
開了十幾場相聲,錘子終于有了一款爆款產品——子彈短信。當然,嚴格來說這款產品是由錘子內部孵化的獨立項目。
連著幾天霸占App Store榜首的位置,不僅為老羅賺足了面子,也讓快如這個新成立的團隊拿到了1.5億融資。

看到這樣的景象,錘子是時候考慮將旗下的相機、閱讀、天氣等等內置App,都獨立出來,好好賺一把錢支持自己的自主操作系統夢了!
當然,這種方案成功率有多高?還值得懷疑。Pingwest的報道透露,老羅在一場投資人飯局上直言“子彈短信就是要賣給騰訊或今日頭條的”。
不過這次子彈短信的火爆,確實也讓平靜已久的社交市場上,又起了新波瀾。業界現在也都看紅了眼,整個社交市場就像久旱逢甘霖一樣,無比興奮。
無論你愿不愿意承認,羅永浩的產品思路確實為市場探出了一條道路。在新路線的指引下,預估會誕生一大批新的即時通訊產品,對準微信瘋狂撕咬?
現下的情況是,頭條、陌陌、網易、360,還有重量級的阿里,都在死盯著社交市場。
頭條帶著抖音還有自家的海量流量,攻勢最猛。
陌陌收了探探,老板唐巖跟羅永浩交情不淺。
網易丁磊一直對YY的崛起心有不甘。
360曾經大戰騰訊,上半年又收了六間房,而六間房創始人劉巖近些年一直醉心于即時通訊產品,意圖跟騰訊來一場直面戰爭。
子彈短信這樣的套路,完全可以集體copy一波!這種趨勢下,大佬們都想趁勢掀起社交領域創業的新一個春天。
這樣的局面跟過去幾次社交熱潮有什么區別?馬化騰和張小龍,這次還能不能穩坐軍中帳?微信QQ真的就垂垂老矣,到了人人厭棄的地步?
即便情況沒有如此想想的美妙,但架不住全行業齊聲造勢,這些都是需要著重關注的點。畢竟現在,連業界公認不可攻破的即時通訊領域,都被連著幾天的頭榜動搖了。
現在的社交市場吹的是哪股風?
跟過去相比,今天這陣社交風,來得有點莫名其妙,完全是由羅永浩憑借自己的資源,一手捧起來的。但過往的市場經驗證明,即時通訊市場格局難以撼動。
此前小米也推出過即時通訊產品米聊,但當時是2010年,正是即時通訊產品的風口。同樣的,雷軍在小米手機發布會上頻繁力推,也為米聊引來了不少流量。可是沖到千萬月活的米聊,依舊倒在了微信之下,沒能成為社交市場的巨頭。
另一個對社交市場癡心不改的阿里,連三番五次投入大量資源強攻,都以失敗告終。這些年,急于掐住社交流量的阿里,也是驅動社交行業創投火爆的根源,是這個領域最大的金主。
但從2017年開始,阿里通過多年的實踐,發現社交流量帶來的電商轉單,最高只占整天電商業務的10%,已經開始放下社交執念。
時間還沒過去兩年,現在市場又這么騷動,搞得一群投資機構瘋狂追捧,投入1.5億真金白銀,根源到底在哪里?接盤俠在哪?
