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  • 【周末推薦】起底商家自播帶貨:興,中小商家苦,亡,中小商家苦

    毋庸置疑,電商帶貨正在進(jìn)入深水區(qū)。

    先是羅永浩、許君聰?shù)让餍窃诙兑魩ж浐罄^乏力,導(dǎo)致行業(yè)開始質(zhì)疑抖音的帶貨能力;快手被質(zhì)疑頭部效應(yīng)太強(qiáng):辛巴家族、散打家族兩家?guī)缀鯄艛嗔丝焓执蟛糠值腉MV。接下來,微信也在后半場(chǎng)入局電商直播:7月14日,騰訊宣布微信小商店正式上線,開放內(nèi)測(cè)申請(qǐng)通道。

    而一向被詬病馬太效應(yīng)極強(qiáng)的淘寶也有很大的改變:2019年,李佳琪和薇婭引導(dǎo)的成交額占據(jù)整整20%。與日進(jìn)斗金的頭部主播相比,腰部和尾部主播在掙扎中求生存。

    可以看到,為了克服這一弱點(diǎn),淘寶做了種種努力,最明顯的就是,傾向于扶持商家自播。

    今年618期間,淘寶開直播的商家數(shù)量同比增長160%,商家自播占天貓直播總場(chǎng)次比例超90%;不止如此,淘寶15個(gè)過億的直播間中,有9個(gè)為商家自播直播間。

    很多商家在店播時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績:今年 3 月淘寶的“直播購物節(jié)”上,雅詩蘭黛店播了15個(gè)小時(shí),成交額飆升到之前到30倍。

    然而,并不是所有的商家都有這么好的運(yùn)氣。很多中小商家在自播中面臨大量的問題:缺乏流量、商品不適合直播、主播不專業(yè),以及被平臺(tái)為了陣勢(shì),拉去“充軍”:沒有直播的意愿,也被迫趕鴨子上架。

    種種因素作用下,這些商家中直播大潮中淪為了陪跑的炮灰。對(duì)這些商店來說,商家自播不是風(fēng)口,更像是一場(chǎng)充滿未知性的颶風(fēng)。

    中小商家:苦流量久矣

    為什么很多中小商家在直播的過程中變成了炮灰?

    首先,這些商家本身就缺少甚至沒有自家的私域流量。

    我們要厘清自播起到的是什么作用:增強(qiáng)用戶粘性,培養(yǎng)用戶心理依賴和習(xí)慣,讓用戶有事沒事來自己店鋪逛逛,把自家流量池的“流量”變成“留量”。

    從這個(gè)意義上來說,店家自播和建立微信粉絲群、不定期發(fā)紅包、辦活動(dòng),起到的是殊途同歸的效果。這種頻繁互動(dòng)、增強(qiáng)與用戶聯(lián)系的做法確實(shí)有效果:

    拿一直為人津津樂道的完美日記來說,近兩年把線下門店用戶引流到線上的私域流量池中,打造網(wǎng)紅IP“小完子” ,活躍在朋友圈、微信群、公眾號(hào)等私域流量池,推送新品、測(cè)評(píng)、美妝教程等等。

    完美日記效果顯著:獲得了20億美元估值,成功推出了眼影盤等幾款爆品,知名度大大提高。

    但是,店家自播也好,建微信群也好,只能在你自己有私域流量的基礎(chǔ)上進(jìn)行,而不能起到引流的作用——如果自己壓根沒什么私域流量,何談增強(qiáng)粘性?

