曾讓陸正耀風(fēng)光無(wú)限的神州租車(chē)今天宣告完成強(qiáng)制性收購(gòu),將正式揮別資本市場(chǎng)。
7月5日下午,神州租車(chē)與要約人在聯(lián)交所發(fā)布聯(lián)合公告,宣布強(qiáng)制性收購(gòu)于今日完成,神州租車(chē)所有余下要約股份已過(guò)戶給要約人。至此,神州租車(chē)完成私有化,成為MBK Partners全資附屬公司,并將自2021年7月8日上午9時(shí)起從香港聯(lián)交所退市。
神州租車(chē)方面在7月5日接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng),目前在籌備完成退市的相關(guān)工作,對(duì)于未來(lái)的工作重心和發(fā)展方向暫時(shí)沒(méi)有明確規(guī)劃。
從瑞幸咖啡自曝財(cái)務(wù)造假退市,到神州優(yōu)車(chē)終止掛牌,再到神州租車(chē)賣(mài)身完成私有化,在商海沉浮二十余年的陸正耀一手創(chuàng)造的“神州系”商業(yè)神話,在短短一年多的時(shí)間里,迅速土崩瓦解。不過(guò)陸正耀沒(méi)打算就此退隱江湖。近期,他被曝出重振旗鼓,集結(jié)舊部,再次創(chuàng)業(yè)進(jìn)軍餐飲行業(yè)。這次,他還能東山再起嗎?
“神州系”大廈崩塌
7月5日,神州租車(chē)在聯(lián)交所發(fā)布公告稱(chēng)已完成強(qiáng)制性收購(gòu),公司將于2021年7月8日正式退市。
神州租車(chē)是陸正耀曾在資本市場(chǎng)布下的三顆棋子之一。但讓他引以為傲的這三家上市公司已經(jīng)與資本市場(chǎng)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。瑞幸咖啡、神州租車(chē)已經(jīng)不再屬于陸正耀,唯一留在手里的神州優(yōu)車(chē)也已停牌。
陸正耀的“樓塌了”起源于瑞幸咖啡的造假風(fēng)波。
2017年10月,瑞幸咖啡開(kāi)設(shè)首家門(mén)店,由陸正耀的老部下錢(qián)治亞擔(dān)任CEO。2018年,陸正耀擔(dān)任瑞幸咖啡董事長(zhǎng)。2019年5月,成立18個(gè)月后瑞幸咖啡就在美國(guó)納斯達(dá)克上市,當(dāng)時(shí)刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司的記錄。
2020年4月,瑞幸咖啡承認(rèn)2019年二季度到四季度存在偽造交易行為,涉及銷(xiāo)售額達(dá)22億人民幣,消息一出,瑞幸美股盤(pán)前跌幅超80%,隨后瑞幸收到納斯達(dá)克交易所的退市通知。2020年7月,陸正耀從瑞幸出局。
同為“神州系”出身的神州租車(chē)和神州優(yōu)車(chē)隨之受到波及,掌舵人陸正耀也被推上風(fēng)口浪尖。與往日的無(wú)限風(fēng)光相比,如今的“神州系”和陸正耀的結(jié)局看起來(lái)有些慘淡。
瑞幸自曝財(cái)務(wù)造假第二天,神州租車(chē)港股開(kāi)盤(pán)暴跌逾70%,截至停牌,神州租車(chē)總市值為84.64億港元,而在巔峰時(shí)期,神州租車(chē)總市值曾高達(dá)300多億港元。
此后,神州優(yōu)車(chē)一直尋找神州租車(chē)接盤(pán)方,天眼查顯示,2020年12月,神州租車(chē)終于賣(mài)身成功,陸正耀正式與神州租車(chē)脫離關(guān)系。
而神州優(yōu)車(chē)在去年9月發(fā)布因2020年未能按期披露年報(bào)被強(qiáng)制停牌的公告。陸正耀家族的財(cái)富也在一年內(nèi)縮水75.2%,根據(jù)新財(cái)富5月中旬發(fā)布的“2020-2021財(cái)富最快跌落50人”榜單,陸正耀家族的財(cái)富從2020年的261.3億元跌落至64.7億元。
至此,陸正耀的“神州系”商業(yè)王國(guó)徹底崩塌。
