老店里九十多歲的日本老師傅的試煉下,終于成為店里唯一被認(rèn)可的中國(guó)籍主廚。

    從此放棄了學(xué)位,回國(guó)開(kāi)了這家人均兩千多的日料專(zhuān)門(mén)店。

    是不是很動(dòng)人?匠人精神就得值個(gè)幾百塊吧?這份勇氣值個(gè)大幾百塊吧?”

    現(xiàn)在的一些網(wǎng)紅店,著實(shí)是把財(cái)富密碼給琢磨透了,總喜歡擺出一副高高在上、故弄玄虛的樣子。

    殊不知,很多人追捧的只是一個(gè)新鮮感,你傲慢久了,遲早都會(huì)翻車(chē)。

    02

    前段時(shí)間,國(guó)內(nèi)一家火了很久的網(wǎng)紅自助餐廳“一緒壽喜燒”,就徹底翻車(chē)了。

    號(hào)稱(chēng)只要229元一人,就能吃到澳洲和牛M8、鵝肝、刺身等高級(jí)食材。

    海鮮和各種肉類(lèi)都不限量,蔬菜水果自取,還有免費(fèi)的自助奶茶。

    這家店排隊(duì)有多夸張?連工作日都要排隊(duì)至少2個(gè)小時(shí),很多人甚至都只能雇黃牛等號(hào)。

    然而,就是這樣一家網(wǎng)紅店,經(jīng)過(guò)內(nèi)幕糾察局的臥底調(diào)查,被曝光出了各種不堪入目的食品安全問(wèn)題。

    首先,店家招牌的澳洲和牛M8,實(shí)際上是用33元一斤的廉價(jià)牛肉冒充的;

    而所謂的法式鵝肝,則是用便宜的鴨肝來(lái)替代;

    日式燒鱈魚(yú),則是用比目魚(yú)來(lái)冒充;

    看起來(lái)誘人不已的生巧,則根本查不到食品安全許可證編號(hào),也就是說(shuō)完全不應(yīng)該在市面出售;

    抹茶粉也是過(guò)期了好幾個(gè)月的;

    客人吃剩的刺身拼盤(pán),不會(huì)被扔掉,而是會(huì)被廚房回收,放到新的刺身拼盤(pán)里端給其他客人;

    服務(wù)員阿姨甚至用客人的公勺吃奶茶的小料;

    餐具更是不要指望能清洗干凈了,基本是用紙擦,或者用火烤......

    花了229一人,吃到的居然是廉價(jià)又不衛(wèi)生的食材,店家直接無(wú)視顧客的身體健康和生命安全,做出如此自砸招牌的事。

    事件發(fā)酵后,餐廳的致歉聲明也是讓很多人看笑了,特意強(qiáng)調(diào)凌晨冒著臺(tái)風(fēng)趕往門(mén)店。

    有人解讀了這份聲明的意思:“我們這么辛苦地去店鋪檢查了,你們就感恩戴德吧!”

    傲慢,太傲慢了。

    就像多米諾骨牌的接連倒塌,網(wǎng)紅餐廳這段時(shí)間頻頻被曝出各種食品安全問(wèn)題。

    某哥倆肉蟹煲一北京門(mén)店,隔夜死蟹當(dāng)成活蟹賣(mài)、土豆腐爛發(fā)餿后繼續(xù)使用;

    某雪的茶后廚有蟑螂亂爬,加工使用發(fā)黑芒果、手工輸入生產(chǎn)標(biāo)簽;

    某龍坎火鍋店,招牌鴨血居然是三無(wú)黑作坊加工假冒的“鴨血”......

    央視網(wǎng)的評(píng)論說(shuō)得好:網(wǎng)紅店,越來(lái)越膨脹了。

    線上博流量、線下拉客人,享受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)紅利,收獲一批年輕粉絲。

    動(dòng)輒一杯奶茶排隊(duì)幾個(gè)小時(shí),甚至催生了“黃牛”代購(gòu),價(jià)格更是水漲船高。

    卸下“網(wǎng)紅濾鏡”,后廚不堪入目,讓人不禁想問(wèn)一句,對(duì)得起年輕人的喜愛(ài)和信任么?

    浮躁不應(yīng)該成為時(shí)代通病,如果不踏實(shí)磨練手藝、守住底線,再火也難逃速朽。

    弱小和無(wú)知不是生存的障礙,傲慢才是。

    傲慢就像一塊遮住眼睛的布,讓一個(gè)人看不見(jiàn)真正重要的東西。

    03

    管理學(xué)上有個(gè)詞,叫“滑坡效應(yīng)”(Slippery slope effect),指的是:

    一旦從濕滑斜坡上開(kāi)始下滑,可能會(huì)越滑越快,最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

    一件壞事情一旦開(kāi)始,只會(huì)變得更糟,每況愈下,一路下滑。

    一個(gè)人,一旦開(kāi)始傲慢,等于就站上了濕滑的斜坡,最后一發(fā)不可收拾。

    網(wǎng)紅店的接連翻車(chē),就是由于火了之后的傲慢,不重視品控,不珍惜羽毛,站上了斜坡。

    2條建議,給希望從中獲得一些啟發(fā)的你。

    堅(jiān)守原則,從一開(kāi)始就不要踏上斜坡。

    比如如果你今晚破壞節(jié)食計(jì)劃,吃一塊餅干,你明天就會(huì)想吃十塊。

    還沒(méi)等你反應(yīng)過(guò)來(lái),你就會(huì)把減掉的那5斤肉全部又吃回來(lái)。

    所以最明智的選擇是,從一開(kāi)始就不要踏上斜坡,心存敬畏。

    君子不立危墻之下,堅(jiān)守原則,不要踏入錯(cuò)誤的濕滑長(zhǎng)坡。

    保持敏感,及時(shí)干預(yù)。

    對(duì)于大的變化,人們很容易發(fā)現(xiàn)行為的不道德性,而細(xì)小輕微漸進(jìn)的變化則很難察覺(jué)。

    正所謂“入芝蘭之室,久而不覺(jué)其香;入鮑魚(yú)之肆,久而不聞其臭。”

    如果不夠敏感,我們就容易被傲慢拖垮,無(wú)法在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)之前及時(shí)干預(yù),最終導(dǎo)致大滑坡。

    越是身處浮躁的時(shí)代,越需要保持清醒的頭腦。

    愿我們能夠心存敬畏、保持謙虛。

    共勉。【責(zé)任編輯/古飛燕】

    來(lái)源:滄海觀察

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