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金牌只差一塊！但中美運(yùn)動(dòng)員商業(yè)收入差距仍很大！

花子健　2021年08月11日 07:40

東京奧運(yùn)會(huì)正式閉幕，美國(guó)隊(duì)以39比38險(xiǎn)勝中國(guó)位列金牌榜榜首。

相信在不久后，人們將走出奧運(yùn)會(huì)的熱潮，更值得探討的是體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，而在體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化上，中國(guó)和歐美還有哪些差距?

商業(yè)化離不開(kāi)職業(yè)化

運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，必然離不開(kāi)的是賽事的職業(yè)化。

當(dāng)今世界上職業(yè)化程度最高的非足球和籃球莫屬。足球領(lǐng)域在歐洲有五大聯(lián)賽和歐洲冠軍聯(lián)賽，籃球的職業(yè)化則是以美國(guó)的NBA為典型。除此之外，F(xiàn)1賽車(chē)和網(wǎng)球也是職業(yè)化程度非常高的項(xiàng)目。

商業(yè)化和職業(yè)化的相關(guān)程度，從《福布斯》雜志每年度發(fā)布的運(yùn)動(dòng)員收入排行榜中可見(jiàn)一斑。

在最新的2021年《福布斯》雜志運(yùn)動(dòng)員收入排行榜前十名中，有三名足球運(yùn)動(dòng)員，分別是來(lái)自西甲巴塞羅那足球俱樂(lè)部的梅西、意甲尤文圖斯俱樂(lè)部的C·羅納爾多、法甲巴黎圣日耳曼足球俱樂(lè)部的內(nèi)馬爾。他們分列第二、三、六位。

在NBA中，有來(lái)自湖人的勒布朗·詹姆斯和籃網(wǎng)球員凱文·杜蘭特，分列第五和第十位。此外，瑞士網(wǎng)球天王費(fèi)德勒排在第七，F(xiàn)1車(chē)手漢密爾頓排在第八。

此外，全球職業(yè)化程度不高，但是在美國(guó)職業(yè)化程度非常高的橄欖球(也稱(chēng)為美式足球)聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng)NFL)也有兩名球員入選，分別是排在第四位的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)球員普雷斯科特和排在第九位的坦帕灣海盜巨星湯姆·布雷迪。

《福布斯》雜志收入最高的十名運(yùn)動(dòng)員，就有九名來(lái)自職業(yè)化程度非常高的比賽項(xiàng)目。

以梅西和C·羅納爾多為例子，前者1.3億美元的年度收入中，有9700萬(wàn)美元來(lái)自于薪水和獎(jiǎng)金，有3300萬(wàn)美元來(lái)自代言等收入。后者1.2億美元的年度收入中，薪水和獎(jiǎng)金為7000萬(wàn)美元，代言等其他收入為5000萬(wàn)美元。

最夸張的當(dāng)屬瑞士網(wǎng)球天王費(fèi)德勒，在比賽收入幾乎為0的情況下，依靠9000萬(wàn)美元的代言收入上榜。在2020年，費(fèi)德勒還曾位居排行榜的第一位，代言收入高達(dá)1億美元。

競(jìng)技性強(qiáng)、對(duì)抗激烈的項(xiàng)目天然會(huì)吸引觀眾的注意力，職業(yè)化的比賽所要做的就是留下這些注意力。用互聯(lián)網(wǎng)的話術(shù)來(lái)說(shuō)，就是“拉新”然后“留存”。

成熟的職業(yè)賽事，是運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行商業(yè)化的加分項(xiàng)。職業(yè)化程度越高的比賽，運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化自然也就越好做，類(lèi)似于包裝得越好的明星，流量自然就越高，關(guān)注度疊加，自然越能得到品牌的青睞。

職業(yè)化賽事，就要求每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都按照規(guī)則進(jìn)行，這既是對(duì)賽事品牌的維護(hù)，也是維護(hù)自身利益的要求，這是一件共贏的事情。以NBA為例子，聯(lián)盟的管理細(xì)則會(huì)明確要求知名球星接受采訪、參與公開(kāi)活動(dòng)、與球迷對(duì)話等等，作為賽事運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。

