“雙十一”誕生已有十一年,年年都是互聯(lián)網(wǎng)的聚光燈所在。
2009年,“雙十一”首次登上互聯(lián)網(wǎng)舞臺,共有27個品牌參與,銷售額為0.5億元,在那個年底,這個數(shù)字也震驚了業(yè)界,從此“雙十一”不僅僅是光棍節(jié),還是互聯(lián)網(wǎng)的狂歡節(jié)。
今年,天貓“雙十一”銷售額突破2000億元,僅耗時約14小時21分,相比去年少花了8小時7分,而耗時約16小時31分,就追平了去年全天交易額,后續(xù)將再創(chuàng)世界新的記錄。
與往屆相比,2019年的“雙十一”多了些許不同 :阿里巴巴、京東、蘇寧易購三大電商平臺不約而爭著賣房,商品房首次站上C位,吸引萬千目光。
1元秒殺、5折銷售、特惠房、特價房、學(xué)區(qū)房等成為各大平臺宣傳的關(guān)鍵詞,挑動著消費(fèi)者的神經(jīng)。
到截稿為至,阿里巴巴、京東、蘇寧易購都沒有公布賣房的總金額與房企銷售排行榜,不過從特惠房、特價房的局部售罄數(shù)據(jù)來看,銷售還算樂觀。
房企血拼“雙十一”,能成功開辟新的銷售“戰(zhàn)場”嗎?
網(wǎng)上買房跟買衣服太大區(qū)別?
今年雙十一,不再只是快消品的狂歡,房企的投入與參與度可謂力度空前,這背后其實(shí)透露的是消費(fèi)者購房方式在發(fā)生潛移默化的改變……
朱莉,9月初在閨蜜群里放了一個鏈接,邀請幾個好閨蜜圍觀兩天之后在淘寶的房產(chǎn)競拍。“第一次在網(wǎng)上買房子,還是以拍賣的形式。”朱莉一方面覺得想讓好友為她加油打氣,另一方面想讓大家來見證生平第一次在網(wǎng)上買房的經(jīng)歷。
朱莉在生了二胎之后,便有了購買改善住房的想法。“前前后后跑了很多樓盤,都沒有挑到滿意的。”她告訴鋅刻度,想買的房子既要離老大上學(xué)近,還要離父母近,但新樓盤往往都遠(yuǎn)離核心區(qū)域了,于是她在一個朋友的建議下打開了淘寶里面的“阿里拍賣”,在房產(chǎn)的法拍房選項之下,看上了一套就在自家樓上的大戶型,房子總價跟同戶型大小的市場價相比要便宜20萬元左右,在和家人商量之后,第二天就向平臺提交了十萬元的保證金。
“沒有想過在網(wǎng)上買房有沒有坑? ”
“當(dāng)時,我仔細(xì)閱讀了房子的相關(guān)詳情介紹。”朱莉跟家人都覺得,有法院和平臺背書,買賣房子這種大宗交易反倒不會有大問題。
競價當(dāng)天,提交了保證金的人都會拿到一個競買號,并可以參與出價。“一般大家競買出價最激烈的階段,都會集中到距離房子終止拍賣的最后兩個小時內(nèi)。”朱莉看上的房子數(shù)據(jù)其所在城市的某區(qū)法院拍賣的抵債房。評估價也就是起價為1488000元,加價幅度為2000元。
“當(dāng)時一共有11人來競購,交替出價,整個過程持續(xù)了兩個小時零5分鐘。”最后朱莉以164800元成功拿下,跟朱莉一起見證整個網(wǎng)上競拍過程的閨蜜也內(nèi)心澎湃:“這還是我認(rèn)識的朋友中,第一個在網(wǎng)上買房成功的。”她也表示,在見證了公開透明的過程,和比較流暢的購買環(huán)節(jié)之后,對網(wǎng)上購房有了新的了解,也對這種買房的方式消除了曾經(jīng)偏頗的認(rèn)識。
法拍房規(guī)定是拍下之后一周之內(nèi)付全款,而朱莉因為要進(jìn)行貸款于是向法院提交了延期一周的申請。“法拍房辦貸款可選的銀行比較少,當(dāng)時只有3家,但算下來利率都還比較合理。”朱莉告訴鋅刻度,法拍房中間會有一個擔(dān)保公司,來幫助買家對接按揭銀行、法院和房交所,因此會收取一些手續(xù)費(fèi)。
