聯(lián)想別沾沾自喜了：PC業(yè)務(wù)已成衰敗市場；重拾移動業(yè)務(wù)缺少互聯(lián)網(wǎng)基因；最早推出智能電視卻起個大早趕個晚集
【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】聯(lián)想集團(tuán)三季度漂亮財報中一串串增長的數(shù)字，背后是聯(lián)想加入了摩托羅拉移動和前IBM x86服務(wù)器(System x)兩項新業(yè)務(wù)。當(dāng)2013年，聯(lián)想摘取PC全球出貨量桂冠時候，PC業(yè)務(wù)已成衰敗市場，此時迎來的已是移動智能機(jī)大潮。聯(lián)想在很久之前推出的智能電視更是起個大早趕個晚集，銷售數(shù)字一直是不能說的秘密。2009年底，聯(lián)想迫不得已回購了之前出售的聯(lián)想移動，卻不積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，依舊將傳統(tǒng)的線下作為銷售重點，如今還有誰愿意把聯(lián)想當(dāng)對手呢！
把買來的業(yè)務(wù)粗暴的相加，聯(lián)想為了漂亮的財報也是蠻拼的。聯(lián)想集團(tuán)于2月3日發(fā)布第三季度財報中，業(yè)績?nèi)A麗麗的加入了摩托羅拉移動(Motorola)和前IBM x86服務(wù)器(System x)兩項新業(yè)務(wù)，這樣，聯(lián)想總營業(yè)額達(dá)141億美元，同比增長31%。“全球個人電腦市場份額高達(dá)20%，創(chuàng)下新的里程碑”，在一個衰敗到底的市場，聯(lián)想還在拼命奔跑沾沾自喜。
摩托羅拉重回中國的首場手機(jī)發(fā)布會過去幾天了，有些吐槽還憋著不吐不快。整場發(fā)布會充滿“不協(xié)調(diào)”。前半段各種高大上，英文演講占了一多半。到了下半場，竟然請上兩位接地氣的“摩粉”，而且，手機(jī)價格這種重磅消息居然也由粉絲宣布，MBG（聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團(tuán)）中國手機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理張暉負(fù)責(zé)在一旁歇斯底里，舞臺成了農(nóng)村搭的戲臺子。
小客看過不少場產(chǎn)品發(fā)布會，不敢說看過多好的，但這么差的也算是第一次看到。這并不是小客一人的觀點，連聯(lián)想的工作人員都在會后吐槽，“張暉那個勁兒，我們都怕他hold不住”。
當(dāng)然，今天重點并不是吐槽發(fā)布會，而是打算給聯(lián)想這幾年的發(fā)展戰(zhàn)略給個整體差評。在小客剛做tmt記者的時候，一位前輩就曾經(jīng)告訴我，“了解聯(lián)想的話，你會發(fā)現(xiàn)它算不得一家讓人驕傲的企業(yè)”。
聯(lián)想最具有標(biāo)識性的戰(zhàn)略不過是“買買買！”。十年前，聯(lián)想花12.5億美元收購了IBM全球PC業(yè)務(wù)，從此推開了收購擴(kuò)張的一扇大門。一路來，大大小小的購買從來沒有停下過，2014年1月份，聯(lián)想的大手筆再次現(xiàn)身，先后購買IBM的X86服務(wù)器硬件以及相關(guān)服務(wù)維護(hù)業(yè)務(wù)，和摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，尷尬的是，那幾日聯(lián)想股價跌幅超過20%。
外界對這些收購的不看好已經(jīng)無法掩飾，主要原因在于聯(lián)想購買的都是別人放棄不做的業(yè)務(wù)，再用自己擅長的規(guī)模效應(yīng)將其做大，這充其量就是個制造業(yè)的思路。在互聯(lián)網(wǎng)方向，在對于未來趨勢的判斷上，聯(lián)想的動作只能用一步錯步步錯來評價。
歷史上，令聯(lián)想難堪的時刻并不罕見，2008年，在選擇PC還是移動智能手機(jī)的十字路口，聯(lián)想為了一張好看的財報，一億美元賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)，發(fā)展PC。在2013年，聯(lián)想摘取PC全球出貨量桂冠時候，外面的世界早就變了天，即便在聯(lián)想內(nèi)部，這也不是一個值得慶祝的消息。
面對自己一直兢兢業(yè)業(yè)的PC市場，聯(lián)想早已忘記PC已然淪為非主流，互聯(lián)網(wǎng)思維正行其道，聯(lián)想的對手也從競爭了多年的戴爾、惠普變成了小米、榮耀。終究要為 犯下的錯誤買單，2009年底，聯(lián)想迫不得已回購了之前出售的聯(lián)想移動；2011年，移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)(MIDH)在聯(lián)想成立（后更名為 MBG），主要業(yè)務(wù)之一就是研發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)終端，包括智能手機(jī)、智能電視在內(nèi)。
不僅進(jìn)入手機(jī)市場慢人一步，在市場營銷方面，聯(lián)想的策略也停留在上個世紀(jì)。在幾乎所有的手機(jī)廠商都向互聯(lián)網(wǎng)靠攏的時候，聯(lián)想依舊將傳統(tǒng)的線下作為銷售重點。
