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  • 蔚來(lái)汽車熬不過(guò)2020年?

    蔚來(lái)還能活多久?恐怕是不久了!

    1

    一份財(cái)報(bào)讓蔚來(lái)積攢了許久的矛盾一夜間全部爆發(fā)。

    9月24日,蔚來(lái)汽車(NIO)披露了2019年第二季度財(cái)報(bào),凈虧損高達(dá)32.85億元,比市場(chǎng)預(yù)期的還要糟糕。

    凈虧32.85億元是什么概念呢?

    蔚來(lái)汽車第二季度總交付量為3553輛。也就是說(shuō),平均每賣出一輛車,蔚來(lái)就會(huì)虧92.5萬(wàn)元。

    對(duì)于這樣一份糟糕的成績(jī)單,蔚來(lái)卻沒(méi)有絲毫要解釋的意思。

    財(cái)報(bào)發(fā)布后不久,蔚來(lái)汽車出人意料地宣布取消當(dāng)季的電話會(huì)議。當(dāng)天收盤,蔚來(lái)股價(jià)暴跌20%。即便蔚來(lái)最終重啟了電話會(huì)議也無(wú)濟(jì)于事。

    最新市值15.3億美元,較最高點(diǎn)縮水88%

    負(fù)面情緒持續(xù)發(fā)酵。

    隨后,“4年累積虧損超400億,碾壓特斯拉”的消息登上微博熱搜,負(fù)面評(píng)價(jià)潮水般涌來(lái)。李斌和他的蔚來(lái)汽車一下子成了眾矢之的。

    第二天重啟的財(cái)報(bào)會(huì)議里,蔚來(lái)方面否認(rèn)了“4年虧損403億元”的說(shuō)法,稱累計(jì)虧損只有200億元。

    根據(jù)蔚來(lái)財(cái)報(bào),除去股權(quán)激勵(lì),從2016年至今累計(jì)虧損231.4億元,跟蔚來(lái)的說(shuō)法差不多。

    可惜的是,虧損的400億縮水至200多億并不會(huì)讓蔚來(lái)的日子好過(guò)哪怕一點(diǎn)點(diǎn)。

    蔚來(lái)的財(cái)務(wù)狀況到底有多糟糕?

    眼下,蔚來(lái)的總資產(chǎn)為182億,總負(fù)債177.5億元,凈資產(chǎn)只剩下4.5億元。按照目前的虧損速度,如果沒(méi)有新的大規(guī)模融資,到下個(gè)季度,蔚來(lái)的凈資產(chǎn)就會(huì)變成負(fù)的,也就是俗稱的資不抵債。

    李斌自己也承認(rèn)蔚來(lái)汽車下半年的日子會(huì)更加艱難。第二季度,蔚來(lái)的毛利率是-4%,而Q3預(yù)計(jì)是-6%,Q4預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步惡化在-6%至-10%之間。

    最慘的是,蔚來(lái)找錢也越來(lái)越難了。

    今年5月,蔚來(lái)汽車曾宣布獲得亦莊國(guó)投100億元的融資。可惜這筆救命錢遲遲未能落地。蔚來(lái)的二季報(bào)和電話會(huì)議里也絲毫沒(méi)有提及這筆錢的下落。

    不出意外,這筆錢多半是涼了。

    目前,蔚來(lái)在財(cái)報(bào)中披露的融資只有騰訊控股和李斌各自認(rèn)購(gòu)的1億美元可轉(zhuǎn)債。相比一個(gè)季度30多億的虧損,這筆錢實(shí)在是不夠看。

    此前,當(dāng)被問(wèn)及為了下一代產(chǎn)品和布局,蔚來(lái)還需要多少錢時(shí),蔚來(lái)給出的答案是30億美元。

    眼下,除了田螺姑娘救場(chǎng),實(shí)在想不出這30億美元將從何而來(lái)了。

    華爾街對(duì)蔚來(lái)的信心也跌至谷底。

    伯恩斯坦將蔚來(lái)的目標(biāo)股價(jià)從1.70美元直接下調(diào)至0.9美元,引發(fā)了輿論對(duì)蔚來(lái)強(qiáng)制退市的擔(dān)憂。連一向力挺蔚來(lái)的高盛也將評(píng)級(jí)從“買入”下調(diào)到“中性”,目標(biāo)股價(jià)從9.76美元下調(diào)至1.47美元。