同時(shí)借助于電視轉(zhuǎn)播、社交媒體、目的地賽事等，NBA的球迷遍布世界各地。而在擁有流量之后，球員自然就可以更好的進(jìn)行商業(yè)化。比如凱文·杜蘭特，他與耐克合作的KD系列籃球鞋，就賣(mài)到了世界各地。諸如勒布朗·詹姆斯、歐文、哈登等球星，也都有各自的簽名球鞋。

被稱(chēng)為“籃球之神”的邁克爾·喬丹，雖然已經(jīng)退役多年，但因?yàn)樗湍涂说暮献?，他?020年仍然可以從耐克獲得1.8億美元的收入，這一數(shù)字在2019年是1.3億美元。同樣的，因故離世的科比·布萊恩特，其家屬也依然可以從耐克獲得收入。

關(guān)注賽事的大量用戶(hù)，最終會(huì)成為許多明星運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人粉絲，這些也是體育明星商業(yè)化的重要部分。以C·羅納爾多為例子，他在Ins上已經(jīng)擁有超過(guò)1.7億粉絲，根據(jù)據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)研究公司Hooper HQ的計(jì)算，他的一條Ins動(dòng)態(tài)平均價(jià)值達(dá)到97.5萬(wàn)美元。

也就意味著，C·羅納爾多只要?jiǎng)觿?dòng)手指發(fā)布一條Ins的廣告，就差不多可以在北京的天通苑購(gòu)入一套面積100平米左右的房子。

中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員從職業(yè)化到商業(yè)化雙贏的典型。選擇單飛后，李娜自行選擇教練團(tuán)隊(duì)、自行訓(xùn)練與參加比賽，最終拿到澳網(wǎng)單打冠軍的她商業(yè)價(jià)值節(jié)節(jié)攀升，獲得了奔馳、耐克、勞力士等品牌的代言合同。

在《福布斯》雜志公布的2014世界網(wǎng)壇收入榜前十名中，當(dāng)時(shí)李娜以2360萬(wàn)美元排名第五，其中贊助商收入達(dá)到1800萬(wàn)美元。

而在中國(guó)職業(yè)化做的最好的足球和籃球，因?yàn)檫€處于職業(yè)化的早期階段，依然不能算是完全的職業(yè)化，背后依然存在專(zhuān)業(yè)化的影子，正如許多在奧運(yùn)會(huì)上奪金牌的項(xiàng)目那樣。

他們，需要曝光

不僅僅是在東京奧運(yùn)會(huì)上，在歷次奧運(yùn)會(huì)中，中國(guó)代表團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)幾乎就不是那些職業(yè)化程度非常高的比賽項(xiàng)目。

東京奧運(yùn)會(huì)則更加慘淡，比如足球、籃球，男子隊(duì)伍除了三人籃球外集體缺失，女足則跌至低谷。唯有女籃的和三人女籃稍微讓球迷心有安慰。網(wǎng)球項(xiàng)目上，不管是男女網(wǎng)球都沒(méi)有在東京取得出色的成績(jī)。

中國(guó)體育代表團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)集中在射擊、舉重、乒乓球、跳水等無(wú)職業(yè)化、弱職業(yè)化項(xiàng)目上，即使是在東京閃耀的游泳、田徑、皮劃艇等項(xiàng)目，也非職業(yè)化項(xiàng)目。除了乒乓球外，其余項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員皆屬于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員。

專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員意為在專(zhuān)業(yè)體制內(nèi)接受訓(xùn)練和參加比賽的運(yùn)動(dòng)員。即使乒乓球和排隊(duì)有職業(yè)聯(lián)賽，但因?yàn)槁殬I(yè)化程度低，運(yùn)動(dòng)員依然屬于半專(zhuān)業(yè)半職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。這些運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化所面臨的最大困境就是曝光度不足，無(wú)法維持長(zhǎng)周期的影響力。

