中國視頻網站的這十年：燒錢上市、并購賣身、跨界整合……江湖還剩誰？

【IT時代網、IT時代周刊編者按】自2004年11月中國第一家視頻網站——樂視網成立至今，中國視頻行業(yè)已經走過了第一個發(fā)展十年，經歷了商業(yè)模式探索、燒錢大戰(zhàn)、版權大戰(zhàn)、盈利不明等紛擾，如今的中國視頻網站視玩家們活得依然不太好，盡管網絡視頻化趨勢不可逆，但要想活得真正精彩，視頻行業(yè)還有很長的路要走。本文梳理中國視頻網站走過的第一個十年，盤點一下那些年我們曾經耳熟能詳、風光無限的視頻網站今何在？

上市派代表：樂視網、優(yōu)酷網、土豆網、迅雷、暴風影音

中國視頻網站這十年：燒錢上市、并購賣身、跨界整合，江湖還剩誰？

樂視網：A股市場的“妖股王”，視頻網站脫殼的“故事大王”

樂視賈躍亭

樂視網，創(chuàng)始人賈躍亭，成立于2004年11月。2007年，在所有視頻網站都在虧錢的時候，樂視網就已宣布盈利；2008年7月，樂視網獲得唯一一次私募股權基金5280萬人民幣，投資方包括北京匯金立方資本、深圳創(chuàng)新投、同創(chuàng)偉業(yè)等；2010年8月12日，樂視網在中國創(chuàng)業(yè)板上市，成為視頻行業(yè)內全球首家IPO上市公司，也是中國A股唯一上市的視頻網站。樂視網上市發(fā)行價29.2元，募集資金7.3億元，當日市值近43億人民幣；樂視網股價最高達到120元，總市值近千億人民幣。雖然承受著各種不同的攻擊、質疑，但賈躍亭依然游刃有余的在推動樂視前行。

中國A股市場上響當當的“妖股王”，已不只是視頻網站。自2010年8月12日正式登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板算起，短短數年內，樂視網已成為A股聞名遐邇的“故事大王”，在其層出不窮的各種“故事”中，其股價節(jié)節(jié)攀升、屢創(chuàng)新高。樂視網除了堅持走正版長視頻的道路之外，還在不斷打造基于視頻產業(yè)和智能終端的“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態(tài)模式，旗下?lián)碛袠芬暰W、樂視致新、樂視影業(yè)、網酒網、樂視控股、樂視投資管理等多家公司。樂視從來不缺講“故事”的素材，這不4月14日樂視超級手機上市，日前還與北汽合作要造車，覬覦“互聯(lián)網+汽車”這一全新模式。

優(yōu)酷土豆：歡喜冤家合體后穩(wěn)居視頻網站第一，但虧損大山壓頂短時難解

優(yōu)酷網古永鏘

優(yōu)酷網（更名優(yōu)酷），創(chuàng)始人古永鏘，成立于2006年6月，中國領先的視頻分享網站，隸屬于合一網絡。2010年12月8日，優(yōu)酷成功在美國納斯達克掛牌上市，發(fā)行價12.8，美元，募資2.03億美元，開盤首日市值34.3億美元，成為全球首家在美獨立上市的視頻網站。國內視頻網站燒錢燒的太久，有人氣沒盈利的尷尬局面急需轉變，于是上市成了許多風投資金全身而退的最佳選擇，而優(yōu)酷成為了幸運兒。上市后，因為視頻網站盈利問題長期不見起色，以致于優(yōu)酷的股價一直跌宕起伏；視頻行業(yè)發(fā)展至今已過十年，整個行業(yè)也已經燒錢血拼了十年，雖然都沒有找到成熟的商業(yè)模式，但是大佬們還是紛紛進入視頻紅海死磕，即便強悍如優(yōu)酷，100%收購已上市的土豆，合并后卻依然難改業(yè)績亮眼、盈利虧損的僵局。

土豆網王微

土豆網（更名土豆）），創(chuàng)始人王微，成立于2005年4月，原名土豆網，是中國最早和最具影響力的網絡視頻平臺。土豆網曾處于中國視頻行業(yè)第一陣營，但因為沒有調整好發(fā)展步伐，在前有優(yōu)酷IPO后的強勢擴張，后有迅雷、搜狐、愛奇藝的奮力追趕下，最終落得了個被收購的結局。2011年8月17日，土豆在納斯達克掛牌上市，發(fā)行價29美元，募資1.74億美元，首日即破發(fā)，當日市值7.14億美元。2012年3月12日，優(yōu)酷和土豆共同宣布以100%換股的方式合并。土豆的發(fā)展比較坎坷，故事情節(jié)也比較曲折，王微領導下的土豆最初是占據發(fā)展最早和最快的天時地利，本來可以搶先上市，無奈缺少了人和，因為CEO王微與前妻楊蕾的離婚案推遲上市，從而讓優(yōu)酷博得頭籌，為之后優(yōu)酷土豆聯(lián)姻合并埋下隱患。