    消費(fèi)者對(duì)蔚來(lái)的態(tài)度同樣急轉(zhuǎn)直下。

    無(wú)故黑屏、充電故障、NOMI半夜自嗨、系統(tǒng)死機(jī)、倒車影像嚴(yán)重失真、剩余充電時(shí)間不準(zhǔn)……過(guò)去一年里,消費(fèi)者和車評(píng)人對(duì)蔚來(lái)發(fā)起了一輪又一輪群嘲。

    續(xù)航被噴是“尿崩”,充電車被稱作是“達(dá)文西的手電筒”(多此一舉)。

    蔚來(lái)也確實(shí)不夠爭(zhēng)氣。

    4月22日,西安發(fā)生蔚來(lái)ES8自燃事件;5月16日,上海發(fā)生蔚來(lái)ES8自燃事件;6月14日,武漢也出現(xiàn)了一例自燃事件。

    為防止事態(tài)繼續(xù)惡化,6月27日起,蔚來(lái)召回了共計(jì)4803輛ES8,為此交了3.39億元的“學(xué)費(fèi)”。

    政策紅利眼看著也要到頭,補(bǔ)貼一砍再砍,特斯拉、奔馳、寶馬等勁敵也被放了進(jìn)來(lái)。

    2019年7月,中國(guó)純電動(dòng)車銷量出現(xiàn)有補(bǔ)貼以來(lái)的第一次下跌。蛋糕還沒(méi)吃到口就已經(jīng)縮水了一大塊。

    回想一年前,2018年9月12日,蔚來(lái)汽車成功登陸紐交所。納斯達(dá)克專門為李斌做了一張海報(bào):“李斌是全世界唯一一個(gè)創(chuàng)辦了三家公司,分別在三個(gè)主板上市的企業(yè)家。”

    那一刻,聚光燈籠罩、投資者簇?fù)怼?/p>

    “A new day,blue sky coming!”他興奮地說(shuō)。

    李斌萬(wàn)萬(wàn)想不到,只一年光景,蔚來(lái)就成了“姥姥不疼,舅舅不愛(ài)”的“壞孩子”。

    李斌心里苦呀。

    2

    時(shí)間拉回到2014年。

    那時(shí)候,李斌光環(huán)等身,汽車圈、互聯(lián)網(wǎng)圈、投資圈都混得如魚(yú)得水。

    他在汽車圈浸淫了十幾年,孵化或投資了一大批明星項(xiàng)目,人送外號(hào)“出行教父”。

    他人緣好得令人嫉妒,好友遍布各領(lǐng)域,振臂一呼,響應(yīng)者大片。媒體對(duì)他也不吝溢美之辭。

    他眼光毒辣,汽車市場(chǎng)爆發(fā)前夜,他著手打造易車網(wǎng),后來(lái)成功上市;共享經(jīng)濟(jì)的浪潮中,他隨口一個(gè)點(diǎn)子,投了一百來(lái)萬(wàn)就催生了后來(lái)估值45億美元的摩拜。

    當(dāng)他說(shuō)要造車時(shí),朋友們搶著加入,錢幾乎是往口袋里飛。

    李斌去老朋友劉強(qiáng)東家吃了頓飯,花了15分鐘闡述蔚來(lái)的理念,劉強(qiáng)東只思考了10秒就說(shuō)了“yes”。雷軍早在2013年就和他討論過(guò)這件事:“你扣動(dòng)扳機(jī)時(shí),直接找我就行。”就連老對(duì)手李想,聽(tīng)到李斌打算造電動(dòng)車后,二話沒(méi)說(shuō)也入了股。

    “在蔚來(lái)的融資當(dāng)中,我們最大的問(wèn)題是分錢,想投錢的人太多了。”接受鈦媒體采訪時(shí),李斌志得意滿:“我只讓他們投很少一部分,我是為了擴(kuò)大朋友圈。”

