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  • 人人車危局:裁員風波持續(xù)發(fā)酵 聯(lián)合創(chuàng)始人王清翔卸任

    人人車CEO李健的內(nèi)部信及裁員計劃引發(fā)的風波持續(xù)發(fā)酵。

    近日裁員風波未過,又有高管去職的信息傳出。多家媒體報道稱,人人車發(fā)生人事變動,聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁王清翔卸任法定代表人以及經(jīng)理職務(wù),改由杜希勇接任,王清翔同時卸任執(zhí)行董事一職,新增監(jiān)事陳穎。《商學(xué)院》記者就此人事變動致電杜希勇本人確認,并再次發(fā)出采訪函,對方稱在路上,還要“再看看”。

    《商學(xué)院》記者通過天眼查了解到,2019年6月19日,人人車進行了一系列的工商信息變更,法定代表人由王清翔變更為杜希勇,執(zhí)行董事由王清翔變?yōu)槔罱〉取>痛巳耸伦儎樱巳塑嚬P(guān)負責人回應(yīng)記者稱:“沒有人事變動,王清翔仍然在職。您說的是法人變更,公司進行法定代表人變更是內(nèi)部管理及組織架構(gòu)調(diào)整的正常行為,不影響人人車實際業(yè)務(wù)運營。公司治理架構(gòu)經(jīng)常會伴隨業(yè)務(wù)的發(fā)展而持續(xù)調(diào)整,這在企業(yè)里很常見。“

    在整體車市低迷,廠家齊過寒冬的情況下,二手車市場上電商的捉對廝殺仍在持續(xù),大局未定,但人人車已步入險境。有分析師認為,人人車已被踢出二手車電商第一陣營,目前融資困難的它能做的只有繼續(xù)業(yè)務(wù)收縮、潛伏以待時機。

    讓人人車深陷輿論風波的是近期披露出的CEO李健的公開信,內(nèi)中提到將進行公司架構(gòu)、部門、團隊的全面梳理與合并重組,并進行相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整,對被減員的員工將予以補償。原因是“人人車2.0”階段,但組織結(jié)構(gòu)還在1.0階段。這導(dǎo)致部分團隊士氣偏離創(chuàng)業(yè)狀態(tài),決策緩慢,工作低效等。”

    01、起大早趕晚集 瘦身蟄伏待時機

    人人車“裁員”風波仍在發(fā)酵,有消息稱裁員人數(shù)多達60%。盡管人人車方面未回應(yīng)《商學(xué)院》采訪,但在早前人人車公關(guān)部門回應(yīng)外界質(zhì)疑稱,裁員60%并不屬實,是謠言。對于可能涉及優(yōu)化的同學(xué),他們將按照勞動法規(guī)定進行相應(yīng)的補償,補償金額為“N+1”。同時,為了感謝每一位同學(xué)對人人車的發(fā)展做出的貢獻,他們將根據(jù)實際情況,贈送一定比例的公司期權(quán)。

    然而此種表態(tài)并不能讓動蕩的人心安定下來,據(jù)悉,目前人人車員工不少已離職。互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師說:“美團、騰訊之類企業(yè)裁個百分之十、十五,這個影響不大。但人人車的裁員比例可能非常高。這個影響都不能說和其他企業(yè)正常的優(yōu)化來相提并論。”

    人人車的裁員并非起于今日。《商學(xué)院》記者在接觸今年2月被裁員的一位資深銷售人員時,對方婉拒了采訪要求,直言對人人車發(fā)展遇到的問題“不感興趣”,對于裁員計劃“不想多談”。

    對于人人車的困境,有報道認為是由于其同時開展包賣、金融、網(wǎng)約車等不斷燒錢的業(yè)務(wù),本身又缺少盈利項,總體交易量和市場份額沒能得到預(yù)計中的增長,才導(dǎo)致出現(xiàn)資金鏈緊張。

    丁道師認為人人車做電商雖然起步早,但沒有一開始就把金融當核心抓好,導(dǎo)致現(xiàn)金流遇到些影響,所以就一步卡,步步卡,走到了今天這樣一個局面。“它的核心管理層的能力能不能匹配公司的快速發(fā)展和多元化業(yè)務(wù)的落地,這是要打一個問號的,這也是它的核心的問題的根源所在。”他表示說。