    也就是說,如果淘寶不有意地去傾斜流量扶持的話,本來就沒什么私域流量的中小店主光靠自己直播,是無法把淘寶的公域流量引入自家的私域流量池的。

    而淘寶的分發(fā)機(jī)制我們都知道,頭部效應(yīng)非常強(qiáng):給兩個(gè)主播同樣的流量,看誰的帶貨能力更強(qiáng),下次就把更多流量和曝光率給相對(duì)能力強(qiáng)的主播。

    賣蛋黃酥的十八線城市店主李阿姨直播,能剛過蘇寧、華為、雅詩蘭黛這種本來就有很強(qiáng)的知名度和大量粉絲的店家自播嗎?如此,得到的流量扶持可想而知。

    所以,中小店主苦流量久矣。

    我點(diǎn)進(jìn)去了一個(gè)只有20個(gè)人在看的店家自播,跟主播,也就是店主聊了聊:她表示自己從6月開始直播,每天直播兩個(gè)小時(shí),然而一直觀看數(shù)量寥寥——淘寶的流量很少傾斜到自家身上。要想流量上去,很多同行都花錢買,但她一直沒買過。

    本著事必臥底的心態(tài),我加入了一個(gè)有1000多人的淘寶直播群,里面充斥著各種流量販子(和騙子):

    我加了其中兩個(gè)人,他們的報(bào)價(jià)分別是5000/周和15000/月,對(duì)數(shù)據(jù),一個(gè)承諾一周后在線人數(shù)變成現(xiàn)在的1.5倍,一個(gè)保流量150人/小時(shí)。但對(duì)于是否能保證導(dǎo)流進(jìn)來的人數(shù)能買東西,在后臺(tái)表現(xiàn)為成交率的提升,二者都表示,不做任何承諾。

    那么,具體怎么實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流?

    其中一個(gè)表示“公司機(jī)密不能說”,另一個(gè)收費(fèi)每月15000的公司比較坦誠,稱目前官方考核的幾項(xiàng)數(shù)據(jù),比如在線人數(shù),停留時(shí)間,轉(zhuǎn)粉,點(diǎn)擊率等,他們會(huì)配合直播間提升權(quán)重,獲得更高的曝光率。除此之外,他們也有自己的引流模式,引導(dǎo)人群進(jìn)入直播間。

    那怎么才能確保這些引流進(jìn)來的人都是淘寶公域流量里的真實(shí)用戶,而不是引流公司的托呢?15000/月的公司表示,如果進(jìn)去的是他們的人,中控臺(tái)上會(huì)顯示用戶來源為“分享得來的流量”。但如果是在淘寶首頁點(diǎn)擊進(jìn)去的真實(shí)用戶,中控臺(tái)會(huì)顯示用戶來源為“推薦得來的流量。”

    除此之外,5000/周的公司還給我分享了他們的成功案例:某客戶在購買了提升權(quán)重服務(wù)后,一下子對(duì)接了三個(gè)直播間,隔片價(jià)格也暴漲。

    這些導(dǎo)流公司是否是騙子我們不能得知,但我們可以看出,中小商家對(duì)流量的渴望而不得,甚至“養(yǎng)活”了一整條價(jià)格不菲的導(dǎo)流產(chǎn)業(yè)鏈:這也側(cè)面說明了中小商家在如何提升直播間流量方面知識(shí)的缺失,以及在自播大潮中的不知所措與無奈。

    在自播中淪為炮灰的中小商家

    事實(shí)上,流量問題只是冰山一角,中小商家面臨的,不止是缺少流量的問題。

    首先,不是賣什么東西的都有必要直播。

    美妝、首飾這些自然可以直播。但是,很多賣香水的商家也跟風(fēng)直播,真的能提高成交率嗎?

    打開淘寶直播頻道,群魔亂舞撲面而來,這些都讓人不禁反思:這樣耗費(fèi)人力物力的直播,吸引來的看客多少是看熱鬧的,又有多少能轉(zhuǎn)化為成交率?

    更何況,由于缺乏專業(yè)主播,很多中小商家都是擼起袖子自己上。而這就導(dǎo)致主播不專業(yè)。

    李佳琦和薇婭是什么來頭?