    2014年11月,蔚來(lái)汽車“含著金鑰匙出生”。第一批投資人中,馬化騰、李想、劉強(qiáng)東、雷軍、高瓴資本等大佬一一在列。

    此后,李斌一口氣拿到了50余家知名投資機(jī)構(gòu)的投資,融了數(shù)十億美元。

    造車是門燒錢的生意,李斌再清楚不過(guò)。

    他說(shuō),汽車創(chuàng)業(yè)跟別的不一樣,5萬(wàn)元造不出寶馬,5000元工資也招不到最好的工程師,要做出好東西就得砸錢。他算過(guò)一筆賬,沒(méi)有200個(gè)億,“最好別想造車這件事”。

    李斌向來(lái)會(huì)找錢,他相信自己“不會(huì)死在錢上”。

    4年多以后,李斌真的花了200多個(gè)億,車也造了出來(lái),可是創(chuàng)業(yè)終點(diǎn)還遙遙無(wú)期。

    李斌說(shuō),蔚來(lái)汽車是“有史以來(lái)最難的一次創(chuàng)業(yè)”。四處找人拿錢那會(huì)兒,他覺(jué)得蔚來(lái)成功的概率只有5%。

    到公布公司團(tuán)隊(duì)構(gòu)成時(shí),他說(shuō)蔚來(lái)成功的概率提升到了51%。2017年底,ES8上市,他覺(jué)得蔚來(lái)成功的概率“還是51%”。2018年9月,蔚來(lái)上市時(shí),他說(shuō)“還是51%”。

    不知道,現(xiàn)在他怎么想。

    事實(shí)上,汽車圈從不歡迎創(chuàng)業(yè)者。回顧百年汽車史,像蔚來(lái)這樣的創(chuàng)業(yè)公司,稱得上成功的幾乎只有特斯拉一家。

    過(guò)去幾年里,賈躍亭、熊續(xù)強(qiáng)、董明珠等一眾大佬爭(zhēng)相加入造車大軍,甚至連網(wǎng)紅家電公司戴森也想分一杯羹。

    到頭來(lái),卻只剩下一地雞毛。

    原定于10月底的上海新能源汽車展也被迫延期了。原因很簡(jiǎn)單:原來(lái)預(yù)計(jì)參展的60多家企業(yè),倒閉了30多家,還有十幾家嫌展費(fèi)貴不打算去了。

    造車遠(yuǎn)比李斌想象中難。只有錢真不行。

    其實(shí),李斌一開(kāi)始想做的不是造車。

    “什么是我們能做,現(xiàn)有汽車公司做不了,也做不好的?”當(dāng)時(shí),李斌反復(fù)思考這個(gè)問(wèn)題。

    易車網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓李斌意識(shí)到中國(guó)汽車行業(yè)在服務(wù)體系方面有很大的缺失。

    他最初設(shè)想的創(chuàng)業(yè)切入口是研發(fā)和用戶服務(wù)。

    可是,大洋彼岸橫空出世的特斯拉和政府對(duì)電動(dòng)汽車的高額補(bǔ)貼讓李斌有些飄。他最終選擇了最難的那條路。

    在他的設(shè)想中,蔚來(lái)模式搭建的是一個(gè)立足于“傳統(tǒng)汽車制造+互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)”服務(wù)體系,“蔚來(lái)是一家用戶企業(yè)”。而蔚來(lái)汽車只是這個(gè)服務(wù)體系的一個(gè)載體和入口。

    這有點(diǎn)像做生態(tài)的賈躍亭。

    這也是為什么蔚來(lái)在外界眼中總顯得舍本逐末:明明是車企,卻走代加工的輕資產(chǎn)模式;互聯(lián)網(wǎng)基因濃厚,花那么大精力在用戶服務(wù)和蔚來(lái)App的打造上。

    可是,汽車行業(yè)產(chǎn)品才是硬道理。車造不好一切都是白忙活。

    2014年,如果手握用戶數(shù)據(jù)和大筆資金的李斌選擇做智能電動(dòng)汽車的車載系統(tǒng)或車機(jī)應(yīng)用研發(fā)。或許,蔚來(lái)已經(jīng)成為汽車供應(yīng)鏈上的另一個(gè)寧德時(shí)代了。

    只可惜世上沒(méi)有后悔藥。就像當(dāng)初一邊吼著“我投了這個(gè)錢,你要不讓我賺錢的話,能把你給弄死啊!”一邊乖乖把錢交給李斌的俞敏洪,眼下無(wú)論多么后悔,也要不回自己的錢了。

