42歲的王慧文從美團(tuán)退休 他是王興背后的關(guān)鍵先生

隨著王慧文的退休，美團(tuán)也進(jìn)行了各大業(yè)務(wù)線的高管交接，并成立了中高管發(fā)展部，增強(qiáng)高管梯隊建設(shè)。但美團(tuán)的下一個10年，王慧文并不會完全缺席，退休后他將繼續(xù)擔(dān)任美團(tuán)董事，以及終身榮譽(yù)顧問等職位。

“興哥與老王”

在美團(tuán)內(nèi)部，王慧文的稱號是老王，而王興則被稱為興哥。兩人早年就是清華大學(xué)的同學(xué)兼室友，人生軌跡更是在20多年間不斷交匯。

清華本科畢業(yè)后，王興去了美國特拉華大學(xué)留學(xué)，王慧文則去了中科院聲學(xué)所讀研。2003年，王興在美國接觸到了SNS社交網(wǎng)絡(luò)的新模式，他當(dāng)即給王慧文發(fā)送郵件，希望一起退學(xué)創(chuàng)業(yè)將這個新模式引入國內(nèi)。

2005年，王興與王慧文等人一起創(chuàng)辦了校內(nèi)網(wǎng)，雖然發(fā)展迅速，但2006年卻被擁有更大資本實(shí)力的千橡互動收購。這也是后來一度被眾多大學(xué)生熱捧的人人網(wǎng)的前身。

賣掉公司套現(xiàn)之后，兩人各自開啟了不同的創(chuàng)業(yè)路程。王興創(chuàng)辦了飯否，王慧文推出了淘房網(wǎng)，但兩人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都不太理想。

2011年，王慧文再度接受王興的邀請，放棄淘房網(wǎng)加入美團(tuán)。當(dāng)時是美團(tuán)剛剛成立的第二年，同時正身處千團(tuán)大戰(zhàn)，情形也并不樂觀。

擁有幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后的王慧文，也成為美團(tuán)在團(tuán)購大戰(zhàn)中的沖鋒手;并在后來一手創(chuàng)建美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)。無論是團(tuán)購還是外賣，美團(tuán)都成為了市場老大。

王慧文并未停下開疆拓土的腳步，2017年上線的美團(tuán)打車，就是他親自負(fù)責(zé);包括后來收購摩拜，他也是一手參與管理。

不僅僅是業(yè)務(wù)線，作為聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁，老王慧文還持續(xù)在美團(tuán)的資本戰(zhàn)略、公共戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、文化培育和人才發(fā)展等一系列議題上作出貢獻(xiàn)。

2018年9月20日，美團(tuán)正式登陸港交所。王慧文也與王興一起讓美團(tuán)走到了全新的發(fā)展階段。

退休與交棒

據(jù)王興透露，過去幾年王慧文多次和自己討論過退休計劃，公司也為此一直在做準(zhǔn)備。

王慧文給出的退休理由是，一直以來都不能很好的處理工作與家庭、健康的關(guān)系;也處理不好業(yè)務(wù)經(jīng)營所需要的專注精進(jìn)與個人散亂不穩(wěn)定的興趣之間的關(guān)系;不熱愛管理卻又不得不做管理的痛苦也與日俱增;也一直擔(dān)心人生被慣性主導(dǎo)，怠于熟悉的環(huán)境而錯過了不同的精彩。

“我心里有理解，也有不舍，但更多的是感謝和祝福。”王興在今年1月的內(nèi)部信中說，他對王慧文的評價是，有共同志趣的同學(xué)和室友，是攜手創(chuàng)業(yè)的搭檔和并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，更是可以思想碰撞、靈魂對話的一生摯友。

作為創(chuàng)業(yè)元老，在企業(yè)成功上市財富自由之后，選擇功成身退在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不少見。但新舊管理層的交接對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展是一個考驗。

實(shí)際上，2019年王慧文就卸任了美團(tuán)打車、摩拜等企業(yè)的法定代表人，開始了多項業(yè)務(wù)的交接。今年1月，王興宣布啟動“領(lǐng)導(dǎo)梯隊培養(yǎng)計劃”，推動人才盤點(diǎn)、輪崗鍛煉、繼任計劃等工作。

對于當(dāng)前的美團(tuán)，雖然市值不斷創(chuàng)下新高。但在外賣、酒旅等原有業(yè)務(wù)上面臨著激烈競爭，同時也在出行、餐飲B2B、社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)務(wù)上處于投入期。創(chuàng)業(yè)元老離去之后，仍然需要新鮮血液繼續(xù)守土開疆。

在今日王慧文正式退休的同時，美團(tuán)也進(jìn)行了一系列架構(gòu)調(diào)整，將王慧文負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和向他匯報的高管重新調(diào)整。同時為了加強(qiáng)對中高級管理者的培養(yǎng)發(fā)展、選拔調(diào)動、評估任用、考核激勵，美團(tuán)專門成立了“中高管發(fā)展部”。

根據(jù)王興在今日的內(nèi)部信中所說，退休后的王慧文也將繼續(xù)擔(dān)任美團(tuán)董事，并任美團(tuán)終身榮譽(yù)顧問、互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)特別講師，以一種角色助力美團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織傳承和人才發(fā)展。

今年9月，王慧文曾在清華大學(xué)的一次演講中講述了自己的人才觀。他認(rèn)為，這個社會最稀缺的是“π型人才”，當(dāng)一個人在兩個領(lǐng)域里有認(rèn)知時，產(chǎn)生的威力不只是1+1，是1后面加個0。

王慧文還透露，美團(tuán)后續(xù)的人才培養(yǎng)和引進(jìn)思路，要讓校招人才比重逐漸上升，成為主要的人才供給。同時美團(tuán)的高階管理者，后續(xù)會減少空降，給予內(nèi)部員工更多的機(jī)會。【責(zé)任編輯/周末】

來源：新浪科技

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