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能源危機(jī)、微芯片實(shí)驗(yàn)室倒閉、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂……這些曾被看做硅谷滅亡的喪鐘，為何都沒能擊垮硅谷？

深藍(lán)的歌　2015年06月08日 14:36

【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編者按】回顧硅谷這幾十年的發(fā)展，專利數(shù)量、IPO、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資都年年創(chuàng)新高，可是“硅谷即將滅亡”的災(zāi)難論也一直沒有停止，從70 年代能源危機(jī)到后來的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，硅谷為何能在一次次災(zāi)難論中活下來？為什么現(xiàn)如今仍有那么多懷揣夢(mèng)想的人絡(luò)繹不絕的涌入硅谷？驅(qū)動(dòng)硅谷不斷發(fā)展的引擎又是什么？

美國歷史學(xué)家 Leslie Berlin 曾在一次采訪中問喬布斯：為什么如此熱衷于向硅谷前輩們討教，為什么要研讀他們的心理和思維，站在他們的肩膀上做更好的事難道還不夠嗎？

喬布斯回答他時(shí)，引用了叔本華在《悲觀論集》里的一段話：

習(xí)慣于觀察老一輩行為的人就像是在宴會(huì)上一直守著魔術(shù)師看魔術(shù)的觀眾，反反復(fù)復(fù)地看那一套動(dòng)作。其實(shí)魔術(shù)只看一次才有意思，一旦戲法被識(shí)破，無法再欺騙眼睛，表演的效果也就盡失了。

他認(rèn)為，只有從前人那里苦苦參透商業(yè)世界的奧秘，才能在把戲發(fā)生的那一刻就看穿。研讀歷史也是如此，想要預(yù)測(cè)未來，就一定要明察過去。不知道硅谷如何誕生，又如何得知它持續(xù)繁榮的動(dòng)力？

從地理位置角度來解讀硅谷，它還真就是個(gè)谷。東臨海灣，西靠山脈，位于舊金山半島上的一塊狹長地帶。早先僅包括圣克拉拉山谷和圣馬刁縣，后來日漸擴(kuò)展，囊括了阿拉米達(dá)縣和舊金山城，構(gòu)成了一個(gè)「Greater Silicon Valley」。

高科技事業(yè)興起之前，這里還牛羊成群，果園遍布，享有「果樹林」的昵稱，是名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)區(qū)域。直到 1971 年，它才被《微電子新聞》的記者 Don Hoefler 第一次命名為「硅谷」，此后一直沿用至今。要談起締造硅谷的三大養(yǎng)料，那就必定是科技，文化，和錢。

科技 Technology

硅谷結(jié)緣科技，起源于 1955 年。

那一年，在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作了 20 年的物理學(xué)家 William Shockley 帶著他改變未來的晶體管發(fā)明榮歸故里，回到了老家圣克拉拉谷——今天硅谷的中心地帶。同年，Shockley 榮獲了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，一時(shí)間聲名大噪，被人敬為「晶體管之父」。迅速膨脹的名望幫他吸引了大量電子領(lǐng)域的青年才俊，他們紛紛從美國東海岸的研究中心不遠(yuǎn) 3000 英里飛到加州，投師 Shockley 名下，加入他的實(shí)驗(yàn)室。雖然剛剛加入實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候，這些年輕人除了滿滿的熱忱，對(duì)晶體管技術(shù)幾乎一無所知，但 Shockley 卻將他們一一打造成了既精通晶體管技術(shù)，又能獨(dú)立在半導(dǎo)體電子學(xué)領(lǐng)域大展拳腳的硅谷英才。