    3

    蔚來(lái)的招股書(shū)中,李斌一共13次提到特斯拉。他說(shuō),要做到“車比它好,服務(wù)比它好”。

    或許正是這種明里暗里的對(duì)標(biāo)或較勁,讓蔚來(lái)披上了“中國(guó)特斯拉”的外衣。

    不過(guò),“中國(guó)特斯拉”與正版特斯拉的差距實(shí)在是有點(diǎn)兒大。

    特斯拉成立于2003年,首部量產(chǎn)車發(fā)布于2008年。2015年開(kāi)始,特斯拉進(jìn)入產(chǎn)能爬坡期,2018年全年特斯拉交付了24.5萬(wàn)輛;2019年第三季度,特斯拉在全球交付了超過(guò)9.7萬(wàn)輛,前三個(gè)季度,總交付量超過(guò)了25萬(wàn)輛。

    而截至2019年8月,蔚來(lái)僅累計(jì)交付了2萬(wàn)多輛。

    特斯拉擁有三座工廠,而蔚來(lái)仍使用江淮汽車的代工廠。

    汽車行業(yè)是典型的規(guī)模型產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)20萬(wàn)輛以下很難攤平成本。特斯拉也是在邁過(guò)這個(gè)坎后剛剛實(shí)現(xiàn)盈利。相比之下,蔚來(lái)任重而道遠(yuǎn)。

    成本端,特斯拉的電池成本全球最低。瑞銀的報(bào)告顯示,特斯拉與松下合作的鋰電池成本已經(jīng)壓縮至111美元/kWh(約合人民幣771元/kWh),成本優(yōu)勢(shì)高居業(yè)內(nèi)第一,比第二名的LG化學(xué)低20%左右。而蔚來(lái)使用的電池成本超過(guò)150美元/kWh(約合人民幣1042元/kWh),較特斯拉高了35%。

    在電動(dòng)汽車制造成本中,電池占比高達(dá)38%。

    技術(shù)端,特斯拉的電池組高達(dá)7千多節(jié),48萬(wàn)公里行駛里程電池衰減不到5%。續(xù)航里程、充電速率和無(wú)人駕駛技術(shù)也是獨(dú)一檔的存在。

    價(jià)格端,大規(guī)模量產(chǎn)后的特斯拉不斷降價(jià)搶占市場(chǎng)。如今進(jìn)口Model 3的售價(jià)約四十萬(wàn)出頭。而蔚來(lái)ES8補(bǔ)貼前售價(jià)是44.8萬(wàn)-45.6萬(wàn),按照2017年的最高補(bǔ)貼,基礎(chǔ)款補(bǔ)貼后售價(jià)為37.54萬(wàn)元;ES6的補(bǔ)貼前售價(jià)是35.8萬(wàn)-54.8萬(wàn)。相較于特斯拉Model 3,蔚來(lái)已經(jīng)沒(méi)有什么價(jià)格優(yōu)勢(shì)了。

    如果說(shuō)蔚來(lái)有什么是超過(guò)特斯拉的,唯一能夠確定的恐怕只有燒錢速度了。特斯拉從2003年成立至今,16年一共燒了約400億人民幣,而蔚來(lái)僅2016年至今就燒了231億人民幣。

    雖然實(shí)力上拼不過(guò),可效仿特斯拉踩坑,蔚來(lái)挺在行。

    特斯拉成立后,馬斯克制訂了三步走戰(zhàn)略:第一步,小批量生產(chǎn)跑車以驗(yàn)證技術(shù)可行性;第二步,打入中高端市場(chǎng),以豪華車型積累品牌效應(yīng);第三步,進(jìn)入中低端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

    李斌忽視中美兩國(guó)汽車市場(chǎng)成熟度差異,如法炮制,讓蔚來(lái)汽車陷入了高端化陷阱。

    第一款量產(chǎn)車,蔚來(lái)選擇了售價(jià)約45萬(wàn)的7座豪華車型ES8。

    蔚來(lái)ES8看起來(lái)很美。2018年40萬(wàn)以上豪華SUV銷量排行中,蔚來(lái)ES8高居第二。可實(shí)際銷量不過(guò)11,465輛。

