董明珠太任性、360是被逼上了梁山、樂視一切都是為了估值，看看專家們怎么評價這些想做手機的“門外漢”

【IT時代網、IT時代周刊編者按】隨著國內智能機市場的持續升溫，華為、小米、魅族在千元高性價比智能機上仍在持續發力，后入局的格力董事長董明珠、瘋狂英語創始人李陽，也打算用自己的“情懷”來顛覆手機。在深圳手機圈，人們將這稱為“做機”。對于這些覬覦國內手機市場已久的“門外漢”，本文通過采訪多位行業專家分析這些新入局的玩家們勝算有多大。

格力：“董阿姨”太任性

王艷輝：既沒有傳統手機經驗，也不具備互聯網思維

劉步塵：做不好可能砸了格力空調的牌子

潘九堂：格力的真正策略是“買空調送手機”

“進入手機領域的市場門檻很低，一般貼牌、加個logo就可以賣了。但是手機的產業鏈非常完整，做得好非常困難。”手機中國聯盟秘書長王艷輝表示，格力手機是由卓翼代工，龍旗設計。能不能賣好，他持保留意見。

家電行業資深觀察人士劉步塵對格力做手機的態度十分明確：“很大程度上這是董明珠個人的任性之舉。”不僅不符合格力以及董明珠一貫提倡的專業化戰略，而且并不具備手機核心技術的格力，做得不好很有可能砸掉格力空調這么多年積累的口碑。

在電子行業分析師潘九堂看來，這是格力一次小的嘗試，而不是正式進入手機領域。據他了解，格力的策略是“買空調送手機”。“這是營銷，本身消費者就不會像關注手機一樣關注白色家電，董明珠這么做的目的就是引起行業和消費者的巨大關注。”

即使董明珠是認真的，那么，在未來的手機領域，格力很可能排在最后。“手機運營和白色家電運營完全不一樣，一個空調今天賣不出去，明天還可以賣，今年賣不出去，明年依舊可以賣。但是手機這個月賣不出去，下個月就沒人買了。”王艷輝認為，“真做不好，既沒有傳統手機經驗，也不具備互聯網思維的格力，基本上沒有競爭力。”

360：逼上梁山，必須做手機

王艷輝：也許能做好，但進入一線新品牌的機會依舊是零

潘九堂：凡是沒有智能手機的互聯網巨頭，未來都不再是巨頭

在“互聯網+”時代，手機已經成為新的操作入口和媒介，未來的10年里，是“智能手機+”時代，對互聯網起家的奇虎360來說，已經到了“非做手機不可”的地步了。

“做手機是因為對未來的不確定感。做不一定能做好，但是不做肯定會喪失一個機會。”王艷輝認為互聯網公司的不確定感來自企業自身，他們很多原本都是為PC服務的，但移動互聯網來了之后，如果不做手機，必須依附其他的載體，隨之而來的就是生存空間變小，“如果每臺手機都會裝安全類App，不僅消費者不一定裝360，自有系統的手機也不讓你裝。”

“凡是沒有智能手機的互聯網巨頭，未來都不再是巨頭。”潘九堂認為，360的市場有被BAT和智能手機廠商分割的危險，360必須入局，“我個人比較看好360手機。”

同樣看好的還有王艷輝，“360手機可能會做得很好，但是進入一線新品牌的機會依舊是零。畢竟，在過去的五年里，新的手機品牌能夠進入中國市場主流行列的也只有小米一家而已。”

樂視：一切都是為了估值

潘九堂：上半年產能不過百萬，謹慎觀察

美國時間4月28日，樂視手機將于硅谷發布。曾吐槽蘋果屏占比不合理、設計丑陋，樂視CEO賈躍亭直接將樂視手機的競爭對手定為蘋果，而他所理解的智能手機應該是“生態手機”，他在微博中表示，手機將會由智能時代進入生態時代，用戶更關注芯片和生態的化反（化學反應）。

“樂視做手機，我覺得是戰略準備”，潘九堂認為，樂視之所以發展這么好，是基于早期大量版權內容的變現，過去只是內容提供商的樂視，原本沒有必要做終端，但內容有價，用戶無價，樂視為了提升在資本市場的估值，需要自己做終端，自己掌握用戶，否則就是替別人做嫁衣。

一位不愿意透露姓名的業內人士透露：“樂視的現金流比較吃緊，拿了很多股票去抵押借款來支持公司的發展，所以需要通過終端、汽車炒作來提高估值；另一方面也需要股價維持在很高的位置，如果他的股價崩盤了，抵押公司證券等就會拿股票去清盤，那么他的資金鏈必然斷掉。”

“賈躍亭也知道做手機是個很難的事情。先打個雷，雨還要慢慢地下，樂視上半年手機產能預估不會超過100萬，所以對樂視手機還要保持觀察。”潘九堂說道。

BAT：屢戰屢敗，再入局可能性小

王艷輝：BAT很小心，會投資，不會自己去玩

潘九堂：國內手機圈不會再進入認真的玩家

據王艷輝透露，去年阿里巴巴一度想推出自己的手機品牌，不僅建了團隊，手機也做出成品，但是在發布會的前一個月，宣布取消這項業務。這已不是阿里第一次嘗試進軍手機業。

“互聯網企業，虧了就是虧點工資而已，但是做手機，虧了就是一筆很大的數額，硬件賣不出去就是一文不值。你做得越大，賣得越好，風險就越高。因為手機是一個重資產投入的行業。比如說，一個月賣10萬臺手機，有2個月的庫存，是20萬臺。一臺售價1000元，就有2億元的庫存。如果你一個月賣200萬臺，400萬臺的庫存足夠拖垮一個企業。”王艷輝分析。

王艷輝解釋，培養幾百萬的用戶群并不難，但是，如果手機本身形不成自己的特點，那市場還是養不住。現在手機市場的前幾名公司都找到了自己的特點，并具備良好的運營模式。

所以，后來阿里選擇投資魅族。“BAT做手機很小心，他們會投資一些公司，但是不會自己去玩。”王艷輝說道，“至少目前來看，不會。”

不僅僅是BAT不會做手機，潘九堂認為未來不會有太多人進入這個市場，“未來可能會有各種借勢炒作，但真正像360這樣做手機的，微乎其微。”

【IT時代網、IT時代刊編后】2014年國產智能手機的整體走勢比2013年大幅放緩，按此態勢來看，2015年智能機市場不容樂觀，在如此競爭激烈的智能機市場也爆發著一系列的價格戰和口水仗，這些一定程度上是加大了影響力和知名度，不過這也讓一些廠商陷入了營銷怪圈，要知道有些口碑不是只通過營銷就能做出來的，與其花費大量精力去打這些沒有意義的口水仗，還不如實實在在的規劃好自己的產品。【責任編輯/鄭希】

來源：IT時報

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