Shockley 就是這樣一個(gè)杰出的物理學(xué)家，一個(gè)出色的導(dǎo)師，但也不可否認(rèn)，他也是一個(gè)糟糕透了的 Boss。他對(duì)經(jīng)營管理一竅不通，曾經(jīng)用測(cè)謊儀測(cè)試員工的忠誠度，也曾經(jīng)公布所有雇員的薪資水平。在他這種集權(quán)的強(qiáng)壓下，雇員們雖然人人收獲了滿滿的學(xué)識(shí)，但也都出于無奈離開實(shí)驗(yàn)室。離開 Shockley 的他們?cè)诋?dāng)時(shí)還未成形的硅谷內(nèi)自謀出路，而這些出路也大都終結(jié)于創(chuàng)辦自己的公司，成為擎天柱一般的硅谷企業(yè)家。

1957 年，八名 Shockley 實(shí)驗(yàn)室成員集體出走，成立了仙童半導(dǎo)體公司，也是硅谷第一個(gè)重要的現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)公司。60 年代后期，仙童瀕臨瓦解，幾個(gè)創(chuàng)始人紛紛自立門戶，創(chuàng)辦了后來的英特爾、National 、AMD……仙童就這樣成了名符其實(shí)的「硅谷人才搖籃」。

仙童八人：諾依斯、摩爾、布蘭克、克萊爾、赫爾尼、拉斯特、羅伯茨和格里尼克

幾乎每一場(chǎng)現(xiàn)代科技的變革，或者說硅谷的變革，都可以追溯到一個(gè)事物上，那就是 Shockley 傳授給仙童們的「晶體管技術(shù)」。

把一個(gè)電路中所需的晶體管、電阻、電容和電感元件互連在一起，制作在一小塊半導(dǎo)體晶片上，然后封裝在一個(gè)管殼內(nèi)，就組成了一個(gè)集成電路芯片；一片或幾片大規(guī)模集成電路組成微處理器，最早的計(jì)算器也就應(yīng)用了微處理器；微處理器在與存儲(chǔ)器和外圍電路芯片組成了計(jì)算機(jī)，碼農(nóng)們就在這樣的計(jì)算機(jī)上便攜代碼、搭建操作系統(tǒng)和軟件；后來，人們又覺得「可視化」和「云」是未來的發(fā)展方向，于是不斷改進(jìn)進(jìn)計(jì)算機(jī)，搭建互聯(lián)網(wǎng)；再將顯示屏、鍵盤和電機(jī)設(shè)備集合在了一個(gè) 便攜的移動(dòng)設(shè)備手機(jī)上，開啟了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，養(yǎng)活了無數(shù)移動(dòng) App 開發(fā)人員……

在每個(gè)變革的時(shí)間節(jié)點(diǎn)掌握了最核心技術(shù)的公司，都成了下一代成功企業(yè)的幕后推進(jìn)者。比如素稱「自成一格」的蘋果，它的元老級(jí)人物都來自英特爾、雅達(dá) 利和惠普，它背后的風(fēng)投企業(yè)也都曾經(jīng)支持過仙童或英特爾的發(fā)展，Macintosh 的圖形界面、重疊窗口、鼠標(biāo)操作的靈感，也都喬布斯在 1979 年參觀施樂帕克研究中心后迸發(fā)出來的。換句話說，蘋果是硅谷氛圍和技術(shù)根基的產(chǎn)物。

文化 Culture

締造硅谷的第二養(yǎng)料是文化。

1955 年 Shockley 把諾貝爾獎(jiǎng)?wù)聫娜諆?nèi)瓦帶回加州的時(shí)候，硅谷還是一排飄滿果香的田園風(fēng)，但那時(shí)的硅谷本土企業(yè)就已經(jīng)瞄準(zhǔn)高科技的方向了——國防設(shè)備承包商洛克希德是當(dāng)時(shí)名副其實(shí)的「巨頭」，IBM 正計(jì)劃打造一款小型研究設(shè)備，惠普這個(gè)在硅谷土生土長的科技公司已經(jīng)存在了十多年之久……

