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  • 福祿電子煙已欠薪倆月,資金鏈緊張,朱蕭木面臨生死存亡

    2月25日消息,藍(lán)洞獲悉,成立于2019年1月的網(wǎng)紅電子煙品牌福祿FLOW已經(jīng)欠薪倆月,目前仍無解決方案。

    福祿FLOW是2019年中國電子煙小煙元年一個(gè)比較流行的網(wǎng)紅電子煙品牌,由原錘子0001號(hào)員工、錘子產(chǎn)品副總裁朱蕭木創(chuàng)辦,曾在5月22日宣布獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投、壹叁資本和Jagar Capital的天使輪和Pre-A輪投資,金額為10891978美元。

    福祿電子煙發(fā)布時(shí)由于受到羅永浩的加持,以及朱蕭木比較個(gè)性的風(fēng)格,創(chuàng)辦后獲得了很高的知名度,加上5月獲得經(jīng)緯等千萬美元投資,在幾十家電子煙品牌中無論品牌運(yùn)作,還是資金儲(chǔ)備,還是創(chuàng)始人背景,都具備很好的優(yōu)勢。

    根據(jù)藍(lán)洞新消費(fèi)與數(shù)字品牌榜聯(lián)合發(fā)布的2019年度電子煙品牌榜顯示,福祿電子煙排名中國電子煙小煙第四名,具備相當(dāng)高的知名度。

    員工工作群集體逼宮討薪:

    藍(lán)洞在一份北京羽衣科技有限公司的釘釘工作群截圖看到,福祿員工在人力資源部2月6日發(fā)布在家辦公通知后不久便開始@包括朱蕭木在內(nèi)的福祿高層,要求對工資、報(bào)銷、墊付費(fèi)用等做出解釋和答復(fù)。

    一名員工在多名員工回復(fù)收到上述通知后突然圈了朱蕭木、耿某、劉某、穆某和皇甫某某等5人寫到:

    各位領(lǐng)導(dǎo)晚上好,確實(shí)工資一直沒開,家里房貸以及孩子,各種開銷都不少,春節(jié)期間孝敬老人,再加上疫情階段,的確生活很難。一直很努力工作也是為了生活,望領(lǐng)導(dǎo)體諒。

    隨后多名員工開始附和繼續(xù)圈出5位福祿高層。

    一位員工說:各位領(lǐng)導(dǎo),也是同問,都快兩個(gè)月了,這個(gè)時(shí)候我們還在堅(jiān)持,風(fēng)險(xiǎn)那么大,還請領(lǐng)導(dǎo)體恤我們。

    另一位員工則吐槽說,工資又不發(fā),還有之前9-11月的促銷執(zhí)行費(fèi)用也不付給執(zhí)行公司,公司困難我可以理解,可以讓領(lǐng)導(dǎo)和我商量勸我離職,疫情階段直接發(fā)個(gè)郵件讓我離職算什么回事。

    還有一名員工透露,春節(jié)前新店開業(yè)貨補(bǔ)一直沒到,專賣店店主開店的一天幾百開銷總不能沒貨賣,為維護(hù)公司形象,自己出錢買貨給客戶,請求公司體諒一線員工的艱難,麻煩發(fā)放工資。

    另一名員工則附和說,年前促銷員和廣告公司吵著要錢,湖南10月份所有發(fā)生的地推人員工資和制作費(fèi)用將近2萬塊都是其個(gè)人墊付,加上其個(gè)人出差費(fèi)用和12月、1月未發(fā)的工資,加入公司領(lǐng)取的工資還沒自己墊付的費(fèi)用多。

    員工主要聚焦的問題是工資已經(jīng)2個(gè)月沒有發(fā),目前已經(jīng)影響日常生活,還房貸、車貸,孩子上學(xué)等實(shí)際問題。

    在被員工逼問討薪后不久,福祿CEO朱蕭木在工作群做出了回復(fù)。

    朱蕭木直言面臨資金困境:

    朱蕭木在回復(fù)中稱,很理解大家的心情,也理解家里都有不少難度,過年和疫情期間讓大家過得很艱難,他表示很抱歉,表示很過意不去,同時(shí)感謝大家之前一直的信任和支持。

