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Magic Leap的“虛擬夢(mèng)境”,終于夢(mèng)碎了

人人都恨“PPT公司”:創(chuàng)始人一張嘴口若懸河,說(shuō)概念天花亂墜,靠著幾個(gè)酷炫demo拿錢拿到手軟;結(jié)果真到交貨時(shí)候,或是遲遲交不出來(lái),或是交出來(lái)的東西讓人大跌眼鏡。

而當(dāng)這一切放在 Magic Leap 這家“史上最神秘”的,由 Google、阿里、A16Z、高通、凱鵬華盈等頂級(jí)公司和機(jī)構(gòu)大手筆聯(lián)合投資的混合現(xiàn)實(shí) (Mixed Reality) 技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司身上時(shí)——“大跌眼鏡”就真的是大跌眼鏡。

最近,Magic Leap 終于發(fā)布了它至今的第一,也是唯一一款混合現(xiàn)實(shí)眼鏡產(chǎn)品 Magic Leap One(以下簡(jiǎn)稱 ML1)。

不知道是該說(shuō)意料之外還是意料之中:和這家公司之前那些令人印象深刻的精致宣傳,當(dāng)中充滿想象的概念相比,實(shí)際產(chǎn)品的落差實(shí)在太大……

如果你是沖著當(dāng)年“真實(shí) demo”里那條從地板上一躍而起的鯨魚而買了這款眼鏡,說(shuō)不定你真的會(huì)忍不住把它就地砸了。

“VR神童”怒懟 ML1

究竟這款產(chǎn)品有多糟糕,有一個(gè)人可能最有發(fā)言權(quán),他就是另一家頂級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)公司 Oculus 的聯(lián)合創(chuàng)始人帕爾默·拉奇 (Palmer Luckey)。

拉奇在自己的博客發(fā)布了一篇言辭犀利的測(cè)評(píng),篇幅不算長(zhǎng),題目就叫做“ Magic Leap is a Tragic Heap”(大意是評(píng)價(jià)其為一堆令人悲傷的破爛)

帕爾默·拉奇是誰(shuí)?他1992年出生,2012年創(chuàng)辦 Oculus。2014年公司以20億美元的價(jià)格被 Facebook 收購(gòu)。

因?yàn)槌晒Φ膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,拉奇算得上虛擬現(xiàn)實(shí)界的天才少年,戴著VR眼鏡,扭動(dòng)地像個(gè)海馬的照片上過(guò)《時(shí)代》周刊的封面。

一款產(chǎn)品能吸引來(lái)業(yè)界最“權(quán)威”的聲音出來(lái)親自寫評(píng)測(cè),不是因?yàn)樘艟褪且驗(yàn)樘珷€。

很遺憾,Magic Leap 的 ML1 明顯是因?yàn)楹笳摺?/p>

在評(píng)測(cè)中,拉奇火力全開。他從手柄、處理器、顯示和操作系統(tǒng)等產(chǎn)品角度,對(duì) ML1 進(jìn)行了全面分析,幾乎沒(méi)有好話……

除此之外,拉奇出來(lái)批評(píng)還有一個(gè)重要原因: Magic Leap 此前夸張的營(yíng)銷和平庸的產(chǎn)品矛盾太強(qiáng),而這種公司的存在會(huì)破壞整個(gè)計(jì)算現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)。

……空有外表卻沒(méi)有任何真實(shí)應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品。而且它的許多設(shè)計(jì)看起來(lái)也是被這個(gè)現(xiàn)實(shí)所驅(qū)動(dòng)。它沒(méi)有兌現(xiàn)它此前許下的任何承諾,而正是這些承諾讓它們壟斷了AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))投資圈的融資。

手柄:追蹤功能糟糕又不能點(diǎn)擊

拉奇指出,ML1的手柄的追蹤功能“只能用糟糕形容,找不到別的詞”。

目前的 ML1 版本你是面向虛擬現(xiàn)實(shí) (VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR) 開發(fā)者的,拉奇現(xiàn)在的手柄對(duì)于開發(fā)者很雞肋。

首先,手柄的追蹤精度十分辣雞,對(duì)用戶操作的反應(yīng)緩慢,在頭顯里對(duì)應(yīng)的光標(biāo)“到處漂移”,而且很容易受到干擾(比如在鋼架等較大的導(dǎo)電材質(zhì)物體旁邊使用)。“在木質(zhì)房間里還好,在任何工業(yè)環(huán)境里根本用不了。”拉奇在評(píng)測(cè)里寫道。

這是因?yàn)?ML1 手柄用的是磁性追蹤 (magnetic tracking),一種很難做到很好的追蹤技術(shù)——注意這里用的是“很好”,原因在于行業(yè)里確實(shí)有不少公司能把這種追蹤技術(shù)做到在拉奇看來(lái)“可接受”的水平,而且正是由于很難做好,幾乎沒(méi)有一家公司在面市產(chǎn)品里采用磁性追蹤。