以舉重運(yùn)動(dòng)員諶利軍為例子，他日常的工作就是訓(xùn)練，收入主要是以地方體育局、國(guó)家隊(duì)發(fā)放的固定工資、訓(xùn)練津貼為主，參加的主要比賽包括世界錦標(biāo)賽、亞運(yùn)會(huì)、全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)以及奧運(yùn)會(huì)等有固定周期的賽事，拿到相應(yīng)名次會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

如果只能參加固定周期的賽事，其中也就是奧運(yùn)會(huì)的流量池比較大，曝光度比較集中。如果在奧運(yùn)會(huì)上拿到好成績(jī)，更容易獲得高關(guān)注度，也自然好進(jìn)行商業(yè)化。但是否能進(jìn)行長(zhǎng)期的商業(yè)化，目前還不好判斷。

中國(guó)女排此次在東京遭遇滑鐵盧，被外界指責(zé)因?yàn)橘惽敖訌V告代言太多影響了狀態(tài)。東京奧運(yùn)會(huì)期間，以女排為代言人的品牌包括貝殼、網(wǎng)易有道、聯(lián)想等共計(jì)24個(gè)品牌，幾乎都是女排在2019年世界杯奪冠后達(dá)成的合作。

雖然個(gè)別運(yùn)動(dòng)員也同步進(jìn)行商業(yè)化，比如朱婷、張繼科等。但整體而言，女排的商業(yè)化模式與中國(guó)游泳隊(duì)、中國(guó)乒乓球隊(duì)幾乎相同，從整體出發(fā)，而非鼓勵(lì)個(gè)人。許多運(yùn)動(dòng)員的日常收入依然以工資、津貼等為主。

相比較之下，這些項(xiàng)目的歐美運(yùn)動(dòng)員很多都是半職業(yè)運(yùn)動(dòng)員甚至是業(yè)余運(yùn)動(dòng)員，訓(xùn)練比賽只是他們生活的一部分，他們很多人都擁有主要職業(yè)，并作為主要的收入來(lái)源。

比如在東京奧運(yùn)會(huì)女子公路自行車(chē)比賽中一路領(lǐng)先奪冠的奧地利選手安娜·基森霍夫，她的真實(shí)身份是一位數(shù)學(xué)博士后，在瑞士洛桑聯(lián)邦理工大學(xué)做研究員，而自行車(chē)只是她的業(yè)余愛(ài)好。

在男子10米氣手槍決賽中成功摘得金牌的伊朗選手福羅吉的本職工作是一名夜班護(hù)士。

結(jié)語(yǔ)：

奧運(yùn)會(huì)明星的商業(yè)化，當(dāng)然是一件值得鼓勵(lì)和嘗試的事情。甚至，運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，也是值得提倡的。

因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)市場(chǎng)化的手段提高運(yùn)動(dòng)員的收入，才能用更多資源反哺運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練，提升運(yùn)動(dòng)員的水平。

C·羅納爾多在曼聯(lián)的前隊(duì)友費(fèi)迪南德就曾經(jīng)透露，C·羅納爾多每年會(huì)花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助自己訓(xùn)練以及照顧自己的身體，以確保擁有最佳的競(jìng)技狀態(tài)。如今已經(jīng)36歲的C·羅納爾多依然可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的五大聯(lián)賽立足，競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)賽的最佳射手甚至獲得金球獎(jiǎng)。

但在社交媒體時(shí)代，商業(yè)化對(duì)不少運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)也是一把雙刃劍，曾經(jīng)的品牌寵兒劉翔在退賽之后，包括聯(lián)想在內(nèi)的品牌都撤下了他的代言廣告，令人唏噓。

如何讓運(yùn)動(dòng)員在合理商業(yè)化的前提下保障成績(jī)，依然是一個(gè)很大的命題。【責(zé)任編輯/古飛燕】

來(lái)源：新浪科技

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