    今年2月人人車推出的合伙人制度,即員工可以選擇自愿購買一種4萬元的“資源包”升級為“合伙人”,或是直接離職。這一舉措引起紛紛質(zhì)疑。雖然李健在一次采訪中表示這始于跟員工的聊天,他認識到:“車是一個低頻、大件的商品,員工是不是盡心盡力對待銷售,影響很大。” 但更多人將其解讀為資金壓力下的“變相裁員”,畢竟人人車的融資已經(jīng)很久沒有進行。

    丁道師表示:“它想的只是眼前的流量,這些利益資源可以進行變現(xiàn),讓合伙人來承擔這個風險。而忽略了對整個平臺口碑和品質(zhì)的一個把控,合伙人這個事情如果做不好,反而會把人人車給進一步拖入深淵。”在他看來,人人車目前所能做的是繼續(xù)瘦身,減少相關(guān)的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)類別,以備遇到一些好的機會重新來搏。

    02、昔日鬼畜巧營銷 今朝裁員散人心

    在百度或視頻網(wǎng)站搜索人人車廣告,流傳最廣且為人津津樂道的是人人車的鬼畜廣告。有人將其與BOSS直聘、馬蜂窩等廣告語混剪一起,命名為“神煩廣告”。雖有些咬牙切齒,但對廣告的魔性洗腦功能倒是頗為認同。據(jù)了解,僅僅5部鬼畜視頻,就為人人車帶來了超過8000萬次的品牌曝光。

    2015、2016年,二手車廣告戰(zhàn)正酣。據(jù)公開報道,在2015年下半年、優(yōu)信、瓜子、人人車三家展開了總金額達到10億元的廣告大戰(zhàn)。優(yōu)信二手車花3000萬拍下《中國好聲音》第四季決賽“冠軍之夜”最貴的黃金60秒廣告位,人人車花費5000萬廣告預(yù)算,請黃渤做代言,制作系列鬼畜短片,瓜子二手車的戶外廣告更是鋪天蓋地。

    在當年的春節(jié)廣告大戰(zhàn)中,通過對比百度指數(shù),人人車僅以瓜子1/7的廣告預(yù)算,最終獲得瓜子70%的曝光效果。

    在次年3月底,人人車、瓜子二手車先后召開發(fā)布會,分別宣稱將投入5億元、10億元的廣告砸向市場。人人車CEO李健聲稱要“快速把這個市場砸透、砸得徹底”。

    在李健來看,人人車的廣告投放能夠獲得轉(zhuǎn)化率與企業(yè)長期用心經(jīng)營所積累的用戶口碑和靠譜服務(wù)有關(guān),人人車將用戶當做朋友,提供誠信服務(wù)、打造靠譜體驗,在人人車的用戶滿意度調(diào)查中,所有成交用戶中的用戶滿意度為98.5%,用戶使用了人人車之后,有94%的用戶會向其他人推薦人人車,也由此實現(xiàn)了“造血”。

    時間轉(zhuǎn)到當下,2019年3月,瓜子二手車、毛豆新車網(wǎng)母公司車好多獲得軟銀愿景基金15億美元投資,并透露2019年車好多集團計劃再打20億人民幣廣告。車好多集團表示:“車好多未來3年絕不會收購二手車行業(yè)內(nèi)的任何一家公司。”而眼下的人人車卻被“倒閉”“裁員”“資金鏈斷裂”等或事實或傳聞的負面消息困擾。營銷、融資計劃成謎。

    丁道師對《商學(xué)院》記者分析認為,在模式相同且服務(wù)體系也類似的情況之下,廣告是非常好的打開和擴展市場的一種方式和手段。

    網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部助理分析師蒙慧欣表示:“目前,選擇哪一個平臺交易二手車,對用戶來說是自由的,幾家平臺的黏性也都不強,用戶隨時可以通過比價等選擇放棄。要獲得用戶的粘性,并持續(xù)獲得用戶信賴,光依靠巨額的廣告費怕是難定局。”

    雖然20億元的廣告投入還不足以說使瓜子成為行業(yè)的唯一或遙遙領(lǐng)先者,但其他行業(yè)參與者所能做的唯有跟進,或被市場遺忘。

    過去幾年,我國二手車市場一直“不溫不火”,隨著“國八條”“限遷政策放開”等利好消息,以及幾大二手車電商通過廣告大戰(zhàn),撬動了二手車市場,但電商交易占比仍然較低,現(xiàn)階段,二手車電商仍然在廣告、流量、車源等領(lǐng)域互相廝殺。身陷裁員及經(jīng)營困局的人人車,如何在二手車電商的賽道上繼續(xù)前行?【責任編輯/古飛燕】

    來源:商學(xué)院

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