剛剛宣布結(jié)盟樂視手機(jī)的馮幸，幾年前還是聯(lián)想的副總裁，在一次接受媒體采訪時，馮曾高調(diào)地宣布，“緊跟電信運(yùn)營商是聯(lián)想手機(jī)根本策略”，三大運(yùn)營商彼時已經(jīng)被移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮吹得頭暈?zāi)垦＃螞r將身家命運(yùn)系在它們身上的聯(lián)想。
去年，三大運(yùn)營商大幅度調(diào)低了補(bǔ)貼，聯(lián)想首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊。在上面那場不協(xié)調(diào)的發(fā)布會后，聯(lián)想高級副總裁劉軍對媒體承認(rèn)，“由于運(yùn)營商補(bǔ)貼的下滑，聯(lián)想去年手機(jī)的銷售受到了不小的影響”。
在互聯(lián)網(wǎng)思維的大背景下，聯(lián)想就是在逆勢而為，幾乎所有的手機(jī)廠商都把手機(jī)做了精準(zhǔn)定位，比如華為定位為高端，榮耀則偏向中低端，紅米相對小米更偏向中低端用戶，但是聯(lián)想并不是這樣。2013年，聯(lián)想發(fā)布70款左右不同型號的手機(jī)，2014年，這一數(shù)據(jù)則是在120款左右。
但是隨之而來是市場的不認(rèn)可。在用戶中，并沒有哪一款手機(jī)是“說到聯(lián)想就可以馬上想起來的”。產(chǎn)品本身也一直備受詬病，雖然一直想往高端路線走，但是現(xiàn)在看來，除了價格上去了，產(chǎn)品沒有特別大的改進(jìn)。
通過多條產(chǎn)品線共同作戰(zhàn)的方針，聯(lián)想確實在出貨量上一躍成為世界第三大手機(jī)廠商，聯(lián)想去年的全球智能手機(jī)出貨量超過了9000萬部，年增長率超過了 100%，成為僅次于三星和蘋果的全球手機(jī)市場的第三名，市場份額達(dá)到了7.9%。這一幕很熟悉，是不是？但是世界變了，這些名次根本不重要。
智能家居也是現(xiàn)在的一個熱點，京東、小米的智能家居生態(tài)圈都已經(jīng)如火如荼，魅族也在幾日前，與海爾、阿里巴巴三方聯(lián)盟，共同打造智能家居的生態(tài)圈。
雷軍說，“智能家居會是下一個千億規(guī)模的市場”。說這句話時，很多人還沒有意識到智能家居正在以龍卷風(fēng)的速度來襲。雖然聯(lián)想也在陸陸續(xù)續(xù)的推出一些智能硬件，但是并沒有看到聯(lián)想提出一個完整的智能家居或者智能硬件生態(tài)系統(tǒng)的完整概念，而在很久之前推出的智能電視更是起個大早趕個晚集，銷售數(shù)字一直是不能說的秘密。
時間久了，你會發(fā)現(xiàn)沒有哪家企業(yè)會把聯(lián)想當(dāng)對手。PC？誰還在乎這個市場？！手機(jī)？聯(lián)想就沒有一只叫得響的旗艦機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)？聯(lián)想更沒有那個基因。現(xiàn)實是，如果聯(lián)想再沒有互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的話，就要被劃分到傳統(tǒng)的制造企業(yè)的那一撥了。
【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】曾經(jīng)讓聯(lián)想引以為傲的PC模式，卻成為拖累聯(lián)想轉(zhuǎn)型的包袱。刻意追求出貨量的數(shù)字和成本戰(zhàn)略，使得臃腫的聯(lián)想習(xí)慣性地行駛在一條道路上很難轉(zhuǎn)型，而前車之鑒的有柯達(dá)、諾基亞等。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志此前談到聯(lián)想轉(zhuǎn)型面臨的新挑戰(zhàn)時認(rèn)為，要以技術(shù)創(chuàng)新帶動商業(yè)模式和自治架構(gòu)轉(zhuǎn)型。當(dāng)聯(lián)想一味的將產(chǎn)品往高端靠攏，技術(shù)卻沒有大的改進(jìn)，消費(fèi)者怎么會樂意買單呢！【責(zé)任編輯/鄭希】
作者太客，微信公眾號：tech4tech
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
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小何華為現(xiàn)在牛的不只是設(shè)備商了，，華為的手機(jī)現(xiàn)在也是全球銷量不錯，國內(nèi)也算是老大了，之前用小米，，現(xiàn)在都改華為了。。產(chǎn)品確實不錯。- 小何三星手機(jī)在中國還有市場嗎？看看現(xiàn)在滿大街的vivo和oppo ，，華為，，小米線下店，，就是知道三星的市場基本沒有了。。
- 小何滴滴打車現(xiàn)在也沒有之前那么火了，，補(bǔ)貼也少了。。
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- 小何今日頭條要把騰訊的地方各頻道給霸占了。。
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