過往歷史上來看,社交市場經歷過微博圖片社交、即時通訊、視頻社交三個創業高潮,最早在2009年開始被市場追捧。
而在騰訊證明自己價值之前,社交市場在國內并不被看好,特別是騰訊這種即時通訊產品。互聯網業界更在意的是搜索、電商以及應用開發者生態。
也是這樣的思路,一直以來資本市場都看不中騰訊,加上社交特別是即時通訊產品需要大量帶寬資源支撐,導致成本居高不下盈利卻難以發掘,所以過去也鮮有人跨入即時通訊領域。
算下來騰訊成立以來,面對的競爭壓力并不嚴重,更大的壓力在于如何利用手中的流量進行盈利。所以才到處出擊,互聯網的所有業務都做個遍。
但是Facebook創造的信息流模式,為社交市場提供了一個新思路,即時通訊的聊天模式轉化為信息流曬圖曬心情的玩法后,一下子誕生出海量廣告位,將社交流量的價值發揮到最大。
隨后Instagram、Twitter等產品的火爆,更是點燃了人們對社交產品的信心。由此,2009年第一波社交創業拉開帷幕。最終由新浪微博、騰訊微信、陌陌占據了市場。
微信推出后,用朋友圈完美融合了圖片社交,紅包推廣了微信支付,排名功能也打通了游戲業務。而公眾號、服務號、微信群為微商提供了生存空間,嚴重威脅到電商市場。
于是從2010年到2016年,一波又一波圍繞著即時通訊產品的創業,撲面而來。還細分出90后、職場、娛樂、二次元、相親等各種垂直分類的社交產品。
2016年,直播、短視頻自媒體撐起了新一波高潮;2017年至今,短視頻社交成為行業競爭的熱點。背后的細分社交市場,還有職場社交、教育社交。當然更廣的范圍內,現在所有類型產品都在極力添加社交功能,無論是電商還是金融亦或者是游戲、出行等等各品類,是個App都有社交功能。用PUA泡學來講,是個應用都能約炮。
不過市場發展到今天,無論是直播還是短視頻,新一代的社交產品走的都是類似于Facebook、微博的社交媒體的產品模式,善用智能推薦技術來提高用戶體驗。現在,已經沒有人隨便碰即時通訊領域。
就連從2016年開始爆發的職場社交、企業辦公軟件領域,也因為阿里釘釘的崛起,也進入了冷靜期。更多的企業社交、職場社交產品,走的都是重辦公流程的工具道路,文檔管理、辦公協作產品成為初創公司的重點。
畢竟,一直以來阿里一直是社交市場創業浪潮的最大推動者,而阿里習慣于在細分領域扶植一個團隊。在內部的釘釘團隊已經拿出出色成績下,沒有必要再出門撒錢。
但是現在老羅又炫耀,子彈短信即將跟阿里支付寶展開合作。這是不是代表著,阿里又改變策略,只要你能拿下社交市場,敞開懷抱來者不拒?
企業社交能顛覆即時通訊?
最近也有很多人寫了子彈短信詳細體驗,看下來大家基本都將子彈短信歸為(類)企業社交產品。加上子彈短信創始人郝浠杰表示“想做一個Slack這樣專注于辦公溝通的本地化產品”,這是看起來也好像是板上釘釘了。
不過老羅現在又聲張著子彈短信跟支付寶的合作,這就讓人迷糊了。
一款對標阿里釘釘的產品,拿到了阿里支付寶的合作。而且釘釘、支付寶都是阿里極為看中的產品。這背后的問題就顯得復雜了。
當然,這次合作子彈短信也付出了代價,為此還跟騰訊鬧翻,撤下內置的騰訊新聞。至此,各方態度顯得曖昧難測。

難道接下來老羅預備展示自己的騎墻本領,想要左右逢源?
按照老羅說的“子彈短信就是要賣給騰訊或今日頭條的”,那看來子彈短信這么折騰,是準備吸引更多的買方競價了!
