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印度向硅谷輸出高管,也出口種姓歧視

2002年,Maya只有21歲,當(dāng)她離開(kāi)印度前往美國(guó)時(shí),她以為自己終于要逃離極具壓迫性的種姓制度(caste system)。

Maya是達(dá)利特人,在印度種姓制度中,他們是“不可觸碰者”,俗稱(chēng)的“賤民”。在獨(dú)立之初,印度憲法的奠基人阿倍德卡爾博士(Bhimrao Ramji Ambedkar),就將消滅種姓制度視為一生奮斗的目標(biāo),他起草的憲法規(guī)定,此類(lèi)行徑違憲。

不得不說(shuō),在印度獨(dú)立70多年后,賤民階層的地位已今非昔比,印度現(xiàn)任總統(tǒng)拉姆·納特·考文德即來(lái)自賤民階層,這是印度第二位賤民總統(tǒng)。現(xiàn)任總理納倫德拉·莫迪同樣出身微寒,他父親在古吉拉特開(kāi)茶鋪,屬于低種姓。

這些政治領(lǐng)袖的出現(xiàn),足以證明印度在突破種姓制度上的成績(jī),但種姓帶來(lái)的各種社會(huì)問(wèn)題,依然是印度社會(huì)一道顯眼的傷口。即便你遠(yuǎn)離印度,但只要身處印度人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中,它仍然會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不提醒你,你其實(shí)依然裹足印度,哪怕是在以開(kāi)放和包容著稱(chēng)的硅谷。

近年,“印度制造”的世界級(jí)管理者幾乎有壟斷硅谷之勢(shì),這個(gè)群體被視為印度軟實(shí)力的一塊響亮招牌。但在陽(yáng)光之下,同樣會(huì)有陰影。硅谷的種姓歧視,隨著印度族裔的興起,成為陽(yáng)光無(wú)法投射的隱秘地帶。幾十年來(lái),這種無(wú)聲的歧視一直隱藏在暗處,賤民因害怕丟飯碗或是簽證而不敢開(kāi)口。

6月30日,美國(guó)加州公平就業(yè)和住房部監(jiān)管機(jī)構(gòu)起訴思科,申訴人是一名印度移民到美國(guó)的賤民工程師,他聲稱(chēng),受到印裔美國(guó)人經(jīng)理Sundar Iyer和Ramana Kompella的歧視和騷擾,晉升的機(jī)會(huì)也被剝奪。

不僅僅是思科。根據(jù)美國(guó)賤民權(quán)益組織Equality Labs提供給VICE的數(shù)據(jù),在對(duì)思科的這起訴訟后,來(lái)自谷歌、Facebook、Twitter、戴爾、微軟、蘋(píng)果、Netflix、Uber和Lyft以及硅谷其他幾十家公司的250多名達(dá)利特人,都站出來(lái)表示曾受到高種姓印度人同事的歧視、欺凌、排斥、性騷擾。而這僅僅是因?yàn)樗麄冞_(dá)利特人的身份,而他們的上司是更高種姓。

其中,F(xiàn)acebook有33名達(dá)利特員工提起投訴、谷歌有20起、微軟有18起、亞馬遜有14起,而思科還有24起。

將思科告上法庭“你看到了同事間隱秘的社交。他們不想和你一起吃午飯,不會(huì)對(duì)你微笑,也不會(huì)和你講太多話(huà)。” Maya說(shuō)。

保持距離,這是優(yōu)雅的種族歧視。

針對(duì)思科的訴訟顯示,思科的婆羅門(mén)經(jīng)理Sundar Iyer向其他的高種姓同事透露,申訴人之前是通過(guò)印度的平權(quán)行動(dòng)才進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐囊凰敿?jí)的工程院校,而當(dāng)申訴人與Iyer對(duì)峙,并將此事告知思科的人力資源部門(mén)時(shí),Iyer便采取了報(bào)復(fù)行為,剝奪了這位達(dá)利特工程師在兩項(xiàng)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。兩年來(lái),Iyer孤立申訴人,并拒絕給他發(fā)獎(jiǎng)金和加薪,阻攔他的晉升。

思科人力資源部門(mén)也無(wú)動(dòng)于衷,以種姓歧視不違法草草結(jié)束此事。另一位被告是Ramana Kompella,他在接替Iyer后,“繼續(xù)歧視、騷擾和報(bào)復(fù)”原告。

雖然美國(guó)并沒(méi)有針對(duì)印度種姓制度的法律,但加州公平就業(yè)和住房部監(jiān)管機(jī)構(gòu)利用美國(guó)《民權(quán)法案》中的第七條對(duì)思科提起訴訟。該法是頒布于20世紀(jì)60年代,是非裔美國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)束壓迫和種族隔離運(yùn)動(dòng)的成果。

