【IT時代網、IT時代周刊銳觀察】蘋果進入到庫克時代之后,越來越重視營銷,而不是特立獨行。這是有違喬布斯時代的蘋果符號的。不過,也正是因為庫克的轉變,讓蘋果的市值可以富可敵國,也讓蘋果坐上了全球智能手機第一的寶座,并且獲得幾乎超過九成的利潤率,這是任何一家企業都難以匹敵的。
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當蘋果的iPhone6和iPhone6 Plus在市場上獲得極大成功之后,蘋果的營銷策略也一直在調整,目的還是希望能夠通過單一的產品線獲得更多的市場份額,進而帶來關聯效益。這恐怕也是蘋果要推出以舊換新,甚至允諾Android手機用戶可以轉投iPhone陣營獲得以舊換新的待遇,這個轉變在以往是根本不可想象的,但如今蘋果卻放下姿態,允許用戶以舊換新。
據悉,蘋果推出新的回收和以舊換新計劃中,接受iPhone以外的其他智能手機,如Android和黑莓智能手機等。用戶可用這些設備來換取禮品卡,在購買新iPhone時使用。如果說,之前蘋果的以舊換新還只是在自己的用戶體系中(2013年,蘋果推出了舊iPhone用戶可以以舊換新),那么如今就是要掠奪更多的用戶群體,其中受到最大沖擊的無疑還是Android陣營。
那么蘋果這項計劃對于目前的Android市場究竟有多大的影響呢?首先,首當其沖受到沖擊的無疑還是三星。雖然目前蘋果這項計劃的推廣市場有限,但即使現在推廣的市場也是三星重要的市場之一,作為Android陣營中的老大,三星的市場規模更大,雖然目前智能手機的第一寶座被蘋果掠奪,但在更大的手機范疇內三星的實力還不容小覷。這恐怕也是蘋果要不斷蠶食三星市場的根本所在。以舊換新策略的轉變,允許其他系統的用戶轉投到蘋果陣營,對于很多想換機的用戶來說這項誘惑還是頗大的。
其次,蘋果這項計劃的鋪設市場范圍有多大?如果僅僅是在美國、加拿大等市場推廣的話,或許影響面還有一定的局限性,但是如果蘋果倡導了甜頭,在更多的市場進行推廣,那么帶來的影響力將更加直接,比如更多的新興市場,比如中國市場,如果蘋果把這項計劃落地,那么無疑會幫助蘋果牢固地鎖定中國智能手機的霸主位置。這一點不是言過其實,也并非危言聳聽,看看周圍使用蘋果的用戶數,以及那么多蠢蠢欲動的果粉。如果允許以舊換新,那么蘋果的專賣店或許會再次火爆。
再次,受到沖擊的還有MOTO和部分中國廠商。由于目前蘋果以舊換新政策還沒有波及到更多的市場,因此在海外市場擁有更多份額的廠商受到的沖擊無疑會更大。MOTO無疑也是一個受沖擊的廠商。還有一些在海外已經開始打出一定的市場知名度的廠商,比如華為,甚至小米都有可能受到一定的影響。
至于黑莓手機,此項政策雖然鎖定了黑莓的大本營,不過黑莓手機本身的沒落已經注定了沒有多少話語權,選擇黑莓的是堅定分子,無論怎么變化或許還會駐守,至于另擇高枝的也早就倒戈了,因此這項政策對黑莓的影響或許不大。“重災區”無疑還是Android陣營。尤其是當越來越多的Android用戶覺得自己的手機越來越不流暢,越來越難以滿足需求,而蘋果本身的相對封閉也讓其在這方面更具有一些優勢,這也會促成一部分用戶倒戈。
其實,此項政策不知道蘋果是不是也是受到中國市場的影響。要知道以舊換新策略在中國市場早就流行,無論是車市還是家電市場,都曾經非常火爆。包括當初的家電下鄉計劃,都有很多可以借鑒的意義。蘋果進入到庫克時代之后,對于營銷的把握越來越貼近市場,而且越來越以滿足用戶需求為導向。這種變化或許沒有原來的品牌高冷般的標新立異,但是對于蘋果贏得更多的市場份額卻是大有助益。
對于三星來說,今年面臨的壓力將更大。雖然三星在今年MWC上推出了金屬Galaxy S6和Galaxy S6 Edge雙曲面屏手機,但是在價格策略方面的定位不低,再加上蘋果推出了以舊換新的策略,那么會不會把一些三星的用戶直接給拉走?尤其三星本身的品牌忠誠度并不是很高,這都讓市場回暖充滿了很多困難。
此外,對于蘋果來說有一個問題值得關注,那就是回收的大量舊手機怎么處理?這部分手機如果量能足夠大的話,處置也是一大難點。同時還有一個值得關注的是,當蘋果的產品市場鋪貨足夠大的時候,是不是也喪失了其獨有的符號特色,反而給競爭對手帶來一種重新起航,尋找差異化的市場再定位機會?比如三星,比如MOTO,比如黑莓,甚至更多的中國手機集團軍。可以說,對于蘋果來說,這也是一把雙刃劍。
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小何
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