12月15日,2017 WeMedia第四屆中國(guó)自媒體年會(huì),在北京盛大開(kāi)幕。參會(huì)的企業(yè)領(lǐng)袖覆蓋新零售、新消費(fèi)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新商業(yè)時(shí)代的潮流領(lǐng)域,既有成功轉(zhuǎn)型的老牌巨頭,更有乘勢(shì)而上的新生力量,各行業(yè)精英共同描繪出未來(lái)的藍(lán)圖。梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春作為本次大會(huì)嘉賓,從投資人的角度出發(fā),解讀了目前中國(guó)商業(yè)化環(huán)境下的新方向、新紅利。

人口紅利之后是消費(fèi)、技術(shù)、國(guó)運(yùn)紅利
吳世春認(rèn)為,在中國(guó)人口紅利逐漸消失、流量集中于BAT的大背景下,創(chuàng)投圈涌現(xiàn)出了新三大紅利——消費(fèi)紅利、技術(shù)紅利與國(guó)運(yùn)紅利。
首先是消費(fèi)紅利。目前,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷升級(jí),這推動(dòng)了中國(guó)的產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、品牌升級(jí),智能手機(jī)、迷你KTV都是鮮明的例子。“在任何一個(gè)領(lǐng)域,都會(huì)誕生中國(guó)的高品質(zhì)品牌”,吳世春說(shuō)。
第二,是技術(shù)紅利。吳世春指出,共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人值守設(shè)備在國(guó)內(nèi)的爆發(fā),有賴于移動(dòng)支付這一技術(shù)的普及。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模巨大,推動(dòng)了技術(shù)的升級(jí)。“一旦有新的技術(shù)創(chuàng)新,規(guī)模效應(yīng)和節(jié)點(diǎn)效應(yīng)非常大。當(dāng)人口紅利下降后,更多公司會(huì)有動(dòng)力去做技術(shù)創(chuàng)新。”
第三,是國(guó)運(yùn)紅利。中國(guó)目前已經(jīng)從世界第二大經(jīng)濟(jì)體走向第一大經(jīng)濟(jì)體,人民幣成為全球貨幣,“一帶一路”、亞投行等頂層設(shè)計(jì)出現(xiàn),都將推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品、品牌走出去,帶來(lái)較高的溢價(jià)。
演講結(jié)束后,吳世春接受了Bianews專訪。
吳世春是梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人,梅花天使創(chuàng)投成立于2014年,投資領(lǐng)域包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代服務(wù)游戲等,投資項(xiàng)目有:趣分期、唱吧、云醫(yī)、小牛電動(dòng)等。
企業(yè)合并定律:品牌型公司不太可能合并
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)律幾乎千篇一律,從誕生到高潮,最后兩家頭部公司合并。對(duì)于這一現(xiàn)象,吳世春認(rèn)為在模式創(chuàng)新里,贏家會(huì)拿走一切,這是不可避免新的問(wèn)題。
吳世春表示,中國(guó)有大量的創(chuàng)業(yè)者,在新的模式創(chuàng)新下,肯定蜂擁而上,但最后剩下的頭部一家會(huì)拿走絕大部分的費(fèi)用,基本占據(jù)市場(chǎng)。
而品牌型的公司和一些技術(shù)創(chuàng)新的公司就可以多家并存,它們不需要合并也可以很好的生存。“有技術(shù)基因背景的公司,這種贏家不是要拿走一切的”,吳世春說(shuō)。
同時(shí),他認(rèn)為,多家品牌也會(huì)并存,并拿手機(jī)品牌舉例道,“華為和小米可能會(huì)并存很久,誰(shuí)也不會(huì)說(shuō)華為必須合并小米,或者小米必須合并華為才能生存下來(lái)”。
ofo和摩拜:弱者談合并
在談及ofo和摩拜的合并問(wèn)題時(shí),吳世春表示“我覺(jué)得先著急合并的肯定是示弱的一方,誰(shuí)先提出合并誰(shuí)吃虧”。在合并這件情上,雙方各有訴求,弱的一方希望早點(diǎn)套現(xiàn),強(qiáng)的一方希望能夠贏個(gè)大的,這種必須到某個(gè)時(shí)間達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)的時(shí)候,價(jià)格合適了,談的各種障礙也排除了,就會(huì)合并。
同時(shí),吳世春認(rèn)為ofo和摩拜也有可能不會(huì)合并,如果把對(duì)手打死的成本低于合并的成本,就不會(huì)合并,但比起打不死對(duì)方而一直消耗自身,合并更有價(jià)值。
投資趣店回報(bào)千倍,企業(yè)難免有風(fēng)波
作為趣店投資方,梅花創(chuàng)投在趣店上市時(shí)刻獲得了1000倍回報(bào)率,但隨著趣店羅敏宣稱不催收的公眾發(fā)言、相關(guān)輿論熱議、以及現(xiàn)金貸監(jiān)管的收緊等,趣店引來(lái)一場(chǎng)風(fēng)波。
對(duì)此,吳世春表示,一個(gè)企業(yè)難免有風(fēng)波,企業(yè)如果沒(méi)被風(fēng)波打死會(huì)更強(qiáng)壯,但同時(shí),吳世春也坦誠(chéng),如今回報(bào)率跌下來(lái)了,后期情況未知。但他仍然認(rèn)為,這是非常好的回報(bào)。