但在那個(gè)時(shí)候，加州的待遇和機(jī)會(huì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能媲美美國東海岸，盡管硅谷初步成型，也還是缺少接受過高等教育、擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的精英，「人才流失」一直是加州難以克服的社會(huì)問題。

于是，扎根加州的斯坦福大學(xué)開始著力組建物理工程系，無線電專家 Frederick Terman 教授也開始了為大學(xué)與企業(yè)相結(jié)合的奔走努力。他斥巨資聘請(qǐng)名家名流充實(shí)教師隊(duì)伍，實(shí)施「人材尖子」戰(zhàn)略，帶著學(xué)生在灣區(qū)的電子公司實(shí)習(xí)，鼓勵(lì)硅谷公司雇員到斯坦福大學(xué)提高學(xué)術(shù)水平。就這樣，Terman 教授打通了大學(xué)與企業(yè)間的阻隔，使得日后的斯坦福能夠源源不斷地為硅谷輸送更精英的科技人才。

硅谷的人口數(shù)量也驚人的膨脹著。從 1950 到 1970 年間，僅圣克拉拉山谷地區(qū)的人口數(shù)量就上漲了兩倍，從 30 萬人口暴增到了 100 萬，相當(dāng)于在這 20 年中，平均每 15 分鐘就有一個(gè)新人來到這里?？傮w來講，newcomers 都比硅谷的原著居民年紀(jì)更輕，受教育更多。硅谷就這樣改頭換面，從一個(gè)由高中學(xué)歷的農(nóng)民們組成的老齡化區(qū)域變革成了一個(gè)遍地是 20 幾歲博士的新社區(qū)。

人口的流入意味著硅谷無需經(jīng)歷從一個(gè)形態(tài)向另一個(gè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，它的一切都是鮮活的、無拘束的，也因此可以建立一個(gè)自給自足的生態(tài)——從社區(qū)培訓(xùn)、研究設(shè)施、法律機(jī)構(gòu)，到區(qū)域法則，一切都可以由入駐這里的新人們自由定義，構(gòu)建出一套獨(dú)特、適用、又不拘泥于傳統(tǒng)的硅谷商業(yè)基礎(chǔ)。

硅谷的企業(yè)家們從一開始就知道，他們與東海岸的那些人們截然不同。他們戲稱自己是「牛仔」，也說自己是「先驅(qū)」，奮斗在世界的「最前沿」，對(duì)于失敗從不懼怕也不羞愧，而將它視為獲取經(jīng)驗(yàn)的最短路徑。20 世紀(jì) 70 年代，隨著嬉皮士文化的興起，這里又燃起了自由、隨意的文化風(fēng)潮，不僅影響了硅谷的人，也通過他們的產(chǎn)品和服務(wù)，影響了我們這些谷外的人們。

金錢 Money

隨著尖端的科技種子和接受度高的文化土壤一同孕育硅谷的，還有金錢。

70 年代，美國正處于冷戰(zhàn)的氛圍之下，使得美國國防部傾盡資產(chǎn)，不惜一切代價(jià)，也愿支持先進(jìn)科技的發(fā)展。于是，國防部成了硅谷早起 100% 的微芯片的購買商，惠普和洛克希德的絕大部分產(chǎn)品都銷往軍方客戶，聯(lián)邦也為斯坦福撥發(fā)巨額研究經(jīng)費(fèi)……聯(lián)邦政府成了名符其實(shí)的硅谷第一風(fēng)投商。

第一波風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮發(fā)生在在 70 年代。風(fēng)險(xiǎn)基金紅杉資本和 KPCB 都是由「仙童校友」在 1972 年創(chuàng)建的，就是它們?yōu)閬嗰R遜、蘋果、思科、Dropbox、藝電、Facebook、基因泰克、Google、Instagram、LinkedIn 等眾多企業(yè)提供了資金來源。這種用資金支持和技能傳授完成的「世代傳承」的模式是硅谷不言而喻的輝煌秘技。正如喬布斯 2005 年在斯坦福畢業(yè)典禮上的演講中說的那樣，有接力棒的交接才能讓硅谷跑的更遠(yuǎn)。