這起案件最終的結(jié)果如何也將影響美國(guó)司法制度,尤其是其中對(duì)歧視行為的法律認(rèn)定。

2019年,思科在《財(cái)富》雜志評(píng)選的100個(gè)最佳多元化工作場(chǎng)所中排名第二。但他們僥幸的忽略了種姓歧視,因?yàn)槊绹?guó)并沒(méi)有將種姓歧視排斥納入法律當(dāng)中。而思科在印度的業(yè)務(wù)當(dāng)中,種姓問(wèn)題也沒(méi)有出現(xiàn)在該公司多元化的實(shí)踐中。它同樣也揭示了印度IT公司無(wú)視種姓問(wèn)題。

在硅谷,印度裔掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況并不少見(jiàn),在這里,賤民更容易因他們的種姓而受到歧視,職業(yè)發(fā)展因此止步。據(jù)Equality Labs在2018年針對(duì)美國(guó)種姓的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,67%的賤民稱(chēng)在工作場(chǎng)所曾遭受不公待遇。

高種姓的印度裔當(dāng)著有色眼睛,把在印度國(guó)內(nèi)形成的歧視出口到硅谷,賤民“天生懶惰”、“沒(méi)有天賦”,他們自己的歧視尋找各種借口。即便是同事之間的互評(píng),也會(huì)給賤民挖坑埋雷,因?yàn)閬?lái)自高種姓同行的評(píng)價(jià),有可能會(huì)讓賤民失業(yè),甚至簽證被拒。畢竟,在美國(guó)的印度裔里,高種姓的才是大多數(shù),賤民群體是絕對(duì)少數(shù),他們的社會(huì)地位因此更加脆弱。

對(duì)美國(guó)的科技巨頭而言,這是個(gè)新問(wèn)題,因?yàn)橛《茸逡岬呐d起,也就是最近十年的事。而且,也少有公司意識(shí)到這個(gè)族群的內(nèi)部問(wèn)題,因此,硅谷公司幾乎沒(méi)有規(guī)章制度,來(lái)解決種姓問(wèn)題。多數(shù)公司甚至不了解這個(gè)問(wèn)題有多普遍。

種姓歧視在每一家有印度人的公司都存在Maya說(shuō):“種姓歧視在每一家有印度人工作的美國(guó)公司里都存在。” 而另一位低種姓的印度裔Samir說(shuō),他在公司中曾公開(kāi)反駁過(guò)一位高種姓同事關(guān)于種姓制度的言論,Samir的種姓因此被曝光。他因此付出代價(jià):考核不理想,再后來(lái)被調(diào)離美國(guó),貶到印度辦事處。

Maya曾有一名高種姓的印度裔上司,在公司會(huì)議上,根本不理會(huì)她的建議,直到同事們關(guān)注到這些不正常的行為。

曾在微軟工作過(guò)的Vijay回憶說(shuō),2006年,他加入過(guò)一個(gè)印度人的電子論壇,該論壇從抨擊平權(quán)行動(dòng)中的保留名額制度到抨擊低種姓人,他們聲稱(chēng),低種姓人不送孩子上學(xué),聲稱(chēng)上層種姓的人在智力工作方面具有基因優(yōu)勢(shì),而下層種姓的人則擅長(zhǎng)體力工作。

Vijay說(shuō),一位賤民同事向公司人力資源部門(mén)投訴,他們關(guān)閉了這個(gè)論壇。

印度人并不想讓自己的歧視顯得很明顯,所以,一般不會(huì)直接問(wèn)對(duì)方是什么種姓,但他們會(huì)用更微妙的方法來(lái)確定。

有時(shí),素食是個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)他們覺(jué)得僅憑這點(diǎn)并不保險(xiǎn),就會(huì)繼續(xù)追問(wèn):是天生素食者還是后天有意選擇?長(zhǎng)期以來(lái),素食與高種姓的純潔性聯(lián)系在一起,因而常常被用來(lái)推斷一個(gè)人是否是高種姓的因素之一。高種姓中有很高比例的人都是素食主義者。

四年前,Mohit被任命為紐約一家跨國(guó)公司的高管。在公司午餐會(huì)上,他正大口吃著印度烤雞,一位高種姓同事對(duì)他不是素食者表示驚訝。但Mohit早就學(xué)會(huì)了如何得體地回答這類(lèi)問(wèn)題,“我會(huì)吃肉,但我的父母是素食主義者“。Mohit的意思就是在暗示對(duì)方,他出生在一個(gè)婆羅門(mén)家庭。不過(guò)這是假話(huà),他是達(dá)利特人,他的父母也不是素食主義者,這不過(guò)是他為了事業(yè)而編造的謊言。

然后他們會(huì)問(wèn)你來(lái)自哪個(gè)村莊,這也是暴露一個(gè)人種姓的關(guān)鍵問(wèn)題。另一種方法則是不經(jīng)意的拍拍印度裔新同事的后背,看他們是否佩戴著神圣的婆羅門(mén)線(xiàn)——“Upanayana“(注:通常印度高種姓在青年時(shí)期就開(kāi)始佩戴)。

