免费一区二区三区视频导航,亚洲五月七月丁香缴情,成人国产精品免费视频不卡,91大神在线视频观看

【走進微軟系列文章】微軟的云服務顯示出,他們將自我進化,會悄悄改變盈利模式,從而實現新生

【IT時代周刊編者按】這是我們“走進微軟”活動的系列的第三篇。磐石之心通過參與這次活動,意識到外界對于微軟有著頗多誤解。微軟不關注移動互聯網嗎?磐石之心的答案是否定的,通過他的溝通和觀察,微軟不是不關注移動互聯網,只是關注的層面與普通消費者所關注的層面并不一致而已,這種信息不對稱也導致了相互理解上的差異。

在面對移動互聯網、開放等話題的時候,微軟似乎要被人遺忘了。4月17日,我應邀去微軟參觀,感覺到微軟的一些變化,也感覺到外界對微軟的布局并不了解,甚至有些誤解。

微軟是否關注移動互聯網?

雖然微軟收購諾基亞,并大力推進WP手機,但目前業績仍然并不理想。對于普通人來說,微軟給大家的印象都是Windows,微軟似乎與移動互聯網之間仍有距離。而且在參會的兩天中,與會十余人大多數都以消費者視角評價微軟,過程中我也感受到微軟謝恩偉等人的無奈。

其實,新CEO納德拉已經提出了微軟的新戰略“移動為先,云為先”,愿景是讓每個人在每個終端上都使用到微軟的云服務。謝恩偉也講解了微軟在公有云、私有云上的布局,其實,我們所看到的微軟與真實的微軟有較大差距。我們都認為游戲、社交等各類App才是移動互聯網,看到的移動互聯網公司是谷歌、騰訊、Facebook、Whatsapp。

在我看來,這些公司只是移動互聯網生態系統的冰山一角。馬化騰說,移動互聯網是最具生態系統的互聯網,也是最能與實體經濟產生融合的互聯網。事實上,移動互聯網可以連接一切,而且移動互聯網的邊界不再局限于互聯網本身,會拓展到更為廣闊的傳統產業,任何企業不接入移動互聯網都將寸步難行。

而在接入移動互聯網的過程必然會用到“云”,如果我們將各類App和傳統企業看作是移動互聯網生態系統的上層建筑,其實微軟要做的是這個生態系統的地基。通過公有云服務,為企業省去基礎IT架構的費用,最新發布的由世紀互聯運營的Azure和Office365就是這樣的云服務產品。

所以微軟是否關注移動互聯網的問題自然有了答案,微軟只是關注的層面與我們普通消費者所關注的層面不一致,也導致了信息不對稱性。

微軟是否準備開放?大象能否跳舞?

在參會的兩天里,微軟獲得我們十余人的“猛烈抨擊”。焦點是微軟為何不能改變賣軟件的模式?為何不能開放和免費?當然微軟方面也試圖詳細講解微軟的開放和免費戰略,但大家似乎并不買賬。

在會上,好像只有我和少數幾個人并未質疑微軟的收費策略,在詳細聽取微軟相關人士解釋后,我的理解是這樣的。微軟目前已經在移動設備上對WP系統實施免費策略,同時也針對Pad進行了Office的免費使用,但只可閱讀,如果要編輯,仍然需要購買。雖然軟件免費的力度仍然沒達到公眾預期,但是微軟的免費之路已經開啟,而這條路只有前進無法后退。

另一個開放,則是云服務的開放。對于微軟公有云對IaaS和PaaS是否有偏見的問題,微軟嚴治慶說微軟能提供從IaaS\PaaS\SaaS全套的公有云解決方案,滿足不同客戶部署自己的云平臺,為開發者和用戶提供開放的環境。

所以微軟已經開始走上了開放道路,至于參會者對微軟立即停掉軟件收費模式,全面開放,我當場也提出了不同看法。一家公司輕易改變此前的盈利模式,意味著直接減少收入,這對于微軟這樣一個巨頭來說將給合作伙伴、股東帶來沉重打擊。“覆巢之下,焉有完卵”,微軟是一個靠生態系統支撐的企業,他之所以強大就在于合作伙伴在這個平臺上開發軟件、銷售軟件、獲得收益,所以立即免費完全不可能。

另一個原因在于船大掉頭難。這是任何巨頭轉型的通病,我曾有這樣的思考“要求企業自我革命,顛覆原有產品或者盈利模式,似乎非常困難。于是,總是小公司和創業公司對巨頭顛覆,然后取代巨頭成為成長為新巨頭,這應該是科技類公司繁衍生息的規律,很少有企業能打破規律。但是當互聯網時代來臨,互聯網公司和傳統產業交織在一起,可能會具備自我進化的能力,會悄悄的改變盈利模式,從而實現新生?!?/P>

從微軟2014年第一季度財報來看,微軟的營收還在不斷增加,軟件還在帶來豐厚的利潤。有朋友說,每個既得利益者都如同翅膀上捆著金塊的鳥,微軟船大掉頭難并非只他一家。

在會上我談到微軟是專注消費級市場還是用戶級市場?還談到了谷歌、亞馬遜、蘋果是否會從消費級市場快速進入企業級市場對微軟形成顛覆。但我看到微軟并未放棄防御,而是加大了防御力度,那就是納德拉提出的“移動為先,云為先”的戰略,并加大Azure、Office365的布局,Office365推出2年已經獲得15億美元收益,另外我還看到有數據顯示,VMware第一季度凈利潤增長15%,而且現場微軟嚴治慶被問到微軟云計算是否可以獲得利潤的時候,他肯定的表示已經在盈利。

所以利用微軟強大的技術力量,在云計算上搶先占位,相信這一戰略也會成為微軟轉型的帶頭力量,也是微軟的護城河。等到微軟云服務獲得收益可以彌補Office、Windows免費帶來的經濟損失的時候,或許微軟會采取免費策略,而且目前微軟大批合作伙伴已經全面轉向云服務的銷售,這也是生態系統的改變。

毋庸置疑,微軟這頭大象正在準備跳舞,只是與當年藍色巨人IBM斷臂的做法完全不同罷了。

【IT時代周刊編后】微軟是一間被人低估的企業。正如磐石之心所說的那樣,“互聯網公司和傳統產業交織在一起,可能會具備自我進化的能力,會悄悄的改變盈利模式,從而實現新生?!蔽④涀鳛橐粋€“傳統企業”,其經過多年積累下來的雄厚的技術和經濟實力,在移動互聯網的新時代,將在生態再造中展現出它的價值,只是這一天還沒有到而已。【責任編輯/劉佳慶】

本文由磐石之心授權IT時代周刊首發。磐石之心,IT評論人,10年IT從業者,見證互聯網跨時代轉變,著有《融合時代》一書,關注產業融合的一切,微信公眾帳號panshizhixin18。

來源:IT時代網

IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000,定時推送,互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有,未經授權,轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

相關文章
【走進微軟系列文章】微軟的云服務顯示出,他們將自我進化,會悄悄改變盈利模式,從而實現新生

精彩評論