    一邊是國(guó)內(nèi)月銷量大約為15萬(wàn)輛的剛需5座車;一邊是月銷量平均不足5萬(wàn)輛的7座車。

    李斌果斷選擇了后者。沒(méi)辦法,為了豪華唄。

    現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給了蔚來(lái)有力的回?fù)簟?月和8月,ES8交付量只有可憐的164輛和146輛。

    在ES8銷量暴跌后,蔚來(lái)推出了起售價(jià)35萬(wàn)元的蔚來(lái)ES6,年底還計(jì)劃與廣汽合作推出售價(jià)20萬(wàn)元+的SUV。

    如果李斌一開(kāi)始就選擇更加平價(jià)的車型,蔚來(lái)的日子或許不會(huì)這么難過(guò)。

    畢竟,無(wú)論是福特T型車、甲殼蟲(chóng),還是中國(guó)神車五菱宏光,便宜和剛需才是暢銷的硬道理。

    與特斯拉相比,蔚來(lái)還有一項(xiàng)數(shù)據(jù)相當(dāng)“亮眼”。

    上半年,蔚來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷和管理費(fèi)用是27.4億元,營(yíng)收占比為87%,而特斯拉這一數(shù)據(jù)只有12%。

    這么大一筆錢都去了哪兒?

    蔚來(lái)ES8的一場(chǎng)發(fā)布會(huì),李斌就砸了8000萬(wàn)。

    2017年底,北京五棵松體育中心,國(guó)際搖滾樂(lè)隊(duì)Imagine Dragons(夢(mèng)龍)登臺(tái)獻(xiàn)唱,臺(tái)下觀眾歡呼雀躍,場(chǎng)面著實(shí)震撼。

    如果不是親眼見(jiàn)到,一般人很難將這場(chǎng)奢華盛宴與汽車發(fā)布會(huì)聯(lián)系起來(lái)。

    還有更豪的。北京王府井的蔚來(lái)中心東方廣場(chǎng)店,年租金約為7000萬(wàn)-8000萬(wàn)元,蔚來(lái)一簽就是6年。而上海陸家嘴的蔚來(lái)中心一年租金更是過(guò)億。

    不得不說(shuō),在李斌手中,蔚來(lái)的面子比里子重,互聯(lián)網(wǎng)基因比車企基因重。

    蔚來(lái)身上多少有幾分當(dāng)年摩拜的影子。李斌總能第一時(shí)間占領(lǐng)輿論高地,哪怕是賠本賺吆喝也在所不惜。

    當(dāng)然,如果不是如此,蔚來(lái)也成不了蔚來(lái)。

    2018年7月,蔚來(lái)提交招股說(shuō)明書(shū)時(shí),中國(guó)車企合計(jì)銷售電動(dòng)汽車42.2萬(wàn)輛,比亞迪、北汽、上汽電動(dòng)車銷量分別為9.02萬(wàn)輛、6.67萬(wàn)輛和5.48萬(wàn)輛,而蔚來(lái)還歸屬于其它項(xiàng)。

    可是,交付輛不足500的蔚來(lái)最終率先上市。這就是李斌的能耐。

    造車大軍中,上一個(gè)這么能折騰的人還是賈躍亭。

    4

    面對(duì)質(zhì)疑,李斌顯得有些委屈:“你不能指望一個(gè)四歲的孩子養(yǎng)家。”

    不得不說(shuō),2014年開(kāi)始造車實(shí)在有些太晚了。盡管李斌已經(jīng)拼命地按加速鍵。

    特斯拉花了7年才上市,蔚來(lái)還不足4年。即便是流血上市,估值從300億美元縮水至64億美元也在所不惜。

    李斌還計(jì)劃以一年一款的速度不斷推出新車型。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),李斌選擇讓江淮汽車代工。即便后續(xù)面臨品控、成本壓縮難等一系列后遺癥也在所不惜。

    但他或許還是等不到“孩子能養(yǎng)家的時(shí)候”了。

    綜合政策到產(chǎn)業(yè)的各種時(shí)間表看,“造車新勢(shì)力”的時(shí)間窗口將在2020年徹底關(guān)閉。

    首先是,政策東風(fēng)正在轉(zhuǎn)向。

    2018年7月,國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部提出汽車行業(yè)將分類型開(kāi)放,2018年取消專用車、新能源汽車外資股比限制。

