
11月19日晚間,傳言許久的小米美圖合作事宜終于浮出水面,并非之前傳言的收購,而是美圖將旗下美圖手機的品牌、影像技術和二級域名,在全球范圍內獨家授權給小米集團,美圖手機將由小米負責研發、生產、銷售和推廣,這也就以為著美圖將不再自行生產手機。
美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻發布內部信表示,盡管市場被不斷沖擊,我們從未想過要放棄美圖手機,并表示美圖商業模式將落實移動互聯網的本質:即以輕資產模式發展。
美圖COO程昱則在朋友圈寫下“雙贏”二,但在一個月內,接連關閉電商業務,以及將手機業務產銷權交給小米,美圖的營收在短期內將承受巨大的壓力。
“合作后變成純利潤業務”
美圖公司2016年在港IPO以來,智能硬件業務的收入一直是美圖公司營收的主要來源,曾一度占比超過90%。盡管今年上半年互聯網收入有所提升,智能硬件收入仍占到美圖總收入的72.14%。
此番合作之后,將由小米負責美圖手機的研發、生產以及銷售,而美圖在前5年將獲得每臺合作手機銷售毛利潤的10%,直至累計分成金額到達約定的金額。其他硬件則將分得15%的毛利潤。
這意味著美圖在智能硬件收入將大大減少,財報顯示,上半年美圖智能硬件營收為14.8億元,毛利為3.95億元,毛利率達到26.7%。
數據看似不錯,可是隨著市場競爭加劇,美圖手機已經顯露疲態,甚至出現虧損。據美圖CFO顏勁良透露,雖然美圖手機占據公司營收比較大的部分,但今年下半年,美圖手機已經開始虧損?!懊缊D手機在幾十萬臺這個體量很難做到足夠好的性價比,沒有規模的情況下就會步入虧損。”
吳欣鴻此前也向新浪科技表示,“手機市場已經進入到白熱化競爭,如果長板很長,但其他方面沒跟上,很難讓用戶作為主力機型。”
美圖手機就處在如此尷尬的境地,在影像技術以及女性市場有著獨特優勢,但始終無法華米OV比全能。作為主要收入來源的手機業務已經出現虧損,與小米合作未嘗不是一種能扭轉形勢的選擇。
“雙方合作下,美圖手機就有可能賣到千萬臺,甚至幾千萬臺的水平。” 對于未來美圖手機的銷量,顏勁良顯得十分樂觀,“這兩家公司的基因是非?;パa的,美圖用戶以一二線城市的女生為主,小米是以男生為主,渠道滲透到三至六線城市?!?/p>
在他看來,與小米合作符合輕資產的發展方向,同時也會將虧損風險轉移,變成一個純利潤的業務。 “原來做手機生意,要投入非常大的資金,去換取很薄的毛利,靠足夠大的規模最終可以賺到錢?!鳖亜帕急硎荆献骱竺缊D只需聚焦技術,去拿銷售分成,進一步減少需要投入的資金。
在與小米的合作中,美圖還給自己留下了護膚硬件的后路。吳欣鴻透露,美圖計劃針對女性護膚開發產品,“盡管潔面儀等產品已經有很多廠商在做,但智能護膚領域還是有很大的空間,有機會成為女生必備。”
“回歸移動互聯網本質”
十周年戰略發布會上,吳欣鴻宣布美圖未來十年的發展戰略“美和社交”,此后便開始了一系列“大刀闊斧”的變革。
先是宣布架構調整,成立新的三大產品事業群,即社交產品事業群、美顏產品事業群、智能硬件產品事業群,作為戰略核心的美圖秀秀及美拍都屬于社交產品事業群。
美圖秀秀隨后完成十年來最大改版,將社區放在首頁,不需要再做點擊跳轉。同時,兼顧用戶原來的使用習慣,將美圖秀秀的工具模塊保留在屏幕的上半部。
而美拍接受監管后,將自己定位為“泛知識短視頻”平臺,希望擺脫短視頻“娛樂至死”,靠泛娛樂給用戶強刺激的做法,試圖通過泛知識內容互動,沉淀興趣人群的關系鏈,從社區向社交進化。