優(yōu)酷土豆集團，2012年8月20日正式誕生。合并后的優(yōu)酷土豆雖然穩(wěn)坐視頻網站第一交椅，但依然麻煩不斷：股價大跌、業(yè)績巨虧、被美證監(jiān)會調查，這讓土豪干爹如阿里也頭疼不已。3月20日優(yōu)酷土豆公布了2014年Q4和全年財報，似乎只有一個主題“賠、賠、賠”，2014年虧損8.886億人民幣，與此同時，優(yōu)酷股價幾乎跌到了上市以來最低點。

迅雷：從“流血上市”到“賣子求生”，鄒勝龍或從視頻江湖中淡出

迅雷鄒勝龍（左）

迅雷，創(chuàng)始人鄒勝龍，成立于2002年，主打功能是為互聯(lián)網提供多媒體下載服務，與視頻業(yè)務息息相關。2014年6月，“二進宮“的迅雷成功登陸納斯達克，發(fā)行價12美元，募資8778萬美元，市值10.3億美元，目前市值已跌去大半。其實，一路走來，迅雷遭遇過無數挫折，為了能在二次闖關IPO中成功，鄒勝龍果斷對旗下存在版權隱患的產品進行了一輪大清洗，雖然被評“流血上市、損失慘重”，但與后來被直接清洗關停的快播、電驢相比，迅雷這一步棋走的漂亮，險中求勝。然上市并不能改變迅雷的發(fā)展頹勢，國內視頻網站內容為王的商業(yè)模式始終未變，旗下客戶端視頻迅雷看看因在版權方面實力明顯偏弱，喪失了盈利法寶的地位；加上迅雷想逐漸向移動互聯(lián)網轉型，弱化視頻網站概念，2015年4月，迅雷再一次“賣子求生”（之前曾賣過狗狗搜索），以1.3億美元出售給響巢國際（出售也并不順利），未來迅雷或將在視頻江湖中逐漸淡出。

暴風影音：練兵8年成功登陸創(chuàng)業(yè)板，連續(xù)漲停或成下一個互聯(lián)網“妖股”

暴風科技馮鑫

暴風影音，創(chuàng)始人馮鑫，成立于2007年1月，系列軟件主要包括暴風影音PC 端、APP 和視頻瀏覽器。作為視頻產業(yè)骨灰級元老，當年暴風影音主要對手是PPS、PPTV等一波P2P播放器，當然也包括迅雷看看、快播（已被清洗倒了），在經歷視頻行業(yè)燒錢、合并、上市、倒閉等風波之后，暴風影音能好好活著并一直保持著盈利，實屬不易。2015年3月24日，暴風科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板，打著“老牌互聯(lián)網＋視頻平臺公司”旗號的暴風科技正式登陸深交所，并成為第一家在國內上市的互聯(lián)網平臺企業(yè)。上市發(fā)行價9.43元，募資2.14億人民幣，當日市值12.3億人民幣，隨后暴風科技連續(xù)經歷23個漲停，目前股價92.06（4月27日），市值超100億人民幣。暴風在視頻播放方面有繞不過去版權門檻，所以掌門人馮鑫另辟蹊徑，推出新的虛擬現實產品“暴風魔鏡”，日前已獲得6000萬元融資，投資方包括華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等，估值達3億元。雖然業(yè)內人士質疑暴風科技并不值那么多錢，但即便是憑借日薄西山的PC視頻播放器和有噱頭的虛擬現實概念，暴風的估值依然一路上行，也許會是下一個互聯(lián)網“妖股”。

賣身派：六間房、PPTV、PPS、酷6網、56網

六間房：掙扎9年換得咸魚翻身，劉巖“饑餓創(chuàng)新論”造就26億身價

六間房劉巖

六間房，創(chuàng)始人劉巖，成立于2006年3月，最初就是一個新銳的WEB2.0視頻分享網站，目前是一個大型的在線娛樂秀場。劉巖的六間房在視頻風起云涌的初期也曾名噪一時， 尤其是2006年6月憑借“網絡第一紅人”胡戈一度成為中國視頻網站中風頭最勁的一家，但隨著金融風暴的到來，因為沒有雄厚的資本和后臺，六間房幾度瀕臨倒閉......在最艱難的幾年里，六間房一方面做掙錢的生意，一方面做新業(yè)務，經歷了“技術公司—社區(qū)運營者—娛樂公司”的輪回。劉巖認為：“成功站上風口的最大推動力是“饑餓”，向上源于饑餓，饑餓推動創(chuàng)新；我們就是饑餓者，我們的基因不是資本，沒有那么多錢去揮霍，所以必須創(chuàng)新出好的東西，這樣才能生存，創(chuàng)新是唯一出路。”2009年10月，六間房上線演藝秀場，從此時來運轉、咸魚翻身，悶聲賺了幾年的快錢。2015年3月17日，中國演藝第一股宋城演藝發(fā)布公告稱，將以“現金+換股”方式作價26億元，收購北京六間房科技有限公司100%股權，此消息令復盤后的宋城演藝股價連續(xù)七個漲停。盡管六間房的未來價值到底如何還是未知數，但卻為中國VIE架構的互聯(lián)網公司從美股回歸A股提供典范。

