三星權力正逢交接期，戰略上，李在镕對父親李健熙蕭規曹隨，在管理風格上多有變化
【IT時代網、IT時代周刊編者按】自去年5月10日三星集團會長李健熙臥病在床算起，副會長、李健熙的獨子李在镕便肩負了經營重任，自然這段時間也是三星高層對他的觀察期。果然是虎父無犬子，李在镕沒有讓人失望，他在三星電子受挫的情況下，仍能帶領公司蒸蒸日上。想來未來的三星在戰略上會蕭規曹隨，不過兩人的領導風格畢竟不同：跟父親李健熙作為魅力型領導人不同，李在镕更具有務實精神。希望三星能再造輝煌。
現任三星電子副會長、李健熙的獨子李在镕今年47歲，正年富力強
5月20日消息，據國外媒體報道，三星集團最有可能的繼承人李在镕(Lee Jae Yong)正面臨著維持微妙平衡的壓力：小心翼翼地著手推進這家韓國最大企業集團的變革——但更多是管理風格上而不是戰略上的——同時維護好其父親領導該集團二十多年所留下的巨大影響。
三星集團是一個擁有數十家子公司的龐大企業，其中包括三星電子。該集團還沒有推出任何正式繼承計劃，但該集團上周宣布，今年46歲的李在镕將接替該集團會長李健熙出任旗下兩家重要基金會的主席。李健熙今年73歲，一年多以前因心臟病發作，一直在醫院接受治療。
最近一段時期，三星集團推出了多項舉措，包括一系列的非核心資產出售、讓多家公司上市和改組管理層。這表明，目前擔任三星電子副會長的李在镕正在悄悄地讓三星集團適用于其極其嚴格的實用主義風格。相比之下，他的父親更趨向于魅力型的領導風格。
三星集團一位不愿透露姓名的高管表示：“只要會長還活著，他(李在镕)就不想成為大家關注的焦點。但他一直很清楚，他希望通過良好的業績并確保三星不斷增長，以獲得人們的認可。”
這位高管稱：“這就是為什么他一直將重點放在他認為三星能夠成功運行的企業，同時出售化工和國防等非核心資產。這是一個相當決定性的一步。”
三星集團領導權交接的時間尚未設定，但李在镕已經能有效地做出決策。不過，雖然李在镕在管理風格上與父親不同，這可能會帶來三星集團做事方式的變化，但很少有人期望該集團在戰略上會有任何重大的變化。
前述三星集團的高管表示：“我覺得副會長心中有些想法，但他并不想急于做一些事情，可能擔心這會有損他父親的成就或可能被視為無禮。他在考慮適當的時候(推出一些舉措)。”
隨著三星智能手機業務的利潤額和利潤率從2013年的高點大幅下滑，而新業務尚未被證明是未來的增長動力，一些投資者對三星長期的增長前景提出了質疑。李在镕正在采取多項舉措，來維持三星智能手機業務的增長。
上述三星集團的高管稱：“隨著高端智能手機市場接近飽和，副會長專注于如何讓智能手機業務維持穩健的利潤率和延長其生命周期。他正考慮如何讓該業務發揮與元件業務的協同效應，并與可穿戴產品、“物聯網“和虛擬現實技術更好地整合。”
現任三星電子會長李健熙，今年73歲，已臥病在床一年有余
客戶至上
李在镕可能被外界描繪為比他的父親更缺少權威，但他并不憚于發號施令。他的父親是三星集團第二代領導人，外界認為他一手將旗下三星電子打造為全球智能手機、電視和芯片行業的領導者。
來自三星集團的第二位知情人士表示：“現在對三星集團全體員工有一個指令：在會見客戶時不能接手機，甚至連看一眼都不行。發出這一指令的就是副會長(李在镕)……他強調，客戶更為重要。這是他重視的一種思維過程。”
一些業內人士稱，與他的父親相比，李在镕可能更為務實，并且不會要求得到像父親那樣的禮遇——例如，當他從海外旅行歸來時，不會要求公司高管到機場迎接。
該知情人士稱：“副會長明確表示這種做法應該結束了。他似乎認為這些禮節是不必要的。”韓國媒體曾將李在镕描繪成更注重細節的領導人，相反他的父親更有遠見。但李在镕不認同這一觀點。這位三星高管稱：“他討厭這樣的比較。會長(李健熙)在開始執掌集團的時候，也是密切關注細節。當他認為他希望的變化實現后，他將重點轉向了長期戰略。”
該三星高管表示：“副會長認為這樣的比較是無禮的。他只想像父親一樣成為一位成功的企業家，并正努力地向他學習。”
與以往不同是，李在镕正讓三星集團旗下更多公司上市，從而受到范圍更廣的公眾監督——部分原因是為了讓集團更為靈活，部分是為了積累現金，以應對繼承時所要繳納的可能高達60億美元的遺產稅。
第三位知情人士稱：“對于當他擔任集團董事長的時候，該在集團內持有多高比例的股份，副會長已有自己的想法。”
這位知情人士表示：“他(李在镕)知道他對集團的控制不能達到他的父親或祖父的水平。但讓自己在集團內持有的股份不超過50%的原因是，他想拉攏其他人，如管理人員、客戶和股東等。”
在李在镕等待接班的同時，李健熙的長期助手、三星集團副董事長崔志成與其他公司元老一起，在管理著集團。
前述第二位知情人士表示：“(三星集團的)整體氣氛一直處在緊張狀態，許多高管早上六點鐘就來上班。我看不出這種狀態將很快有變化。”
【IT時代網、IT時代周刊編后】家庭企業的權力交接是個全球性的問題，交接的成敗事關未來企業的命運。就拿中國來說吧，據說家族企業占到了民營企業總數的約80%，而如今也正好到了第一代創始人把企業傳給第二代的關鍵時候，因此這一問題引起社會關注。一般來說，又有以下幾個類型：子承父業型;父子一起創業型;所有權和經營權分離型，即聘請職業經理人來經營管理企業，或者聘請管理團隊來管理。【責任編輯/梁浩】
來源：網易科技
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小何華為現在牛的不只是設備商了，，華為的手機現在也是全球銷量不錯，國內也算是老大了，之前用小米，，現在都改華為了。。產品確實不錯。- 小何三星手機在中國還有市場嗎？看看現在滿大街的vivo和oppo ，，華為，，小米線下店，，就是知道三星的市場基本沒有了。。
- 小何滴滴打車現在也沒有之前那么火了，，補貼也少了。。
- 小何今日頭條要把騰訊的地方各頻道給霸占了。。