但如果跟哪家的產品合作過于深入,被其控制,就不是什么好事。想想阿里為子彈短信提供企業軟件服務、支付寶紅包功能,一旦用戶習慣,老羅想抽身就難了。
這么看起來,子彈短信現在的目標還是搖擺不定,更像是饑不擇食,要通過炒作合作,快速拿下更多用戶。
回過來再看子彈短信。820發布會上,錘子展示了堅果手機版子彈短信獨有的“附近的錘友”功能,子彈短信內也整合今日頭條、騰訊新聞資源做了一個資訊流功能。這些功能絕不是一個專業企業社交產品該有的。
值得注意的是,子彈短信屏蔽了內置今日頭條、騰訊新聞的評論功能,這種產品設計明顯借鑒了微信公眾號、看一看。
微信公眾號一直以來都在弱化評論功能,用各種方式引導用戶將文章轉發到朋友圈好友群里,進行討論,從而完成社交閉環。微信為了推廣看一看里的短視頻,還直接取消了短視頻的評論功能,促使用戶將視頻轉發到朋友圈好友群,以此來開展短視頻社交業務。
以這樣的思路,靠著陌陌唐巖跟老羅的合作關系,接下來陌陌提供短視頻社交技術,在子彈短信里加入短視頻社交入口,可以說沒有任何問題。
除此之外,子彈短信還直接在一級tab欄里添加了“收藏流”功能,未來改頭換面成朋友圈也是可行的。
而郝浠杰接受采訪中,直接表示“那種企業內部樹狀架構組織的功能我們不會做”。
由此來看,子彈短信有意做成一款對標微信的即時通訊App。這或許是,子彈短信能夠得到阿里支付寶合作的核心原因。
當然,這么總結也不準確。子彈短信是錘子整合了Smartisan OS近兩年創新的精華功能而成的,包含老羅最驕傲的語音助手功能。按羅永浩對自己產品能力的吹擂來看,子彈短信必定是要超越微信的,而現在的微信儼然是一款包羅萬物的操作系統。這樣看來,未來子彈短信加入一步、閃念膠囊、TNT等新功能,甚至將整個Smartisan OS裝進去也不在話下。

其實對比下來,子彈短信的聊天界面也吸納了不少Android通知中心的創意,資訊流直接介入了今日頭條、騰訊新聞兩家的資源,做超級App的心思非常明顯。
更有深意的是,820發布會上,羅永浩還專門透漏了下一步要做自研操作系統的想法。同時業界也一直在等張小龍下手,將微信打造成一款真正的操作系統。
羅永浩是用做操作系統的思路來做子彈短信,羅永浩這是要跟張小龍一比高下。
但子彈短信的未來還不確定,登上App Store榜首幾天也不能說明下一步一定能發展好。只能說,Smartisan OS正在朝著微信的方向走。這個角度來看,子彈短信只是用來宣傳錘子手機的一個工具,能不能在市場站住腳跟并不重要。
不過,子彈短信老老實實做企業社交市場,還有一定出路,其現有的產品功能設計也非常適合用來處理工作事務。同時,錘子也在TNT上展示了自己與永中office合作的辦公三件套,下一步內置到子彈短信里,也有很強的競爭力。
這么算下來,即便是跟企業微信這種更成熟的企業社交產品對壘起來,也有一定的勝算。
可是一款產品,想從企業社交領域切入到通用即時通訊市場,這就想太多了。釘釘是阿里舉全集團的資源,推廣出來的,至今為止也未能在通用即時通訊市場邁開步子。
子彈短信不比釘釘,這么大的野心,騰訊下一步用企業微信或者TIM直接copy子彈短信的產品功能,還有什么出路?
在企業社交市場,騰訊也一直在防御,TIM企業微信的動作已經很明顯,連騰訊文檔最后一截短板都已經補上了。騰訊文檔與小程序結合,已經攻破了企業社交的門檻最高一道屏障,而子彈短信才剛剛起步,企業微信或者TIM跟當年微信一樣,后來者居上也不是什么難事。
當然,如果子彈短信能在有限的時間里,在短視頻社交上扎下根,或許還可以多拼一段時間。
從這個角度看來,子彈短信給了快手抖音們一條突破即時通訊市場的新思路。
但不管是微信QQ,還是企業微信TIM釘釘,亦或者是快手抖音,各家的產品都有自己的產品基因,很難隨便改頭換面,做成子彈短信的產品形態。
這樣來看,子彈短信還有一線機會。不過這一線,也只是活下來的機會。
只是老羅的心思真的在子彈短信上嗎?還是準備利用這個產品宣傳一波錘子手機,然后賣給巨頭圈一波錢走人?
微信真的到了被淘汰的時間嗎?