而 ML1 的手柄不但沒(méi)有超過(guò)前輩,反而更落后了。

另一個(gè)讓拉奇無(wú)法理解的設(shè)計(jì)是:ML1 的手柄上有一個(gè)觸控板,有一個(gè)扳機(jī)鍵,卻沒(méi)有一個(gè)正常的“確定”按鍵,觸控板也無(wú)法按壓。與之相對(duì)的,幾乎其他所有包含觸控板的頭顯手柄,其觸控板都有按壓的功能。

如果用戶想要在 ML1 手柄上完成“確定”的交互,只能抬起手指再輕敲觸控板,或者扣住扳機(jī)光標(biāo)移動(dòng)到按鈕上再釋放——兩種在 VR/AR 場(chǎng)景下會(huì)導(dǎo)致光標(biāo)偏移的操作方法。

拉奇認(rèn)為,這樣的設(shè)計(jì)很影響精確度,而且對(duì)于那些從別的平臺(tái)上過(guò)來(lái)的開發(fā)者而言,做起適配來(lái)也會(huì)很痛苦,需要重新調(diào)整他們的 app/游戲的交互方式。

此外,Magic Leap 還將發(fā)射器放在了手柄的頂端,然后為了平衡手柄重量在手柄底端再加了一塊配重。“長(zhǎng)期來(lái)看屬于極其糟糕的人體工學(xué)設(shè)計(jì),”拉奇說(shuō)。

頭顯:炒作最多 失望最大

頭顯是 Magic Leap 此前各類炒作的焦點(diǎn)。光是那些聽(tīng)上去就讓人云里霧里的詞,這家公司就造了一大堆:什么光子光場(chǎng)芯片 (Photonic Lightfield Chips)、光纖掃描激光顯示器(Fiber Scanning Laser Displays)、“將數(shù)字光場(chǎng)投射到用戶眼中” (projecting a digital light field into the user’s eye) 等等。

回想當(dāng)年為了解釋這些術(shù)語(yǔ),科技博客的作者們還要仔細(xì)研讀這家神秘公司有限的公開資料,以及《連線》雜志那篇著名的專訪,從中提取精華,嘗試著對(duì)這些“先進(jìn)的技術(shù)”有一個(gè)大致的判斷。

現(xiàn)在來(lái)看,全都是白費(fèi)。

因?yàn)槟玫?ML1 的拉奇發(fā)現(xiàn):Magic Leap 吹爆的那些概念,要么干脆根本沒(méi)有在產(chǎn)品里體現(xiàn),要么根本就是對(duì)其他廠商早已在用的技術(shù)所進(jìn)行的“重新定義”。

比方說(shuō),Magic Leap 所謂的獨(dú)創(chuàng)的“光子光場(chǎng)芯片”,最后到了實(shí)際產(chǎn)品上只是加裝了波導(dǎo)的硅基液晶 (LCOS) 顯示屏。這是一種幾乎所有上檔次的 AR 公司或者大公司的 AR 產(chǎn)品都用了好幾年的技術(shù)。

再比如,計(jì)算現(xiàn)實(shí)業(yè)界最想要解決的一個(gè)問(wèn)題,就是當(dāng)用戶使用頭顯時(shí),人眼看到的真實(shí)世界和疊加在其上的計(jì)算機(jī)生成畫面,是位于同一個(gè)焦平面上的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)處有個(gè)真實(shí)的桌子,而 app 在桌子上生成一個(gè)花瓶,結(jié)果你看到的花瓶近在眼前,焦距不對(duì),你暈了,把頭顯扔了,再也不用了。

一個(gè)在業(yè)界比較普遍的觀念是,如果產(chǎn)品在這個(gè)問(wèn)題上做的不好,很容易導(dǎo)致用戶頭暈?zāi)垦#瑖?yán)重降低使用體驗(yàn)。甚至,Magic Leap 認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致用戶“永久性腦損傷”,而該公司早前就說(shuō)自己的技術(shù)解決了這個(gè)問(wèn)題——這也是該公司備受關(guān)注的理由之一。

然而在 ML1 現(xiàn)貨上,拉奇發(fā)現(xiàn)這款號(hào)稱很強(qiáng)大的頭顯,實(shí)際上只有六支波導(dǎo),將 RGB 三色導(dǎo)向總共兩個(gè)(沒(méi)錯(cuò),只有兩個(gè)!)焦距上。這樣取得的效果只是雙焦平面,而這跟 Oculus 正在研發(fā)的連續(xù)可變焦距頭顯 Half-Dome,以及英偉達(dá)的光場(chǎng)顯示屏相比差得遠(yuǎn)了。

總之,拉奇認(rèn)為這么做太不厚道。

炒作然后靠著無(wú)法實(shí)現(xiàn)的諾言來(lái)獨(dú)占融資,不只對(duì) Magic Leap,而且對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都是壞事。硬件廠商應(yīng)該有責(zé)任清楚地告知開發(fā)者自己真正的能力,哪怕這些能力達(dá)不到他們的期待。

