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萬通六君子,江湖遠(yuǎn)去無故人

離開萬通之后,馮侖時(shí)常出現(xiàn)在光鮮亮麗的行業(yè)論壇上,但最近一樁涉嫌挪用4000多萬元巨款的案件,讓這位前地產(chǎn)大佬以不光彩的形象曝光在聚光燈下。

雖然馮侖最新回應(yīng)是老下屬背叛和誣陷,個(gè)中曲折并非他所回應(yīng)的那么簡(jiǎn)單。

萬通六君子中,馮侖年齡最大、且是萬通最后守夜人。離開萬通之后,馮侖活躍在寫書、演講、做自媒體上,天馬行空般,頗有幾分前老板牟其中的影子。

南德余脈

上一次讓馮侖耿耿于懷,還是炒了前老板牟其中魷魚之后。

上世紀(jì)80年代末,馮侖與南德集團(tuán)牟其中經(jīng)營(yíng)理念不合斷然離職,成為南德歷史上第一個(gè)炒掉老板的人。

臨走之際,馮侖拉走一班馮系人馬,其中就有后來萬通六君子中的王功權(quán)、劉軍和王啟富。

當(dāng)時(shí)牟其中風(fēng)頭正盛,罐頭換飛機(jī)的經(jīng)典操作案例震驚中國(guó)商界,馮侖作為牟其中的秘書和總辦主任,全程參與了這筆跨國(guó)以貨易貨貿(mào)易的前期準(zhǔn)備工作。

工人馮侖和老板牟其中如何翻臉至今鮮有認(rèn)知。此后,馮牟二人3次不期而遇,均未能冰釋前嫌。

最后一次相遇是在美國(guó)華盛頓一家中餐館,兩人關(guān)系似乎有所緩和,也僅是隔空點(diǎn)頭示意。

馮侖離開南德后南下海南投身房地產(chǎn),牟其中不久就身陷牢獄之災(zāi),直到2016年出獄。出獄后,76歲的牟其中二次創(chuàng)業(yè)意圖東山再起,在回歸的舊部中,馮侖并未出現(xiàn)。

多年之后,馮侖在《野蠻生長(zhǎng)》中用一個(gè)章節(jié)的寫了牟其中,甚至將牟其中作為反面典型進(jìn)行批判,書中對(duì)萬科的王石則褒揚(yáng)有佳。

馮侖此后再次開炮,在一篇《回憶要炸喜馬拉雅山的牟其中》的文章中,馮侖稱“每個(gè)人做事情總得有道德感,而牟其中給我最大的震撼是一個(gè)人可以沒有道德感。”

作為中國(guó)最早一批民營(yíng)企業(yè)中最有創(chuàng)造力和想象力的企業(yè)家,牟其中并非沒有反擊,其曾口述的一篇《馮侖,你為什么非逼我說?》回?fù)簟?/p>

第一桶金

1992年2月,牟其中用罐頭換來的第三架圖154客機(jī)飛抵成都,并交付給四川航空。在此前8個(gè)月,馮侖、劉軍、王功權(quán)、王啟富4人已在海南安營(yíng)扎寨。海南一望無際的椰林和沙灘,孕育著巨大商業(yè)機(jī)會(huì)。

海南農(nóng)業(yè)高科技聯(lián)合開發(fā)總公司(下稱:海南農(nóng)高投)在1991年6月成立,公司名雖冠以“農(nóng)業(yè)”,主要業(yè)務(wù)卻是房地產(chǎn)。

1988年海南建省以及設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū),大量資金和人才涌進(jìn)海南的紅利,佐證了這群平均年齡25歲年輕人選擇房地產(chǎn)的正確。

當(dāng)時(shí),公司3萬元啟動(dòng)資金,“有錢人”王啟富掏了一半。后來做了投資人的王啟富回憶笑稱,這是自己第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。

王啟富在公司擔(dān)任負(fù)責(zé)融資的副總兼辦公室主任,親自面試招進(jìn)已甩掉電腦培訓(xùn)班生意的潘石屹,6人聚齊。

牟其中當(dāng)年罐頭開飛機(jī)的思路,為馮侖們打開了另一種做生意的思路。

據(jù)目前可以查詢到的公開信息,海南農(nóng)高投首筆500萬元借款來自北京一家企業(yè),靠這筆借款,公司在九都別墅上低買高賣,賺得第一桶金。

在運(yùn)作九都別墅項(xiàng)目中,山西煤礦老板韓九吉成為第一個(gè)客戶,此后吸引內(nèi)蒙古等一干煤礦老板接盤。韓九吉此后成為潘石屹的好友,后者結(jié)婚時(shí),韓九吉曾抱著山西的景泰藍(lán)和玉條親自到場(chǎng)祝賀。