那么，硅谷又是如何經(jīng)久不衰的？

如果說硅谷出生于上世紀(jì) 50 年代，那么到如今它已經(jīng)走過了 60 年。這 60 年里「硅谷即將滅亡」的災(zāi)難論從來就沒停過——70 年代能源危機(jī)，微芯片實(shí)驗(yàn)室?guī)缀醣M數(shù)倒閉。80 年代日本興起，競(jìng)爭(zhēng)的壓力一直壓迫著硅谷人。還有后來的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、世界其他地區(qū)的科技發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起……這些都曾經(jīng)被看做是硅谷滅亡前的喪鐘。

但硅谷在這樣一次又一次的災(zāi)難論中活了下來了，而且專利數(shù)量、IPO、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資都年年創(chuàng)新高。不久前的一份報(bào)告指出，「硅谷連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)就業(yè)崗位增長，是全美平均收入最高的地區(qū)之一，也是高薪行業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一」。擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人仍舊絡(luò)繹不絕的涌入硅谷，很多成立在其他地區(qū)的企業(yè)也會(huì)把總部搬來這里。

那么，驅(qū)動(dòng)硅谷不斷發(fā)展的引擎又是什么？或許，還是科技、金錢和文化。

科技

60 年過去，硅谷的科技中心還是晶體管和半導(dǎo)體，從來都沒變過。即使眾多后來興起的新領(lǐng)域（比如生物科技）與他們沒有直接關(guān)聯(lián)，但這兩者已經(jīng)成了硅谷發(fā)展的基石，占據(jù)著不可取代的地位。

金錢

風(fēng)險(xiǎn)投資依舊是初創(chuàng)公司資金的最主要來源。2014 年，流入硅谷的風(fēng)投總數(shù)達(dá) 145 億美元，占了全美風(fēng)投總量的 43%。

值得一提的是，超過一半的硅谷風(fēng)投投給了軟件公司，位于舊金山的軟件公司。制造芯片、電腦或其他硬件設(shè)備需要大量人力和裝配設(shè)備，通常也需要比較大的占地面積。開發(fā)軟件則不需要這些，幾個(gè)工程師，幾臺(tái)電腦，再加上一個(gè)云服務(wù)，就夠了。所以軟件公司可以更靈活地設(shè)在舊金山市里，給年輕的科技人他們想要的生活。

文化

移民是硅谷的重要文化特征之一。20 世紀(jì)后半期，硅谷促成了美國國內(nèi)最大的人口遷徙，到了 21 世紀(jì)它又吸引了大量國際人才。如今，生活在硅谷的人中有 37% 出生在其他國家，其中的 60% 來自亞洲，20% 來自墨西哥，而在硅谷科技公司工作的人中，則有 65% 來自美國以外的國家。1995 年到 2005 年間，超過一半的硅谷創(chuàng)業(yè)公司有至少一名非美國國籍的聯(lián)合創(chuàng)始人，他們創(chuàng)造的企業(yè)為美國創(chuàng)造了大量工作機(jī)會(huì)，也為美國資本市場(chǎng)帶入了大量資金?！敢泼瘛箤?duì)于硅谷地區(qū)和科技行業(yè)的發(fā)展起到的重要作用不言而喻。

斯坦福的作用也沒有消減。有數(shù)據(jù)顯示，自 2012 年以來，從畢業(yè)于斯坦福的企業(yè)家每年都能為世界貢獻(xiàn) 2.7 萬億美元的經(jīng)濟(jì)收入。這個(gè)數(shù)字包含科技外的企業(yè)，比如耐克、Gap、喬之店，但僅看從斯坦福走出來的硅谷公司就已經(jīng)多的驚人了：思科、Google、惠普、IDEO、Instagram、MIPS、網(wǎng)景、英偉達(dá)、Snapchat、太陽、Varian、威睿、雅虎……