雖然大家遭到歧視的情況可能各不相同,但他們?cè)谝患律线_(dá)成共識(shí),那就是硅谷以及美國(guó)普遍存在的種姓歧視問(wèn)題正在惡化,而不是好轉(zhuǎn)。

俄亥俄州的辛辛那提大學(xué)的歷史學(xué)副教授Shailaja Paik稱(chēng),印度古老的種姓制度的現(xiàn)代化表現(xiàn)就像是病毒變異,當(dāng)世界正在新冠病毒當(dāng)中掙扎時(shí),種姓制度更像是更危險(xiǎn)的弊病,穿越大陸,隨著時(shí)間的推移而變異。

招牌上的污漬從20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始,美國(guó)公司對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)也將迎來(lái)千禧年而感到恐慌,一年之內(nèi)就從印度招聘了近10萬(wàn)名技術(shù)人員。在科技行業(yè)內(nèi),印度人正在逐步攀升,成為熟練的工程師和編碼員。

但移居美國(guó)的印度信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自高種姓,只有少數(shù)是達(dá)利特。這些印度裔美國(guó)人通常受過(guò)高等教育,被視為是“模范少數(shù)族裔”,平均收入中位數(shù)是普通人的兩倍,文化和政治知名度也在不斷提高。他們還填補(bǔ)了美國(guó)一些大公司的重大技能缺口。

在硅谷更是如此,印度以科技為重點(diǎn)的教育體系不斷的為這些公司輸送高學(xué)歷人才。例如,2019年,超過(guò)70%的H1-B簽證都發(fā)放給了印度人,這之中的大部分人才都輸送到了硅谷內(nèi)的科技公司。

硅谷絕大多數(shù)由白人男性主導(dǎo),尤其是那些高級(jí)和行政級(jí)別的職位。谷歌CEO Sundar Pichai和微軟CEO Satya Nadella都是印度裔,他們來(lái)自于印度最高的種姓婆羅門(mén)。

盡管印度移民成功的故事人們聽(tīng)的津津有味,但印度低種姓人遭受的種姓歧視卻往往被忽視,根深蒂固的偏見(jiàn)依然存在。

雖然印度獨(dú)立后就廢除了種姓制度,種姓歧視也被視為犯法,但長(zhǎng)久以來(lái)根深蒂固的種姓制度并未從人們的觀(guān)念中廢除。這一觀(guān)念自然也跟隨著移民國(guó)外的印度人。

賤民在印度人口數(shù)量中的占比能達(dá)到15%以上,但由于他們通常不能獲得與高種姓印度人相同的教育機(jī)會(huì),因此來(lái)美國(guó)的達(dá)利特人數(shù)量要少得多。

由于美國(guó)政府在發(fā)放簽證時(shí)并不記錄種姓,目前在美國(guó)居住的大約300萬(wàn)印度人中,有多少賤民,并沒(méi)有可靠數(shù)據(jù)。據(jù)印第安納大學(xué)摩利爾法學(xué)院教授Kevin Brown估算,印度來(lái)到美國(guó)的絕大多數(shù)人都是高種姓的,只有約1%的人是賤民。他說(shuō):“如果被印度教徒發(fā)現(xiàn)他們是賤民,在美國(guó)就會(huì)受到歧視。”

然而,在進(jìn)入硅谷工作之前,在美國(guó)印度人之中的種姓歧視就早已存在。Equality Labs在2016年做出的調(diào)查顯示,40%的賤民學(xué)生表示,曾在美國(guó)教育機(jī)構(gòu)中遭到歧視,而來(lái)自高種姓的受訪(fǎng)者中只有3%的人遭到了同樣的情況。

行業(yè)內(nèi)的種姓歧視并不僅僅局限于公司。大學(xué)中的研究和教學(xué)助理職位依靠推薦,也助長(zhǎng)了種姓歧視。占主導(dǎo)地位的學(xué)者和高級(jí)研究人員在招聘時(shí),也會(huì)優(yōu)先考慮和他們同屬同一種姓的申請(qǐng)人。

這種推薦模式在硅谷科技公司當(dāng)中也一樣,如果由在職員工推薦,那么就更有可能獲得面試機(jī)會(huì)。即使繞過(guò)推薦程序被錄用,歧視也會(huì)隨之而來(lái)。

達(dá)利特權(quán)益活動(dòng)家Thenmozhi Soundararajan向The Wire表示,賤民員工面對(duì)的是跨公司運(yùn)作的上層種姓網(wǎng)絡(luò),并共享信息。所以,他們擔(dān)心的不僅僅是一個(gè)人或一家公司的報(bào)復(fù),而是擔(dān)心這張網(wǎng)會(huì)跨越公司,影響到他們的職業(yè)前景。Soundararajan說(shuō):”這張網(wǎng)在賤民周?chē)纬闪丝床灰?jiàn)的套索,扼殺了他們?cè)谑聵I(yè)中上升的潛力。”【責(zé)任編輯/賈日】

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