而對(duì)于投資方應(yīng)該在所投企業(yè)遇到困境時(shí)應(yīng)該做什么的問(wèn)題,吳世春表示,投資人只能從董事會(huì)方面影響。他認(rèn)為,趣店應(yīng)該走向合規(guī)化合法化的經(jīng)營(yíng),但還是要靠公司本身治理結(jié)構(gòu)的完善。
未來(lái)人工智能值得持續(xù)下注
吳世春指出人工智能未來(lái)會(huì)成為新的基礎(chǔ)設(shè)施,像當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,未來(lái)可能沒(méi)有哪個(gè)公司不是人工智能公司,所以我覺(jué)得哪怕有泡沫,這種對(duì)于社會(huì)的意義也是非常正面的。
他判斷人工智能是個(gè)值得持續(xù)下注的領(lǐng)域,“在我們看來(lái),有大量的行業(yè)應(yīng)用的人工智能現(xiàn)在會(huì)逐步走向盈利。像我們投了一些醫(yī)療的AI、教育的AI、電網(wǎng)的AI等等行業(yè)的AI就能夠賺到錢”。【責(zé)任編輯/鄒琳】
(原標(biāo)題:專訪吳世春:人口紅利消散,消費(fèi)、技術(shù)、國(guó)運(yùn)三大紅利將成創(chuàng)投行業(yè)新支撐)
以下是專訪全文:
Bianews:創(chuàng)業(yè)都會(huì)有一個(gè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)到高潮期、很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最后在資本的推動(dòng)下合并,您覺(jué)得這是一個(gè)天然的規(guī)律嗎?
吳世春:在模式創(chuàng)新里面,這是不可避免的問(wèn)題,贏家應(yīng)該會(huì)拿走一切,大家一個(gè)機(jī)會(huì),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者又這么多,肯定是蜂擁而上,從千團(tuán)大戰(zhàn)到百波大戰(zhàn),到現(xiàn)在的單車。最后肯定是頭部的一家會(huì)拿走
絕大部分的費(fèi)用包括像打車滴滴基本上已經(jīng)占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)了,像單車這個(gè)領(lǐng)域也會(huì)走歷史的道路。但是未來(lái)像品牌型的公司,可能一些技術(shù)創(chuàng)新的公司就不太這種路,多家品牌也會(huì)并存,像手機(jī)品牌里面,華為和小米可能會(huì)并存很久,誰(shuí)也不會(huì)說(shuō)華為必須合并小米或者小米必須合并華為才能生存下來(lái)。
Bianews:就是因?yàn)樗麄冇屑夹g(shù)基因背景嗎?
吳世春:技術(shù)基因背景,這種贏家不是要拿走一切的。
Bianews:您覺(jué)得為什么前幾年都是模式創(chuàng)新,未來(lái)的紅利卻是技術(shù)創(chuàng)新呢?
吳世春:我說(shuō)了三大紅利,第一消費(fèi)紅利,第二技術(shù)紅利,地三是國(guó)運(yùn)紅利,在人口紅利過(guò)去的話,這三大紅利成為主要挖掘投資機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
Bianews:您覺(jué)得中國(guó)當(dāng)前這個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境技術(shù)基因強(qiáng)大嗎?因?yàn)橹岸际菑膭e的地方拷貝來(lái)的。
吳世春:其實(shí)技術(shù)從來(lái)都不是問(wèn)題,需求和資金在的話,技術(shù)就會(huì)自然而然的爆發(fā)出來(lái),只不過(guò)它有一個(gè)過(guò)程,為什么中國(guó)這幾年來(lái)會(huì)出現(xiàn)一種噴涌式的技術(shù)突破,像量子計(jì)算機(jī)、超算、國(guó)家一些大的產(chǎn)品,包括在民間創(chuàng)新領(lǐng)域出現(xiàn)很多創(chuàng)新,比如微信支付這種或者中國(guó)的新四大發(fā)明都是技術(shù)創(chuàng)新,這種創(chuàng)新帶來(lái)的,它后面就是需求在推動(dòng),資金在推動(dòng)。所以中國(guó)已經(jīng)是全世界最大的已開(kāi)發(fā)的能力資源庫(kù),這個(gè)不存在中國(guó)技術(shù)人才不夠或者沒(méi)有創(chuàng)新基因的問(wèn)題。創(chuàng)新都是需求才存在的,過(guò)去幾百幾千年推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新最大的是戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)為了取勝,需求是推動(dòng)國(guó)家給它投錢、給它制造武器,包括像車輛、原子彈、核能這種都是因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的需求拉動(dòng)的。
Bianews:您覺(jué)得當(dāng)下人工智能有泡沫嗎?因?yàn)檫€沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)成型的產(chǎn)品出來(lái)。
吳世春:人工智能的話未來(lái)可以成為新的基礎(chǔ)設(shè)施,像當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,未來(lái)可能沒(méi)有哪個(gè)公司不是人工智能公司,所以我覺(jué)得哪怕有泡沫,這種對(duì)于社會(huì)的意義也是非常正面的,我們警惕的是為人工智能而人工智能的公司,沒(méi)有實(shí)際的行業(yè)需求就是為了去迎合,但是在我們看來(lái),有大量的行業(yè)應(yīng)用的人工智能現(xiàn)在會(huì)逐步走向盈利。像我們投了一些醫(yī)療的AI、教育的AI、電網(wǎng)的AI等等行業(yè)的AI就能夠賺到錢。
Bianews:要垂直化都在應(yīng)用層?