變

有傳承就有改變，硅谷的「變」也是它持久繁榮的動(dòng)力之一。它不斷「揚(yáng)棄」著自身，這數(shù)十年來硅谷的變化路徑一目了然：

1940s：儀器制造

1950s：芯片

1970s：生物科技，消費(fèi)電子（PC，電子游戲等）

1980s：軟件，網(wǎng)絡(luò)

1990s：互聯(lián)網(wǎng)，搜索引擎

2000s：云，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，社交網(wǎng)絡(luò)

硅谷在變革自身的同時(shí)，也在變革其他行業(yè)，或者說「摧毀」著傳統(tǒng)行業(yè)。比如 Uber 摧毀著出租車行業(yè)，Airbnb 摧毀著酒店行業(yè)。摧毀這些舊行業(yè)的新事物就像 70 年前的硅谷一樣，憑空出世，把原有的世界推向更好。這其中包含的「批判固有事物」、「打破僵化思維」、「敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)」、「適時(shí)抓住機(jī)會(huì)」的精神，都是硅谷這個(gè)大的文化環(huán)境里孕育出來的。其實(shí)這「變」本就是屬于硅谷的調(diào)調(diào)。

但「變」也體現(xiàn)在另一個(gè)令人擔(dān)憂的方面——曾經(jīng)挑戰(zhàn)舊事物的企業(yè)在商業(yè)的浪潮里活了下來，成了新的「舊事物」。美國國家安全局監(jiān)聽公民信息的丑聞一直為美國民眾所不齒，而如今，F(xiàn)acebook 和 Google 收集用戶私密信息的新聞也不時(shí)出現(xiàn)。蘋果曾在廣告里宣稱 Macintosh 讓 1984 不再 1984，如果硅谷最終成為了信息時(shí)代的 Big Brother，這世界又會(huì)怎樣呢？

誰會(huì)成為第二個(gè)硅谷？

全世界的人都想復(fù)制硅谷，但迄今為止還沒有任何一個(gè)成功過。

成為第二個(gè)「世界科技事業(yè)中心」實(shí)在太難——要有對(duì)創(chuàng)新的信仰，要有研究的崇尚，要包容得了多文化的差異性，要有追逐淘金的熱忱，要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要不怕失敗……模仿的同時(shí)也要補(bǔ)上硅谷現(xiàn)有的傷：增加資金投入，縮小貧富差距，實(shí)現(xiàn)種族平等，打破性別歧視……當(dāng)科技的發(fā)展足以打破空間距離的現(xiàn)在，區(qū)域位置早已不是決定成敗的關(guān)鍵。復(fù)制了硅谷賴以發(fā)展的「人才吸引力」，才能有競(jìng)爭(zhēng)力。

好在，高科技經(jīng)濟(jì)不是一個(gè)「零和博弈」，21 世紀(jì)的全球經(jīng)濟(jì)和科技都?jí)虼髩蜇S富，足以撐得起多個(gè)區(qū)域的發(fā)展。只是流轉(zhuǎn)飛速，任重道遠(yuǎn)，每一個(gè)期待發(fā)展的區(qū)域都不可錯(cuò)失每一個(gè)時(shí)機(jī)，哪怕硅谷也是一樣。

【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編后】蘋果、谷歌……這些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿侄颊Q生于同一個(gè)地方——硅谷，這個(gè)占全美1%的人口的地方，卻創(chuàng)造了全美13%的專利。硅谷到底有何神奇之處？除了科技、金錢和文化，硅谷開放式的人才流動(dòng)，活躍的思想，完備的法律、財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)等輔助系統(tǒng)，這些都構(gòu)成了硅谷飛速發(fā)展的基石。【責(zé)任編輯/鄭?！?/p>

本文編譯自：Medium-Why Silicon Valley Will Continue to rule?

來源：十五言

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