九都別墅不僅讓公司一戰(zhàn)成名,也讓公司賺得盆滿缽豐。潘石屹回憶說利潤(rùn)有100萬元,王功權(quán)說有400多萬元。公司就用這筆錢繼續(xù)操作“蓮怡廬”等樓盤,在海口、三亞房地產(chǎn)市場(chǎng),海南農(nóng)高投下重注。

1993年,海南農(nóng)高投更名萬通集團(tuán)時(shí),公司已賺了3000萬元。當(dāng)年這筆巨款是什么概念?這么說吧,當(dāng)年全國(guó)城鎮(zhèn)職工月平均工資不到270元。

這時(shí),萬通集團(tuán)似有神啟,迅速撤出海南。不久,海南房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫全面崩塌,留下成片爛尾樓,大量資金積壓,哀嚎聲一片。

在馮侖指導(dǎo)路線下,萬通六君子帶著使命全國(guó)擴(kuò)張,潘石屹去了北京,易小迪回到廣西,王啟富去往深圳,從房地產(chǎn)延伸到金融、醫(yī)藥等領(lǐng)域,資產(chǎn)一度接近50億元。

已無六君子

從海南撤退之后,萬通集團(tuán)在北京投資開發(fā)萬通新世界項(xiàng)目,可能是萬通發(fā)展史上最后的高光時(shí)刻。

1993年,萬通集團(tuán)通過華遠(yuǎn)集團(tuán)運(yùn)作,在北京阜成門地鐵附近拿到一塊土地,投資建設(shè)萬通新世界廣場(chǎng)項(xiàng)目。

腦袋靈光的潘石屹給馮侖提議,請(qǐng)來香港利達(dá)行的鄧智仁聯(lián)合操盤。后來證明正是與利達(dá)行的合作,推動(dòng)了北京房地產(chǎn)市場(chǎng)化大幕開啟。馮、潘在北京房地產(chǎn)江湖名聲大噪。

萬通集團(tuán)選擇利達(dá)行是率先吃了“螃蟹”。在這之前,中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一方面投資樓盤,一方面自建銷售團(tuán)隊(duì)。萬通改變了這種方式,利用當(dāng)時(shí)正從香港向內(nèi)地?cái)U(kuò)張的利達(dá)行試水房產(chǎn)代銷模式。

利達(dá)行由鄧智仁在香港創(chuàng)立,1993年前后已是全港最大房屋代銷專業(yè)機(jī)構(gòu)。鄧智仁在萬通新世界廣場(chǎng)項(xiàng)目上,采用超出底價(jià)分成等辦法,輕松賺取近億傭金,萬通集團(tuán)在這個(gè)項(xiàng)目上也大賺一筆。

萬通新世界項(xiàng)目成功之后,北京房地產(chǎn)市場(chǎng)里出現(xiàn)兩股勢(shì)力,一股是以萬通為代表的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),另一股是以利達(dá)行為主的房地產(chǎn)代銷機(jī)構(gòu)。開發(fā)與銷售的分工模式,深刻影響了之后中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)。

萬通新世界廣場(chǎng)也成為了萬通集團(tuán)歷史性的轉(zhuǎn)折。1995年,萬通集團(tuán)總裁王功權(quán)辭任,6位創(chuàng)始人輪流坐莊的歷史宣告結(jié)束。

隨著大家對(duì)企業(yè)未來發(fā)展分歧越來越大,王啟富、潘石屹和易小迪首批離開萬通,創(chuàng)立自己的企業(yè);劉軍在1998年回到四川投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;2003年,王功權(quán)加盟IDG機(jī)構(gòu);萬通六君子僅余馮侖成為守夜人。

2011年,馮侖卸任萬通集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。2014年10月,馮侖最終放手,嘉華東方控股成為萬通集團(tuán)實(shí)控人,綿延20多年的萬通集團(tuán)已無六君子。【責(zé)任編輯/江小白】

來源:斑馬消費(fèi)

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