吳世春:對(duì)。
Bianews:您怎么判斷ofo和摩拜的合并?
吳世春:我覺(jué)得先著急合并的肯定是示弱的一方,誰(shuí)先提出合并誰(shuí)吃虧,對(duì)于前一方來(lái)說(shuō)肯定希望能夠主導(dǎo),肯定不希望被滴滴又控制了,所以這個(gè)事情各有各的訴求,弱的一方希望早點(diǎn)套現(xiàn),強(qiáng)的一方希望能夠贏個(gè)大的,這種必須到某個(gè)時(shí)間達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)的時(shí)候,價(jià)格也合適了,談的各種戰(zhàn)略也排除了,就會(huì)合并。
Bianews:但是它有可能不合并嗎?強(qiáng)的就是不收,弱的就死了。
吳世春:也有可能,這種領(lǐng)域里面如果能夠把對(duì)手打死的成本低于合并的成本的話那就不合并嘛,如果打不死對(duì)方一直消耗你的話,合并應(yīng)該就更有價(jià)值,如果能打死對(duì)方的話當(dāng)然合并就沒(méi)有那么有價(jià)值。
Bianews:您能用一句話總結(jié)一下您今年的成績(jī)嗎?
吳世春:我覺(jué)得我們還是繼續(xù)做市場(chǎng)上最活躍的早期投資人,今年投了差不多70多家企業(yè),而且在各個(gè)領(lǐng)域里都投到了一些頭部企業(yè),我覺(jué)得總體我們還是能看到這個(gè)市場(chǎng)上的一些機(jī)會(huì),今年因?yàn)橛腥さ晟鲜械拇蟮睦茫髂晡覀冇懈嗟钠髽I(yè)會(huì)上市,明年有3-4家企業(yè)會(huì)上市,所以明年會(huì)有更多好消息。
Bianews: 趣店的投資回報(bào)率是多少?
吳世春:它的股票是動(dòng)態(tài)的,現(xiàn)在上市那一刻是一個(gè)回報(bào)率,到6月份賣的時(shí)候是一個(gè)回報(bào)率,中間說(shuō)不好。
Bianews:上市那天呢?
吳世春:上市那天是1000倍,但是現(xiàn)在跌下來(lái)了,后期也不知道是什么情況,這種回報(bào)率不好算,很多時(shí)候用最高點(diǎn)算,中間點(diǎn)還是最低點(diǎn)算都不對(duì),反正是非常好的回報(bào)。
Bianews:之前的風(fēng)波怎么看?
吳世春:我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)難免有風(fēng)波,去看阿里、騰訊有沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)波,風(fēng)波如果打不死它只能讓它更強(qiáng)壯,尼采有一句話“任何不能夠摧毀你的困難都是你的朋友”。
Bianews:這場(chǎng)風(fēng)波中,比如咱們投資的一個(gè)企業(yè),它違反了什么法律,投資人這時(shí)候應(yīng)該做點(diǎn)什么?
吳世春:投資人其實(shí)只能從董事會(huì)方面影響,這個(gè)應(yīng)該走向合規(guī)化合法化的經(jīng)營(yíng),但是還是要靠公司本身治理結(jié)構(gòu)的完善,這種沒(méi)有辦法說(shuō)投資人有很大的影響。
Bianews:您能判斷人工智能下一波的創(chuàng)業(yè)和投資趨勢(shì)嗎?
吳世春:我覺(jué)得人工智能還是一個(gè)持續(xù)值得下注的領(lǐng)域,但是一定要在先變現(xiàn)的領(lǐng)域里面做投資會(huì)比較健康、比較可持續(xù)。像商業(yè)領(lǐng)域、一些工業(yè)領(lǐng)域可能能夠提升效率的領(lǐng)域,像醫(yī)療、自動(dòng)駕駛這種領(lǐng)域。
來(lái)源:Bianews BiaNews
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
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