    開(kāi)放股比限制后,特斯拉迅速殺入中國(guó)市場(chǎng)。全面建成后,特斯拉上海工廠的年產(chǎn)能將達(dá)到50萬(wàn)輛。據(jù)預(yù)測(cè),國(guó)產(chǎn)特斯拉Model 3的售價(jià)約為26萬(wàn)元,未來(lái)還有望繼續(xù)下降。

    在工信部剛剛發(fā)布的新增車輛生產(chǎn)企業(yè)及已準(zhǔn)入企業(yè)變更信息名單中,特斯拉在列。

    2018年,工信部推出“雙積分政策”,引入新能源汽車和平均油耗兩種積分。車企間,積分可以流通。新能源汽車從政府補(bǔ)貼過(guò)渡為車企之間互相補(bǔ)貼。

    “雙積分政策”下,長(zhǎng)期準(zhǔn)備的傳統(tǒng)汽車迅速吹響新能源的沖鋒號(hào)。

    2019年9月,奔馳、寶馬、奧迪相繼亮相了新款純電動(dòng)車。奔馳首款純電動(dòng)車EQC將在2019年底在華投產(chǎn)上市銷售,而寶馬、奧迪的電動(dòng)汽車都將在2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化落地。

    2020年,大眾、豐田等一大批傳統(tǒng)車企都將密集發(fā)布量產(chǎn)電動(dòng)車。

    與此同時(shí),政府補(bǔ)貼也在不斷滑坡。2019年3月26日,財(cái)政部、工信部、科技部與國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》,為了使新能源汽車產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡,采取分段釋放調(diào)整壓力的退補(bǔ)做法,即2019年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在2018年基礎(chǔ)上平均退坡50%,至2020年底前退坡到位。

    屆時(shí),豪車巨頭、傳統(tǒng)車企、特斯拉以及以蔚來(lái)為代表的造車新勢(shì)力將展開(kāi)全面廝殺。

    可以斷言的是,到那時(shí),無(wú)論是價(jià)格、品質(zhì),還是品牌力、渠道力,蔚來(lái)都依然難言優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),時(shí)間窗口一到,蔚來(lái)想要大翻身基本已經(jīng)不可能了。

    未來(lái)幾個(gè)月里,如果李斌找不到新的金主,或是創(chuàng)造產(chǎn)銷奇跡扭虧為盈,不到2020年底,蔚來(lái)將燒完僅存的余糧。

    如果這兩頭都沒(méi)有新的進(jìn)展,那幾乎可以預(yù)言:蔚來(lái)熬不過(guò)2020年。

    眼下,蔚來(lái)已經(jīng)進(jìn)入搏命狀態(tài)。

    對(duì)內(nèi),蔚來(lái)在大幅縮減渠道成本,不少蔚來(lái)中心已經(jīng)關(guān)停;同時(shí)大面積裁員,李斌曾在內(nèi)部信里說(shuō),預(yù)計(jì)到9月底蔚來(lái)只保留7500人,裁員率超過(guò)20%。

    對(duì)外,蔚來(lái)拼命促銷。8月24日,蔚來(lái)宣布,在原有的終身免費(fèi)質(zhì)保服務(wù)之上,還將為所有ES6、ES8的首任車主提供終身免費(fèi)換電。9月又推出了三年免息等一系列促銷政策。

    “雙免”未來(lái)的潛在維護(hù)成本高得可怕,可蔚來(lái)眼下也顧不了那么多了,先賣出去再說(shuō)。

    李斌說(shuō)自己最大的特長(zhǎng),就是能從懸崖邊上把自己撈回來(lái)。當(dāng)年投資易車的劉二海也說(shuō),李斌“有本事從生到死,又到生”。

    李斌不止一次提起易車網(wǎng)最困窘的時(shí)刻。數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)只剩下7個(gè),他欠著400萬(wàn)元的債,每天坐一個(gè)小時(shí)公交車到一幢連電梯都沒(méi)有的居民樓上班。口袋里裝10塊錢,那是他一天的飯錢。

    但汽車和互聯(lián)網(wǎng)不一樣,翻身談何容易。【責(zé)任編輯/古飛燕】

    來(lái)源:華商韜略

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