整個購買交易、過戶的流程都進(jìn)行得很快,“不到一個月,法院就收到了房款,并把房子的密碼鎖密碼交給了我。半個月之后,又拿到了房產(chǎn)證。”
朱莉也很感慨自己風(fēng)風(fēng)火火的互聯(lián)網(wǎng)買房經(jīng)歷,“一開始在決定在網(wǎng)上買房確實(shí)還是有所顧慮。”除了對房屋本身情況的擔(dān)憂,還有對拍賣流程的陌生而產(chǎn)生的不確定感,此外,周圍的朋友都不是很贊同她這樣“草率”買房。
但在經(jīng)歷過之后,朱莉感嘆:“其實(shí)網(wǎng)上買房跟買衣服、買其他快消品本質(zhì)上并沒有太大差別。”
記者通過對另外幾位在電商平臺買房的消費(fèi)者采訪之后發(fā)現(xiàn),越來越多的人開始接受網(wǎng)上買房的方式。他們認(rèn)為,只要買賣雙方秉著誠信交易的宗旨,互聯(lián)網(wǎng)買房會節(jié)約時間、降低購買過程的繁瑣度,還能讓信息共享更對稱,從而讓購房者得到更多實(shí)惠。
越來越多的人開始接受網(wǎng)上買房的方式
不難看出,消費(fèi)者購房理念的逐漸變化,也給了房地產(chǎn)企業(yè)和電商平臺在2019的雙十一如此活躍的充足理由。
“三國殺”進(jìn)行時
敏銳察覺到消費(fèi)變化的阿里巴巴、京東、蘇寧易購,紛紛下場卡位、意圖搶占市場的制高點(diǎn)。
阿里巴巴側(cè)重法拍房。 阿里巴巴2012年就推出了法拍房業(yè)務(wù),法拍房的房源起拍價是市場價的七折到八折,而成交價據(jù)熱度而定。
當(dāng)然,也有特例。
今年9月,淘寶就曾上架一套“1元起拍”的80多平米的杭州學(xué)區(qū)房,經(jīng)過239次的加價和142次的延遲成交,最終以609.5萬元的價格賣出,低于正常市場成交價近30萬。
數(shù)據(jù)顯示,僅過去一年就有近3000萬人次在網(wǎng)上看房、買房。對此,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,“當(dāng)前在阿里拍賣上買房已成新趨勢。”
不僅如此,2019年天貓首次將法拍房納入“雙十一”促銷活動中,部分房源最低起拍價只要1元。據(jù)悉,今年“雙十一”期間,有超10000套特價房源參與天貓的“促銷”,其中甚至包含部分覆蓋多地?zé)衢T學(xué)區(qū)房、地鐵房和景區(qū)房。
與阿里巴巴有所不同,京東的更為側(cè)重與頭部房企合作,充當(dāng)房企與消費(fèi)者之間的中介。
用京東房產(chǎn)負(fù)責(zé)人曾伏虎的話來說,“不會拿地蓋樓,更不會和開發(fā)商搶生意,把自己定位于服務(wù)平臺,就是做房地產(chǎn)中介。”
自2017年起上線房產(chǎn)業(yè)務(wù)以來,京東直接和碧桂園、保利、融創(chuàng)等頭部開發(fā)商達(dá)成合作,消費(fèi)者通過京東即可了解到開發(fā)商推出的房源,并享受平臺推出的特價活動。
今年,融創(chuàng)在京東上線了融創(chuàng)西南旗艦店,拿出“111元搶單套最高190萬購房補(bǔ)貼”這樣的巨額優(yōu)惠,高調(diào)參與本次京東“雙十一”活動。
據(jù)悉,為參與本次“雙十一”,京東平臺還在全國70個城市、聯(lián)合了超過200家開發(fā)商、投放超過6000套特惠房源,最吸引眼球的當(dāng)屬“拿出3億元補(bǔ)貼來賣房”、“新房全款購房打五折”等福利。
與前兩者相比,蘇寧賣房更為專一。
今年“雙11”期間,蘇寧與恒大首次合作賣房,共計推出1111套房源,其中涉及學(xué)區(qū)房、地鐵房等稀缺房源。從蘇寧易購官網(wǎng)看,其為恒大設(shè)置了專欄,公示全國820個樓盤。
