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掀開樂視體育新故事的資本底牌：目標(biāo)市場(chǎng)或轉(zhuǎn)向A股

【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編者按】5月13日，樂視體育宣布經(jīng)過(guò)A和A+兩輪融資，共融資8億元，公司估值達(dá)到了28億。其中A輪由萬(wàn)達(dá)投資領(lǐng)投，A+輪由馬云的云鋒基金領(lǐng)投，闞治東的東方匯富和普思投資等7家機(jī)構(gòu)和個(gè)人跟投。尤其是首輪的王健林和此輪的王思聰乃父子關(guān)系，吸引了人們的眼球。樂視體育到底會(huì)做些什么，想象空間到底有多大，外人還難窺究竟。

體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)口悄然來(lái)襲。5月13日，成立僅一年的樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司，以28億估值融得人民幣資金8億元，這也創(chuàng)造了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。

據(jù)樂視內(nèi)部人士透露：“樂視體育的本輪融資經(jīng)歷了A和A+兩個(gè)階段，A輪由萬(wàn)達(dá)投資領(lǐng)投，A+輪由馬云的云鋒基金領(lǐng)投，闞治東的東方匯富和普思投資等7家機(jī)構(gòu)和個(gè)人跟投。”

樂視控股董事長(zhǎng)賈躍亭究竟祭出了什么大招，引得大佬競(jìng)折腰?

樂視此次融資可謂大手筆。

營(yíng)銷

據(jù)了解，本次融資額共計(jì)8億元，融資款項(xiàng)將主要用于補(bǔ)充樂視體育購(gòu)買經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、渠道拓展、并購(gòu)、和市場(chǎng)開拓等方面的運(yùn)作資金。

“這不是為了融資而融資，更重要的是我們樂視體育在打造生態(tài)體系，我們對(duì)資本的需求也很強(qiáng)勁。同時(shí)我們希望更加快速地在整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)里面去完成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以融資是很重要的部分。在IPO這部分，目前從我們現(xiàn)有的規(guī)劃來(lái)說(shuō)，未來(lái)這家公司的第一方向是IPO，所以我們會(huì)在適合的時(shí)間點(diǎn)選擇啟動(dòng)IPO。”樂視體育CEO雷振劍指出。

本次戰(zhàn)略融資完成后，樂視體育主要股東及其持股情況為：核心團(tuán)隊(duì)合計(jì)持股21.26%，樂視持股10.63%，萬(wàn)達(dá)投資及普思投資合計(jì)持股11.49%，云鋒股權(quán)投資持股7.82%，東方匯富投資及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持股6.34%，上海萬(wàn)育等其他股東合計(jì)持股3.49%。

而樂視體育的底牌究竟是什么?

據(jù)前央視主持人劉建宏透露：“我們還在不斷地豐富我們的資源，我們的版權(quán)團(tuán)隊(duì)日以繼夜的工作，白天在忙一些中國(guó)地區(qū)的版權(quán)，晚上就要和歐美機(jī)構(gòu)不斷溝通，去購(gòu)買更多的版權(quán)。”

樂視體育的著眼點(diǎn)并不僅僅是內(nèi)容和版權(quán)，雷振劍表示：“除把內(nèi)容布局更加完善之外，許多視頻網(wǎng)站的參與者都在大力拓展自有版權(quán)、自主IP，就我們而言，首先是引進(jìn)海外最頂級(jí)的賽事IP進(jìn)入，第二是我們自主研發(fā)的賽事IP，第三個(gè)希望能盡全力參與到未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)改革里面去，開發(fā)新的IP。”

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對(duì)樂視生態(tài)圈而言，此輪融資更大的意義在于彌補(bǔ)了其一向的融資短板，賈躍亭一直通過(guò)質(zhì)押股權(quán)為上市公司輸血，資金鏈?zhǔn)菢芬暤淖畲箅[憂。而本輪通過(guò)非上市子公司的股權(quán)融資，為其后續(xù)的等新項(xiàng)目開了一個(gè)好頭。

去年8月，樂視網(wǎng)擬向中信證券等五家機(jī)構(gòu)以每股34.76元的價(jià)格非公開發(fā)行1.29億股，募集資金45億元，賈躍亭控制的樂視控股追投10億，凸顯對(duì)公司未來(lái)的信心。