軟件業務發力社交,而在相對重資產的自營電商以及手機等智能硬件服務等領域,美圖則采取了關停以及授權品牌的方式,減少資源投入。
11月14日,美圖美妝宣布將在11月底結束運營,這也意味著美圖將告別自營電商。美圖COO程昱在內部信表示,自營電商業務是商業化變現的一個嘗試,現階段美圖的商業模式應該更加開放,因此將更聚焦平臺型業務。
僅僅過了5天,美圖宣布與小米達成合作,吳欣鴻再度發布內部信稱,盡管市場被不斷沖擊,我們從未想過要放棄美圖手機,美圖最終和小米達成戰略合作,雙方可以進行互補,形成協同效應。而此前接受新浪科技采訪時,吳欣鴻也將硬件業務稱為“很好的商業化”。
兩大“商業化嘗試”倉促收尾,但兩封內部信的結尾均寫到,美圖商業模式將回歸移動互聯網的本質,以技術為驅動力,以連接和服務用戶為核心,為美圖帶來長期價值。
但面對盈利難題以及活躍用戶流失,僅僅依靠互聯網收入以及硬件銷售分成,美圖短期內將不得不承受陣痛。
押寶社交
“現在雖然有很多社交平臺,但都不能滿足所有的需求?!?吳欣鴻此前接受新浪科技采訪時表示,“社交是永遠的需求,而且需求會越來越大?!泵缊D秀秀社交戰略是背水一戰,無論如何一定得做成。
背水一戰這個詞用在如今的美圖身上毫不為過,除了營收的下滑,各軟件的月活更是全線下跌。中期報告顯示,美圖公司整體月活躍用戶數從2017年12月的4.158億下降至2018年6月的3.499億,下滑15.9%。美圖秀秀月活從1.17億下降至1.15億,下滑1.2%,美顏相機月活下滑6.2%,美拍月活直接減半從9813.9下降至4276.7萬。
美圖將此形容為轉型時期的陣痛,并認為美圖秀秀轉型社交是順其自然的。美圖很喜歡拿Instagram作對標,但吳欣鴻也清楚地知道,二者所處的階段不一樣,美圖沒辦法重復Instagram的路徑。
QuestMobile數據顯示,美圖秀秀9月月活達到1.23億,環比有所提升,依然是圖片處理界的領頭羊,但作為社交軟件,距離微信、微博等社交產品仍有很大差距。
而在社交戰略中另一款重要應用美拍情況則顯得更嚴峻。美拍4年前一炮而紅,卻并沒有保持高歌猛進的狀態,由于內部方向不夠清晰,讓對手紛紛超越。2018年9月,快手月活達到2.5億,抖音達到2.3億,就連復活之后的微視也超越了美拍,有了6400萬的月活。
無法繼續在泛娛樂領域中與對手抗衡,美拍選擇了“調頭”,重新定位成泛知識短視頻平臺。吳欣鴻分析稱,2019年垂直領域短視頻會迎來爆發,“泛娛樂是一個全民教育的過程,先讓大家愛上短視頻,但它最大的問題是會看膩?!?/p>
可是隨著移動互聯網紅利的消退,吳欣鴻的預言能否成真?短視頻領域是否還會迎來新一輪競爭?押寶社交后,美圖下一個十年仍面臨許多挑戰。
伴隨著與小米合作的發布,在公告的最后美圖披露了虧損預警,預計全年凈虧9.5億元至12億元。這則公告又一次刺痛了投資者的神經,21日收盤美圖股價大跌6.44%,而縱觀2018年,美圖股價較高點已經跌去了三分之二。
中期報告中美圖寫到,在轉型為可擴展性社交媒體之前,公司將不再強調產生凈利潤,轉型將為股東帶來最大的長期價值。但面對巨額虧損以及逐步下滑的營收,美圖未來能講出怎樣的社交新故事?美圖的輕資產之路又將走向何方?【責任編輯/江小白】
(原標題:回歸互聯網:美圖輕資產之路走向何方?)
來源:新浪科技
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小何
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