創(chuàng)業(yè)之路
陸正耀的成功與速朽其實(shí)有跡可循。
在陸正耀的老朋友、大鉦資本創(chuàng)始人黎輝心中,陸正耀敢冒險(xiǎn),會(huì)算賬,執(zhí)行力極強(qiáng),具備企業(yè)家應(yīng)具備的所有特質(zhì)。陸正耀的創(chuàng)業(yè)之路也印證了黎暉的觀點(diǎn)。
他的創(chuàng)業(yè)故事開(kāi)始于90年代。
1994年,二十多歲的陸正耀在石家莊政府部門(mén)工作三年后,放棄了“鐵飯碗”,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。隨后,陸正耀兩次創(chuàng)業(yè)都獲得了成功。2007年,陸正耀進(jìn)軍汽車(chē)租賃市場(chǎng),成立神州租車(chē)控股有限公司,提供短租、長(zhǎng)租及融資租賃等專(zhuān)業(yè)化的汽車(chē)租賃服務(wù),以及全國(guó)救援等配套服務(wù)。但第二年,陸正耀就遇到金融危機(jī),神州租車(chē)發(fā)展得并不順利。
2010年,陸正耀的老朋友、時(shí)任聯(lián)想投資總監(jiān)的劉二海,代表聯(lián)想投資給神州租車(chē)投了12億元。拿到巨額融資后,神州租車(chē)開(kāi)始了瘋狂擴(kuò)張。2009年,神州租車(chē)的車(chē)隊(duì)規(guī)模尚不足700輛。2011年底,神州租車(chē)的車(chē)隊(duì)規(guī)模達(dá)到了26000輛。
2012年,神州租車(chē)首次赴美IPO以失敗告終,據(jù)媒體報(bào)道,這時(shí)候神州租車(chē)的流動(dòng)負(fù)債達(dá)20多億元。但正如陸正耀曾在風(fēng)光時(shí)所說(shuō):“我從來(lái)沒(méi)有為錢(qián)發(fā)愁過(guò)”,每當(dāng)陸正耀急缺錢(qián)時(shí),總有人來(lái)解他的燃眉之急。這次,時(shí)任華平資本亞太區(qū)總裁的黎輝向陸正耀伸出援手,投資了2億美金。
陸正耀、劉二海、黎輝三人也因始終貫穿“神州系”的布局,被外界稱(chēng)為神州系資本“鐵三角”。
2014年9月,神州租車(chē)在港交所掛牌上市。其實(shí),神州租車(chē)的激進(jìn)擴(kuò)張?jiān)缫褳樯裰葑廛?chē)的沒(méi)落埋下了伏筆。在退市前的最后一份財(cái)報(bào)中,神州租車(chē)2020年總營(yíng)收為61.24億元,同比下跌20.4%,其中,核心業(yè)務(wù)汽車(chē)租賃全年?duì)I收為37.55億元,與去年同期相比大幅下降23.6%。這一年,神州租車(chē)的凈虧損達(dá)41.63億元。
2015年,陸正耀和鐵三角將目光投向了專(zhuān)車(chē)業(yè)務(wù),神州專(zhuān)車(chē)上線運(yùn)營(yíng)。一年后,陸正耀成立神州優(yōu)車(chē),并將神州專(zhuān)車(chē)所有資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和5家子公司全部注入神州優(yōu)車(chē)。2016年7月,神州優(yōu)車(chē)在新三板掛牌上市,從創(chuàng)立到上市,神州專(zhuān)車(chē)僅花了一年半。
憑借神州優(yōu)車(chē)、神州租車(chē)兩大品牌,陸正耀打造的“神州系”商業(yè)王國(guó)一時(shí)風(fēng)頭正勁。
易觀分析研究中心高級(jí)分析師李應(yīng)濤對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,從神州租車(chē)到神州優(yōu)車(chē)再到瑞幸咖啡,陸正耀的打法如出一轍:“找準(zhǔn)賽道+資本加持+規(guī)模擴(kuò)張+快速變現(xiàn)”四部曲,前三步是快速贏得市場(chǎng)的絕佳手段,如果到此為止,不失為一個(gè)合格的企業(yè)家。可一旦為了快速變現(xiàn),企業(yè)家化身資本家,個(gè)人賺得盆滿缽滿,企業(yè)則變得“韭菜”遍地、一片狼藉。