PPTV：視頻網站中最可怕的“吸血鬼”，蘇寧云商當選世紀“冤大頭”

PPTV陶闖

PPTV，創(chuàng)始人姚欣、陶闖，成立于2004年12月，別名PPLive，是由上海聚力傳媒技術有限公司開發(fā)運營在線視頻軟件。早期憑借網絡電視直播獲得了大量人氣，也獲得多家國際知名風險投資公司投資，最讓陶闖自豪的是7分鐘搞定孫正義，獲得軟銀中國2.5億美元巨額融資；無奈PPTV一直沒有找到盈利突破點，被競爭對手一路趕超，將巨額融資揮霍殆盡，最終只能“割肉賣身”蘇寧。賣身之后的PPTV命運更多舛，先是聯(lián)想系呂巖取代陶闖，出任CEO；不過沒過多久，蘇寧系范志軍又取代了呂巖，成為第三任CEO。高管頻繁換血都還不是PPTV的致命之處，最可怕的是虧損、虧損還是虧損，據悉僅2014年上半年，PPTV就虧損1.73億元。被業(yè)界譽為“吸血鬼”的PPTV，不知蘇寧云商能給其繼續(xù)輸血到何時？

PPS：微薄盈利不能拯救二線陣營的尷尬地位，無奈3.7億美元賣身百度

PPS徐偉峰

PPS，創(chuàng)始人雷量、張洪禹、徐偉峰，成立于2005年6月，由上海眾源網絡有限公司運營。作為互聯(lián)網電視平臺之一，PPS在2009年即宣布盈利，曾在視頻網站中占據一席之地，并獲得過多筆風險投資，但因IPO無望，又處在燒錢如流水的視頻行業(yè)，沒有傍上背景雄厚的“干爹”，也只能屈居二線陣營苦苦掙扎。隨著優(yōu)酷土豆的合并，視頻行業(yè)整合趨勢加速，大勢所趨下PPS不得不尋求“買主”：第一，PPS雖早盈利，但實際收益并不可觀，要想擴大市場份額，必須追加投資；第二，PPS經歷融資仍未成功IPO，而在線視頻行業(yè)已非投資熱點，想要再獲得大筆融資并非易事；有鑒于這2條主因，賣掉PPS已成為投資方共識。2013年5月7日，百度宣布以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務（占股100%），與其旗下的獨立視頻公司愛奇藝進行合并。從此視頻江湖上，人們也許只記得愛奇藝，再無人能想起PPS。

酷6：輝煌時候盲目賣身，陳天橋間接導演了這場視頻悲劇

酷6李善友

酷6網，創(chuàng)始人李善友，成立于2006年6月，最好成績曾位列視頻網站第三把交椅。2008年，成立短短2年的酷6發(fā)展神速，連獲2筆投資并率先斬獲廣電牌照；2009年11月，酷6網與娛樂帝國盛大走在一起，并通過與華友世紀的整合成功在納斯達克上市，成為全球第一家上市的視頻網站。從此，酷6的命運急轉直下，借殼上市讓李善友自信滿滿，率先投入3億元燒錢進行正版化之路，然因發(fā)展模式與陳天橋產生分歧，李善友黯然離開一手創(chuàng)立的酷6。隨后酷6經歷股價跌破發(fā)行價、血腥大裁員、原創(chuàng)團隊大清洗等風波，幾乎全部創(chuàng)業(yè)成員都先后離開，空降的兩任CEO施瑜、杜昉，或因生產能力不強，或因與盛大意見相左，均被掃地出門。待到2014年盛大因私有化而家道中落時，陳天橋再也無暇顧及酷6，隨即被直接轉手典當給了iSpeak創(chuàng)始人許旭東。有分析指出，按照許旭東的計劃，酷6將與iSpeak融合，未來或會走向YY式的游戲語音視頻和9158式的娛樂視頻路線，這意味著酷6要放棄多年的UGC/綜藝視頻原有業(yè)務和市場。2015年1月，酷6股價跌到1美元以下，這意味酷6已走到山窮水盡的邊緣，再無重返主流視頻網站的可能了。