其實最大的問題來自于騰訊自己。
近幾年,“逃離朋友圈”的呼聲越來越大。這是微信難以忽視的危機,微信為此大力度整治朋友圈點贊黨、微商、刷屏營銷等等。
但問題不僅僅來自朋友圈。
很早就有人覺得微信臃腫了,因此關閉了發現欄所有能關閉的功能,甚至直接改用WeChat國際版。當然,大部分人覺得微信的臃腫,來自于其中亂七八糟的用戶,而微信跟工作親友圈深度綁定之后,這種痛苦就難以解除。
有這些擺脫不掉必須聯絡的好友,微信上所有好用的功能,立馬就變成了負累。在這種情況下,很多人都想刪除這些功能,回復到簡單清爽的生活環境中。
可以說,騰訊完善的社交關系鏈既是他的優質財富,又是他的負累。所以騰訊才在QQ上試行了多個版本互通的策略,推出QQ輕聊版、TIM意圖解決這一問題。
微信現在也學習起QQ的經驗,寄希望于推出企業微信,打通微信好友關系,來解決親友領導客戶的煩擾。同時微信也支持多賬號登陸,來滿足工作號、親友號、興趣號之間的切換。
這些舉動反過來看,微信官方已經承認了微信臃腫,需要重新改造,甚至是需要被替代。不過微信有著更豐富的用戶群體,大部分用戶都不是互聯網的前沿用戶,好友數量并不過分,朋友圈也不復雜,所以微信還說不上被淘汰,騰訊在即時通訊領域短時間內也是無法撼動的。
但騰訊在短視頻、直播等新興社交市場的弱勢,讓其多了被攻破的危險。騰訊現在需要一款甚至N款繼任產品來解決這一問題。

就像當年騰訊用微信替代過于臃腫的QQ一樣,用極簡的體驗降低學習成本,順利觸達到更廣泛的用戶群。只不過現在的騰訊,不能再用當年一款微信戰天下的思路來解決困局了,他需要的是N款面對不同細分市場的產品,來滿足用戶的各種需求。當下環境下,直播、游戲、短視頻、娛樂、效率工具、社區等新興的社交產品類型,是騰訊一直在緊盯的。
不過從騰訊微博到微視再到天天快報,騰訊在社交媒體產品上,一直沒有拿出穩定的成績。可是近兩年爆火的直播、短視頻都是走的社交媒體的路線,這是騰訊的痛處。
另外,還有一個不得不重視的問題。隨著智能手機性能提高,軟件開發的自由度也越來越高,手機App內可以塞進的功能越來越多,現在的一個App比過去一個手機系統功能還多,社交也成了所有App的必備功能。
而隨著各家App用戶量提升,獲取社交關系鏈的難度變得越來越低。如此,用戶在社交上的可選擇性也越來越廣泛。
甚至未來的社交產品,特別是即時通訊功能,極有可能將變成互聯網上基礎通用的服務。然后通過類似于子彈短信、抖音這樣的爆款活動,迅速推廣開來。這才是騰訊的致命威脅。
這樣的未來不會太遠,甚至連微信都是這樣的思路。
現在的微信儼然已經成為一個龐雜的操作系統,小程序作為H5應用生態的范本,正發展的如火如荼。而這些正建立在微信這個全民普及的即時通訊服務上。
H5應用一直被視為未來主流,在這種趨勢下,未來的iOS、Android等各種操作系統是否會進化成更高級的微信呢?到時候即時通訊成為開源互通的標準API,社交業務是否從此就被打散?
這么看來,社交業務或許是智能手機App生態下,技術上互相屏蔽的孤島效應引發的短暫輝煌。
如此,微信的臃腫更不用在意,騰訊更沒有什么可怕的,只用趕緊搶先,把微信做成世界通用的操作系統即可。
放棄獨霸社交市場,將社交做成通用的技術平臺,圓了騰訊的生態夢,也直接降維打擊了眾多攻擊者。這或許是未來騰訊面對群攻時,最好的應對方法。
這樣看來,張小龍依舊站在當下中國產品經理行業的最頂端。【責任編輯/孟亮】
(原標題:羅永浩還想把張小龍拉下馬?)
來源:創事記
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小何
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