OS:Android 套了皮膚而已

至于 Magic Leap 宣稱“原創(chuàng)的全新操作系統(tǒng)”LuminOS,真的不用多說(shuō)了:只是一個(gè)帶皮膚的 Android 系統(tǒng)而已。

“跟其他宣稱自己重新建立了一個(gè)操作系統(tǒng)的人,如出一轍。”拉奇說(shuō)。

銷售數(shù)據(jù):慘不忍睹

分析了產(chǎn)品的缺陷,拉奇還不過(guò)癮。他“找了一些朋友”,收集來(lái)了 ML1 的銷售數(shù)據(jù),對(duì)比了訂單時(shí)間后,他很有信心預(yù)測(cè)一下 ML1 第一周的銷量。

看起來(lái)他們第一周賣掉了2000臺(tái),并且集中在前48小時(shí)。如果讓我猜,我覺(jué)得到目前為止(編者注:8月27日)的銷量在3000臺(tái)以下。

相較別的頭顯產(chǎn)品,這數(shù)字本就顯得可憐,而更蹊蹺的是,拉奇發(fā)現(xiàn),第一波消費(fèi)者有很大比例并非開發(fā)者:

我身邊就有超過(guò)一百人買了 ML1,而幾乎沒(méi)有一個(gè)是開發(fā)者,大多數(shù)是科技高管,“意見(jiàn)領(lǐng)袖”或者根本沒(méi)有計(jì)劃開發(fā) AR 應(yīng)用的早期用戶。

當(dāng)然,在拉奇的評(píng)測(cè)中,ML1也并不是一無(wú)是處。拉奇認(rèn)為計(jì)算組件是ML1最棒的地方,它沒(méi)有被安裝在頭顯中,而是獨(dú)立出來(lái),讓用戶可以掛在腰間。但除此之外,乏善可陳,“瑜不掩瑕”。

Magic Leap 創(chuàng)始人:用愛(ài)拯救VR產(chǎn)業(yè)

在拉奇的文章發(fā)布后,Magic Leap 創(chuàng)始人羅尼·阿博維茨 (Rony Abovitz) 在 Twitter 上作出回應(yīng),風(fēng)格依舊是大談愛(ài)與和平。

公司早年的營(yíng) (chao) 銷 (zuo) 也讓阿博維茨也成了科技明星。在各類報(bào)道中,他也顯得魅力十足。“白天他是一個(gè)企業(yè)家,晚上他是一個(gè)搖滾樂(lè)手。”《連線》雜志那篇著名的獨(dú)家專訪中這樣寫道。

有外人問(wèn)起公司,阿博維茨的一貫態(tài)度就是保持神秘,對(duì)任何實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題都避而不談。這種神秘感讓不少人對(duì) Magic Leap 產(chǎn)生懷疑。

而 Magic Leap 的一些市場(chǎng)推廣行為,更是荒謬至極。比如阿博維茨曾在2013年穿著宇航服參加 TED 演講,介紹 Magic Leap,但整個(gè)場(chǎng)面十分詭異。

早前接受采訪時(shí),阿博維茨曾對(duì)自己的作品充滿信心,稱未來(lái)的 ML1 會(huì)成為一個(gè)“文化現(xiàn)象”,就像披頭士發(fā)布第一張專輯一樣。他認(rèn)為產(chǎn)品會(huì)吸引數(shù)百萬(wàn)開發(fā)者。

但現(xiàn)在的 ML1 顯然不像他說(shuō)的那樣。在23.5億美元融資和1500名員工之后, ML1 卻正在變成捅破 Magic Leap 泡沫的那根針。它就好像使用了逆向美圖秀秀,從概念影片里驚艷的虛擬動(dòng)物,變成了一個(gè)簡(jiǎn)陋的像素級(jí)小螃蟹,揮揮手掌朝你丟來(lái)一個(gè)石頭。

在聽(tīng)過(guò)那么多故事和天馬行空的想象后,拿到這么一款其他廠商幾年前就已經(jīng)做出來(lái)的產(chǎn)品,這感覺(jué)就像是一家自動(dòng)駕駛公司拿了一堆錢后,造出來(lái)一輛沒(méi)方向盤的柴油車;一個(gè)機(jī)器人AI公司雇了一大批研究者后,賣給你一個(gè)會(huì)唱歌的鐵皮機(jī)器人娃娃。

看著自己造出來(lái)的這個(gè)眼鏡,不知道阿博維茨真實(shí)的內(nèi)心會(huì)否感到失望。可能他不會(huì),因?yàn)橐苍S一開始他就沒(méi)想要造個(gè)什么真東西出來(lái)。最后可能又要恭喜又一批投資人:花錢打水漂,買了個(gè)教訓(xùn)。【責(zé)任編輯/李小可】

(原標(biāo)題:Magic Leap的“虛擬夢(mèng)境”,終于夢(mèng)碎了)

來(lái)源:Pingwest

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