放下咖啡,端起面碗
今年5月,陸正耀被北京市第一中級(jí)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的約為12億元。《華夏時(shí)報(bào)》記者梳理發(fā)現(xiàn),今年以來(lái),陸正耀已經(jīng)三次被列為被執(zhí)行人,強(qiáng)制執(zhí)行金額合計(jì)高達(dá)35億元,今年1月,他還曾被列為限制消費(fèi)人員。
但在瑞幸咖啡退市、神州租車(chē)即將退市之際,陸正耀在今年清明前后已經(jīng)開(kāi)始重新創(chuàng)業(yè)。
天眼查顯示,陸正耀為“趣小面”餐飲品牌的創(chuàng)始人,所屬舌尖科技(北京)有限公司,成立于2020年8月,注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣。原神州系的張英、張鈞,瑞幸高管周斌、李軍等舊部再次聚攏在他身邊。天眼查顯示,舌尖科技(北京)有限公司大股東、實(shí)際控制人張英持股80%,王海龍持股20%,其中張英是原神州優(yōu)車(chē)的股東。目前舌尖科技對(duì)外投資了十余家公司,地區(qū)分布上海、廈門(mén)、武漢、重慶等地,幾家公司的法定代表人李軍、周斌也是陸正耀的老部下。
外界認(rèn)為,這次小面創(chuàng)業(yè)是陸正耀的正名之戰(zhàn)。有媒體報(bào)道稱(chēng),陸正耀目前的策略是在全國(guó)開(kāi)500家門(mén)店,以“趣小面”起步,未來(lái)吸納其他小吃品牌做成美食城,最終以線上化的App形式呈現(xiàn)。
《華夏時(shí)報(bào)》記者在大眾點(diǎn)評(píng)上搜索發(fā)現(xiàn),目前北京地區(qū)已經(jīng)有四家“趣小面”店鋪,分別位于望京、小營(yíng)、朝陽(yáng)門(mén)、三元橋,但都處于尚未開(kāi)業(yè)狀態(tài)。對(duì)于具體開(kāi)業(yè)時(shí)間,記者致電舌尖科技(北京)有限公司,截至發(fā)稿,暫未得到回復(fù)。
不過(guò),陸正耀那句“從不缺錢(qián)”似乎要被“打臉”了。工商資料顯示,舌尖科技注冊(cè)資本從1000萬(wàn)元改為實(shí)繳資本800萬(wàn)元,并且沒(méi)有外部融資信息披露,從這兩點(diǎn)來(lái)看,瑞幸?guī)?lái)的負(fù)面影響恐怕還未減弱。
李應(yīng)濤對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者分析,餐飲行業(yè)包括低毛利高周轉(zhuǎn)、難以標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)入門(mén)檻低、消費(fèi)者忠誠(chéng)度低等特點(diǎn),由此帶來(lái)的如何降本增效、如何進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張、如何差異化并形成品牌優(yōu)勢(shì)等都是餐飲企業(yè)面臨的難題。
他認(rèn)為,小面市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)優(yōu)質(zhì)賽道,近幾年增長(zhǎng)迅速且無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌,未來(lái)存在充分的市場(chǎng)整合空間。但這些都需要資本加持與規(guī)模支撐。李應(yīng)濤指出,“陸正耀是保持慣性再度成為資本惡魔,還是突破自我化身企業(yè)天使,暫時(shí)不得而知。”【責(zé)任編輯/江小白】
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