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  • “同酒店預(yù)訂價(jià)差3倍”,平臺別讓消費(fèi)者當(dāng)冤大頭

    “同物不同價(jià)”現(xiàn)象,在當(dāng)下早就見怪不怪了。可若是價(jià)格呈天壤之別呢?那就別怪公眾質(zhì)疑商家“耍套路”“玩貓膩”了。

    據(jù)媒體報(bào)道,7月1日,帶娃到上海旅游的俞先生,以9559元一晚的價(jià)格在某OTA(在線旅游)平臺預(yù)訂了上海外灘W酒店客房,辦理入住時(shí)才發(fā)現(xiàn),賓客登記表上顯示只需2980元/晚,找酒店和平臺退房卻遭遇“踢皮球”。

    他查詢發(fā)現(xiàn),同一酒店同樣房型在不同平臺渠道的預(yù)訂價(jià)格經(jīng)常大不一樣,W酒店在A平臺跟B平臺預(yù)訂價(jià)格就相差3倍、差價(jià)達(dá)6000多元。

    ▲酒店出具的賓客登記表上價(jià)格顯示為2980元/晚。圖片來源:微博截圖

    ▲酒店出具的賓客登記表上價(jià)格顯示為2980元/晚。圖片來源:微博截圖

    “同一個(gè)酒店,不同的價(jià)格”,不是首次被爆了,但差價(jià)能差得這么離譜,還是讓人有些驚愕。對此,不少人腦中大概也會(huì)蹦出這兩個(gè)詞:大數(shù)據(jù)殺熟、消費(fèi)欺詐。

    在這事上,平臺和酒店方面可能也會(huì)喊冤:酒店價(jià)格本就是根據(jù)供需實(shí)時(shí)浮動(dòng),會(huì)隨行就市地動(dòng)態(tài)化調(diào)整,這是酒店入住率管理和空置率控制的應(yīng)有之義。只不過,平臺的“前端顯示”未必及時(shí)更新。何況代理商會(huì)在不同平臺搞差異化報(bào)價(jià),不同平臺攤進(jìn)價(jià)格里的運(yùn)營成本、影響價(jià)格的優(yōu)惠舉措也不一樣,要求價(jià)格趨同,太難了。

    這并非沒有道理:酒店業(yè)確實(shí)是個(gè)單體數(shù)量多、運(yùn)營復(fù)雜的行業(yè),針對具體房間的定價(jià)體系糅合了太多“參數(shù)”。

    在此過程中,由于系統(tǒng)時(shí)間差、“房庫”操作以及海量數(shù)據(jù)處理有難度等問題,難免存在滯后性。加上平臺跟酒店之間還有靠“低買高賣”賺差價(jià)的代理商,價(jià)格管理的不可控性也會(huì)增加。將這些復(fù)雜的情由“壓扁”后概括為一句“殺熟”,也并不客觀。

    但這不意味著,平臺和酒店就能完全“甩鍋”:就算不存在殺熟和欺詐,價(jià)格判若霄壤主要原因在于信息不同步、中間環(huán)節(jié)價(jià)格管理有差別,二者也該基于改善消費(fèi)者體驗(yàn)、減少其相對被損害感。

    同酒店同房型,整體維護(hù)成本差不多,價(jià)格卻因O2O模式衍生環(huán)節(jié)而相差懸殊,這無異于對消費(fèi)者體驗(yàn)感的極限損害,也會(huì)透支用戶的信任基礎(chǔ)。

    消費(fèi)者會(huì)覺得自己成了“宰人游戲”里的冤大頭,是被收“信任稅”的韭菜。那種“我相信你,你卻坑我?”的信任坍塌若引發(fā)共情共振,那就會(huì)演變?yōu)槠脚_的信譽(yù)危機(jī)。

    7月2日下午,三家平臺顯示的某酒店豪華園景房的預(yù)訂價(jià)格不同。圖片來源:微博截圖

    7月2日下午,三家平臺顯示的某酒店豪華園景房的預(yù)訂價(jià)格不同。圖片來源:微博截圖

    再說了,這些年來,人們對平臺經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知,往往是減少了中間流通環(huán)節(jié),降低了冗余成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)里說,交易有兩大天塹,分別是信息不對稱、信用不傳遞。

    而平臺的價(jià)值就在于跨越天塹,降低成本。可在此事上,有的平臺卻儼然成了高價(jià)推手,此舉無疑也會(huì)影響人們對平臺價(jià)值的判斷。

    鑒于此,無論平臺還是酒店,都應(yīng)秉持問題導(dǎo)向,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,是技術(shù)漏洞就用技術(shù)補(bǔ)漏,是管理失靈就實(shí)現(xiàn)管理提效——既然系統(tǒng)滯后了,就該盡快“升級系統(tǒng)”。

    具體來說,優(yōu)化平臺預(yù)訂管理系統(tǒng),采用低延時(shí)技術(shù),將信息傳遞時(shí)間壓縮得越短越好,努力實(shí)現(xiàn)線上線下價(jià)格的近乎零延遲同步;在價(jià)格管理層面,優(yōu)化平臺、酒店、代理商的協(xié)同定價(jià)模型,強(qiáng)化價(jià)格異常情況識別,讓價(jià)格游弋在供需、節(jié)慶等因素框定的合理區(qū)間,在前端顯示環(huán)節(jié),也盡可能將定價(jià)的成本結(jié)構(gòu)透明化。

    要而言之,同酒店價(jià)格大不同,問題還是出在信息不對稱上,損害的仍是消費(fèi)者的利益。無論這里面的主要責(zé)任在誰,都不能讓消費(fèi)者當(dāng)冤大頭。【責(zé)任編輯/安寧】

    來源:新京報(bào)

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