據(jù)了解,通過選購“秒殺定金”以及“99元意向誠意金”的方式,即可購買一口價特價房,單套最高優(yōu)惠超過百萬元。如此優(yōu)惠之下,自然效果不凡——最后的111套恒大新房的300萬補(bǔ)貼在10秒之內(nèi)被搶光。
很顯然,在“雙十一”大促活動下,電商平臺迎來了一場房產(chǎn)銷售“三國殺”,而圍繞這場廝殺,諸多房企也配合平臺打出巨額優(yōu)惠開始搶奪唯一的C位。
試水效果有待觀察
其實(shí),今年房企踴躍參戰(zhàn)“雙十一”,擁抱三大頭部電商平臺,實(shí)乃情非得已。
榮盛發(fā)展首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家尹中立表示:“第三季度房地產(chǎn)市場的各項數(shù)據(jù)在走弱,市場的分化在加劇,房地產(chǎn)調(diào)控政策的效果正在顯現(xiàn)。”
此背景下,房企的債務(wù)壓力陡增,而當(dāng)下正是償債高峰期。
據(jù)克而瑞研究數(shù)據(jù)顯示,2015年房企發(fā)行的公司債及中期票據(jù)發(fā)行量較大,多數(shù)企業(yè)債券的期限在3~7年,2019年上半年到期債券金額為2108億元,是去年全年的93%,下半年到期債券金額還有1706億元。
于是,房企對“金九銀十”抱以厚望。
然而,厚望變成了失望:克而瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,9月全國29個重點(diǎn)城市新房成交面積同比下降2%、環(huán)比下降6%,10月數(shù)據(jù)變成同比下降6%、環(huán)比下降10%,成交進(jìn)一步低迷。
國泰君安證券認(rèn)為:“房企的工作重心會加速向降低杠桿和加快現(xiàn)金回籠等目標(biāo)轉(zhuǎn)移。” 融創(chuàng)創(chuàng)始人、董事會主席孫宏斌近日表示: “開發(fā)商這些年一直在搶占的是增量,有那么多增量,所以大家日子都好過,但是以后就是存量了。 ”
摩根大通中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海斌近日透露:“2020年最大的擔(dān)憂可能來自房地產(chǎn)。”
活下去,成為房企的當(dāng)務(wù)之急,譬如恒大、融創(chuàng)等先知先覺的頭部房企愿意大膽擁抱新的銷售渠道。
此前,雖然也有一些房企參與“雙十一”,但存在規(guī)模小、覆蓋面小的問題,更多的是象征意義,畢竟商品房乃大額消耗品,消費(fèi)者頗為謹(jǐn)慎。
如今恒大、融創(chuàng)等頭部房企帶頭,與阿里巴巴、京東、蘇寧易購第一次大規(guī)模聯(lián)手賣房,考驗的是該模式的可行性 ,倘若行之有效,后續(xù)線上賣房不可避免成為日常渠道之一,而三大電商也可將觸覺扎根地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)平臺、房企、消費(fèi)者三贏的局面。
屆時,最為擔(dān)憂的就要數(shù)地產(chǎn)領(lǐng)域垂直電商平臺,它們又該何去何從呢。
當(dāng)然,這其中也有一些痛點(diǎn)亟需解決,譬如線上缺少體驗感,線下交稅、過戶等流程不可缺少導(dǎo)致效率不如快消品。
因此,這次頭部房企與三大電商平臺試水“雙十一”的效果有待觀察。【責(zé)任編輯/古飛燕】
來源:鋅刻度
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小何
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