    朱蕭木稱,因?yàn)榉N種原因?qū)е鹿举Y金鏈非常緊張。管理層從11月起一直沒有發(fā)工資,原計(jì)劃在年后開展很多計(jì)劃,如清理庫存甩貨回款、借款融資,但都因疫情原因只能擱置暫緩,這是目前為止還沒有發(fā)放工資的原因。

    至于為何給不出發(fā)工資的預(yù)期時(shí)間,朱蕭木稱也是因?yàn)橐咔榈牟淮_定性,導(dǎo)致復(fù)工時(shí)間總無法確定,只有等到工廠復(fù)工以后,才有煙彈和套裝可以賣才能回款。

    朱蕭木請求員工理解,現(xiàn)在確實(shí)沒辦法給出任何時(shí)間上的承諾,但朱蕭木表示:

    欠大家的,我們都會(huì)拼了掙出來還,工資肯定是第一優(yōu)先級(jí)。在此特殊期間,我們?nèi)肆ν乱惨恢痹谂蜕绫€(gè)稅等機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商,確保大家正常繳納,也請不用擔(dān)心。

    至于接下來福祿將如何發(fā)展,朱蕭木稱自己并不喜歡畫餅,但懇請大家對疫情恢復(fù)之后的市場抱有期望。

    “畢竟福祿的產(chǎn)品在市場上的認(rèn)可度還是很高的,只是趕上了春節(jié)和疫情的特殊時(shí)期,資金遭到重創(chuàng)?!敝焓捘菊f。

    朱蕭木最后說:

    我們現(xiàn)在也是在打一場生死存亡的攻堅(jiān)戰(zhàn),疫情會(huì)過去,我們也會(huì)活下來,只要各位一起努力,接下來把貨出了,把錢賺回來,我們就能發(fā)工資,活過來。

    從朱蕭木的回復(fù)來看,受限于春節(jié)假期和新冠疫情的爆發(fā),對福祿的資金鏈?zhǔn)茄┥霞铀?,但對何時(shí)發(fā)放員工的工資,朱蕭木表示自己確實(shí)沒辦法給出時(shí)間表。

    員工隨后也對朱蕭木的回復(fù)進(jìn)行了回復(fù)。

    一名員工說,朱總,我們理解公司,但希望公司也理解一下底層員工,我們也是需要生活,哪怕是離開,也需要把工資開了吧。

    多名員工則一直堅(jiān)持要朱蕭木給出一個(gè)發(fā)放工資的時(shí)間表,甚至表示哪怕先發(fā)一半拖欠的工資也可以勉強(qiáng)過下去。

    有員工表示如果不能做到先開一部分工資,這是把自己往絕路上逼,只能拿起法律武器保護(hù)自己。

    在有限的截圖中,沒有看到朱蕭木再回復(fù),一名穆姓高管回復(fù)說,各位銷售同事,目前狀況公司在想辦法解決,具體情況咨詢直屬上級(jí)。

    藍(lán)洞從其他途徑獲悉,福祿目前在職員工僅有數(shù)十人,銷售部以外的部分員工可能都已離職或者被裁員。

    一名福祿員工吐槽:

    2月12日,自媒體互聯(lián)網(wǎng)坊間八卦報(bào)道了一名福祿員工的裁員遭遇。

    該員工表示:

    新年上班第一天,公司發(fā)了一封郵件,我被離職了,沒有任何通知,沒有任何商議過程,被踢出公司群,也被刪除了釘釘。在被拖欠了將近4個(gè)月工資后,終于被公司開除了。去年巔峰期公司招收400多人,去年10月開始裁員,現(xiàn)在還不到100人,直營、電商裁員比例最低50%,資金鏈已經(jīng)斷了,去年就已經(jīng)發(fā)不出工資了,至今還欠著大部分在職及離職員工的工資,現(xiàn)在就留一點(diǎn)銷售部的基本配置。我們真的太慘了,本想著過完年再找一份新工作,沒想到的是,公司竟因?yàn)橐咔榈牟豢煽梗苯訉⑽覀內(nèi)块_除了,還威脅我們不辦理手續(xù)或去仲裁、散播消息,要追究我們法律責(zé)任。

    藍(lán)洞在福祿工作群看到一名可能已經(jīng)接到離職通知的員工表示,能理解公司的困難,即使之前兩個(gè)月不發(fā)工作也是在兢兢業(yè)業(yè)干活,讓其離職也可以提前讓領(lǐng)導(dǎo)來溝通,而不是在疫情期間還是原本的假期里發(fā)一封郵件來說當(dāng)日離職生效。

    該員工質(zhì)疑說,這樣的公司文化有人性嗎?