    李佳琦最初是歐萊雅專柜的BA,因?yàn)榇蠖鄶?shù)顧客并不愿意直接試色柜臺(tái)的樣品口紅,他開始嘗試用自己的嘴巴為顧客試色,多次獲銷冠稱號(hào)。后來在“BA網(wǎng)紅化”的淘寶直播項(xiàng)目比賽中脫穎而出,走向直播帶貨之路。

    而薇婭以前是做線下服裝生意的,后來開了天貓店、做了淘女郎,再后來做了淘寶主播。

    也就是說,他們都是專業(yè)帶貨起家,對(duì)商品、營銷、市場(chǎng)更為了解,也有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),積累了一整套帶貨的話術(shù)。

    別小看這種專業(yè)性:比如18年李佳琦PK馬云帶貨口紅,李佳琦熟練地試色、介紹,而直男馬云的話術(shù)捉襟見肘,只會(huì)往手臂上畫兩道,說幾句這個(gè)顏色看起來老舒服了云云。高下立見——最終,李佳琦帶貨1000支,而馬云只帶貨了10支。

    反例就是老羅,首播就因?yàn)椴粚I(yè),被網(wǎng)友吐槽且不得不鞠躬道歉。老羅的不專業(yè),包括但不限于:

    開場(chǎng)介紹太磨嘰,30分鐘4款產(chǎn)品還沒介紹完;產(chǎn)品介紹沒有感染力;對(duì)部分品牌展示時(shí)間過短,好像不是親生的一樣......當(dāng)然,最尷尬的還是將極米投影儀說成了堅(jiān)果投影儀。對(duì)于吃著雪糕翻著車的老羅而言,這很禿然。

    而如果請(qǐng)一個(gè)專業(yè)主播,又是一筆不小的開支。

    那么有一個(gè)問題:中小商家為什么非要淌這一趟渾水,不直播不行嗎?

    抱歉,不行。

    有媒體爆料,有商家收到過某平臺(tái)小二信息,要求參與618店鋪直播,拒不參加的后果自負(fù)。

    這個(gè)“后果自負(fù)”就很耐人尋味。如果我是商家,我會(huì)想,官方會(huì)不會(huì)給我小鞋穿?會(huì)不會(huì)被限流?

    況且,在別的商家都直播的大潮中,直播好歹有一點(diǎn)流量,不直播,已有的流量都可能被同行挖走。

    所以,自播之于中小商家,興,中小商家苦,亡,中小商家更苦。

    中小商家的出路:在亂象中保持清醒

    事實(shí)上,在充斥著巨頭游戲的資本世界中,中小商家無論何時(shí),都有變成炮灰的風(fēng)險(xiǎn)。

    前段時(shí)間抖快淘大戰(zhàn),平臺(tái)互相限流無數(shù)也是:商家在平臺(tái)大戰(zhàn)中被炮火波及:不少和抖音、快手主播簽好引流合同的淘寶商家,在抖音快手一波波猝不及防的限流中苦不堪言、賠光底褲。

    中小商家的出路在哪里?

    答案只有一個(gè):保持清醒。千萬不要把自播作為引流的手段,而是把其作為增加既有用戶粘性、和用戶互動(dòng),把流量變成“留量”的過程。

    正如騰訊廣告美妝日化行業(yè)負(fù)責(zé)人王藝所說:

    “做私域流量不只是賣貨,只賣貨的話,你就是在割韭菜。私域流量是與消費(fèi)者深度連接,從而夯實(shí)你的品牌力。做私域的過程中,品牌對(duì)于自己的目標(biāo)定位很重要,如果你的銷售人員強(qiáng),那你就可以把他們轉(zhuǎn)變成客服,拓展品牌的私域流量;如果你內(nèi)容做的特別好,那你就把內(nèi)容作為與用戶的連接點(diǎn)。”

    而歸根結(jié)底,直播作為手段,真正能讓用戶存留的,還是產(chǎn)品本身。直播的爆紅是一個(gè)風(fēng)口,而風(fēng)口必將隕落。事實(shí)上,明星帶貨翻車、商家中在直播中屢屢虧錢,都已經(jīng)引起了行業(yè)的警惕。

    還是那句老話:一起手段篡改本質(zhì)的風(fēng)口,都值得我們警惕。【責(zé)任編輯/周末】

    來源:谷島財(cái)經(jīng)

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