56網：估值從5億降到1.5億，“二度賣身”也無法再重出江湖

56網周娟

56網，創(chuàng)始人周娟，成立于2005年4月，最初3年發(fā)展迅速，曾一度位列視頻網站前三甲。給56網帶來命運逆轉的是2008年，因視頻審核失誤而被關站30天，彼時視頻網站江湖群雄并起，一個月的時間對于瞬息萬變的互聯(lián)網來說，什么都可能發(fā)生。閉站風波不僅使56網失去了視頻江湖中的第三位置，還使外資VC認為其有“政治風險”，不敢再追加投資，最終導致此后4年56網再無后續(xù)投資。2008-2010年間，視頻行業(yè)的“燒錢競賽”越演越烈，56網沒有錢去增帶寬、砸版權、營銷推廣，很快即被競爭對手趕超。在生存已是舉步維艱的情況下，2011年9月，56網被人人公司以8000萬美元的價格全資收購，開始推行“視頻社交化”戰(zhàn)略，然而隨著人人網每況愈下，陳一舟被迫將糯米網賣給了百度，自然更無力輸血56網。2014年10月31日，56網以2500萬美元的價格被人人公司轉手賣給了搜狐視頻，創(chuàng)始人周娟離開，這是個令人無限唏噓的結局！

實力派：愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻

愛奇藝龔宇

愛奇藝，創(chuàng)始人龔宇，成立于2010年2月，原名奇藝（2011年11月更名愛奇藝），百度旗下三大影視平臺（愛奇藝、百度影音、百度視頻）之一。2013年5月，百度3.7億美元并購PPS，與旗下愛奇藝合并。愛奇藝與PPS雙方各自擁有不同類型和特征的視頻用戶，愛奇藝以網頁端正版影視劇內容見長，PPS擁有的龐大用戶基數及客戶端裝機量，合并后的雙方可以實現用戶和資源互補。業(yè)內人曾紛紛猜測，愛奇藝在并購PPS以后，會加速備戰(zhàn)IPO，不過龔宇并未按理出牌，如今合并案已過去近2年，愛奇藝還是保持穩(wěn)健的發(fā)展風格。雖然IPO可以給燒錢如水的視頻網站補血，但是背靠百度的愛奇藝似乎并不急著上市融資，反正不缺錢，國內上市和赴美IPO都只能算錦上添花，切等著，不急！

搜狐視頻張朝陽

搜狐視頻，掌門人張朝陽。2004年底，搜狐視頻的前身搜狐寬頻成立；2006年月，作為門戶網站第一個視頻分享平臺——搜狐播客成立；2009年2月，搜狐“高清影視劇”頻道上線；2014年10月，搜狐視頻購買56網，一方面是可以彌補自身在差異化內容方面的短板，另一方面，則是順應目前視頻網站重金打造自制內容的浪潮。2015年，搜狐視頻將不再激烈角逐外部版權購買，張朝陽稱：“我們不會把搜狐視頻賣了，但不會排斥資本層面的合作，視頻內容方面將更加關注UGC、PGC。”在競爭激烈的視頻網大戰(zhàn)中，搜狐視頻雖然多次受挫，但依然是國內主流視頻網站不可忽略的競爭對手之一，無論是在搶奪版權，還是在自制網絡劇上，搜狐視頻都算行業(yè)佼佼者，每年的廣告收入也十分喜人，算是張朝陽手上一張極為令人看好的王牌。

騰訊視頻劉春寧

騰訊視頻，掌門人劉春寧。2011年4月上線，定位于中國綜合在線視頻媒體平臺，同時也是一款視頻播放器。2011年6月，劉春寧接受媒體采訪是表示：“騰訊視頻眼下正在投入巨額資金獲取內容、優(yōu)化體驗，5億元投資互聯(lián)網影視基金、4.5億元投資華誼正是其中一角，加上版權內容購買和CDN網絡建設，投入總額已超10億元。” 2014年3月，騰訊視頻以3.18億的月度覆蓋用戶數成為中國覆蓋用戶最多的視頻網站；2015年2月，2015年央視春晚落戶騰訊視頻；2015年3月，騰訊旗下短視頻應用“微視”產品并入騰訊視頻，此外騰訊視頻宣布啟動“驚蟄計劃”，將在2015年內簽約100個優(yōu)質PGC項目，構建全網最大的原創(chuàng)視頻平臺。

【IT時代網、IT時代周刊編后】十年如一日的單依靠廣告收入支撐的視頻網站，一直在燒錢拼版權、燒錢搶用戶、燒錢拼自制、燒錢……如今已窮途末路，如何才能在血槽見底的情況下滿血復活？看來這還是個懸之又懸的迷局！未來怎樣一起期待吧！【責任編輯/李響】

來源：投資界

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