目標(biāo)市場(chǎng)或轉(zhuǎn)向

2014年12月，仍在病中的賈躍亭透露：“到2015年二三季度，樂視體育將啟動(dòng)B輪準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)在四季度完成B輪融資，且不排除放到海外上市的可能性。”

一切正在如期推動(dòng)當(dāng)中，但目標(biāo)市場(chǎng)或轉(zhuǎn)向A股。

“這中間確實(shí)存有一些差距。”據(jù)雷振劍透露，公司從去年9月份開始進(jìn)行一些融資準(zhǔn)備，在今年的1月初，開始在做美元結(jié)構(gòu)，但是做美元結(jié)構(gòu)的時(shí)候碰到一些政策上的障礙，前期忙活了20多天，后來(lái)請(qǐng)一些頂尖的律師幫我們?cè)O(shè)置，但是后來(lái)有一些障礙又退回到人民幣。

“我們當(dāng)時(shí)在公司猶豫要不要做一個(gè)VIE結(jié)構(gòu)的時(shí)候，那時(shí)的建議是暫時(shí)先保留境內(nèi)的結(jié)果，今天有了新三板以后，我們每天開十個(gè)會(huì)里有九個(gè)是和回新三板或創(chuàng)業(yè)板有關(guān)。從長(zhǎng)期考量，雖然中國(guó)目前的A股市場(chǎng)存在問(wèn)題，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我們對(duì)它很有期待。”財(cái)務(wù)顧問(wèn)易凱資本董事長(zhǎng)王冉稱。

在今年2月的一封內(nèi)部信當(dāng)中，雷振劍還透露了股權(quán)激勵(lì)的計(jì)劃：“在樂視體育沒有員工，只有股東，全員持股是公司為確保我們夢(mèng)想使命必達(dá)提供的最真實(shí)、直接的物質(zhì)基礎(chǔ)。” 這也暗合了賈躍亭在年初提出“今年上半年，將會(huì)全力推行合伙人制計(jì)劃，讓每一位正式員工將來(lái)都能擁有整個(gè)樂視生態(tài)原始股份，并且達(dá)到同崗位全行業(yè)最高比例”。

樂視目前的布局主要是三大產(chǎn)業(yè)：一是以TV為主，二是以手機(jī)為核心的可穿戴設(shè)備，三是智能汽車。但業(yè)界對(duì)其的質(zhì)疑在于，樂視生態(tài)之間并無(wú)明顯的促進(jìn)聯(lián)系，看起來(lái)高大上，資金鏈承壓，似有講故事玩概念之嫌。

過(guò)去的一年對(duì)樂視而言可謂跌宕起伏，賈躍亭將2015年描述為一個(gè)新的里程碑的開始，1月20日，樂視發(fā)布了超級(jí)汽車“SEE計(jì)劃”，引得爭(zhēng)議一片，“難度極高、風(fēng)險(xiǎn)極大，甚至有可能會(huì)拖垮整個(gè)樂視”，但賈躍亭稱義無(wú)反顧，即使萬(wàn)劫不復(fù)。他同時(shí)提出樂視生態(tài)全年總收入將再次高速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)突破230億的目標(biāo)。

5月15日，市場(chǎng)又傳出樂視手機(jī)融資3億美元，整體估值超過(guò)30億美元，在一臺(tái)手機(jī)還未開賣的情況下，首輪融資規(guī)模已經(jīng)超過(guò)小米首輪的4100萬(wàn)美元。看來(lái)，樂視的未來(lái)真的需要想象。

【IT時(shí)代網(wǎng)、IT時(shí)代周刊編后】樂視體育、樂視汽車、樂視手機(jī)，樂視的未來(lái)想象空間到底有多大，這還要看賈躍亭的想象力有多豐富，以及融資能力有多強(qiáng)。去年他曾說(shuō)要讓樂視體育海外上市，可是現(xiàn)在看來(lái)，A股會(huì)給出更高的市盈率，那么在A股上市無(wú)疑能融到更多的資金。有更多的資金，樂視的故事也好能繼續(xù)講下去。【責(zé)任編輯/王起】

來(lái)源：華夏時(shí)報(bào)

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