    但無人回復(fù)上述質(zhì)疑。

    市場低價(jià)甩賣福祿一次性小煙和換彈套裝

    藍(lán)洞從電子煙行業(yè)了解到,市場上已經(jīng)出現(xiàn)了6元一支的福祿一次性電子煙甩賣價(jià),經(jīng)了解后,系福祿一些供應(yīng)商因抵債拋貨。

    據(jù)了解,這批貨生產(chǎn)日期是2019年10月的貨,屬于福祿供應(yīng)商抵債獲得的貨物,代工廠為了盡可能降低損失,開始以非常低的價(jià)格甩賣貨品。

    市場上甩賣的福祿一次性電子煙目前價(jià)格已經(jīng)低至6元一支,這比起官方價(jià)格39元一支的價(jià)格,已經(jīng)屬于白菜價(jià)。

    而原價(jià)299元的換彈套裝電子煙價(jià)格目前已經(jīng)低至50元一套。

    對于供應(yīng)商來說,通過甩賣抵債的產(chǎn)品回款盡可能降低損失可能是他們唯一能做的,但這對于福祿官方價(jià)格定位來說又起到了破壞作用。

    但既以貨抵債,福祿官方自然也無權(quán)干涉供應(yīng)商的售賣價(jià)格,這又是一個(gè)雙輸?shù)木置妗?/p>

    福祿只是中國電子煙小煙市場一個(gè)縮影

    中國電子煙小煙市場自從去年11月兩部委電子煙通告發(fā)布以后就基本上陷入了半死不活的狀態(tài)。

    一號(hào)電子煙通告要求互聯(lián)網(wǎng)禁售電子煙,這讓眾多電子煙品牌遭遇政策煩惱,不少品牌缺乏資金和缺乏線下拓展能力而選擇關(guān)閉、轉(zhuǎn)型或者死扛。

    福祿遇到的問題只是其中的一個(gè)縮影,不是第一家,也不是最后一家。

    這是從政策方面來說,再加上春節(jié)放假,新冠疫情爆發(fā),更多的小煙品牌更是雪上加霜,11月線上禁售,1月疫情來襲,線下暫時(shí)閉店,經(jīng)銷商無法生存,品牌商自然也很難出貨,喪失自我造血能力。

    如今疫情尚未徹底散去,線下電子煙銷售仍將是待定狀態(tài),品牌也只有死扛,還有余糧的選擇繼續(xù)撐下去,沒有余糧也沒有造血能力的,只能按下終止鍵。

    而去年還瘋狂進(jìn)入電子煙行業(yè)的投資人們,已因政策問題和電子煙的不確定性,再不敢隨意進(jìn)入電子煙行業(yè)。

    對于福祿來說,外部問題是行業(yè)都會(huì)遇到,內(nèi)部原因可能福祿也需要進(jìn)一步思考,畢竟是為數(shù)不多拿了1000萬美元融資的品牌,是否在成本控制方面,人員擴(kuò)張方面,以及對困難的預(yù)估方面,是否有改進(jìn)的地方,我們很難得出結(jié)論。

    朱蕭木曾在幾日前回答藍(lán)洞針對市場低價(jià)甩貨問題時(shí)表示,降價(jià)出出貨也是為刺激市場,給用戶、終端和經(jīng)銷商更大的利潤。

    藍(lán)洞問,還繼續(xù)搞嗎行業(yè)已經(jīng)這個(gè)德行了。

    朱蕭木反問,為啥不搞。

    我們既希望福祿電子煙可以盡快渡過難關(guān),也希望福祿的員工可以拿到繼續(xù)生活的工錢?!矩?zé)任編輯/劉娟】

    來源:藍(lán)洞新消費(fèi)

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