憑什么說騰訊“吃雞”能夠后發制人

【IT時代網編者按】在游戲產業，中國的公司能夠踏踏實實沉下心來專注于游戲本身，把產品做好，給用戶帶來最好玩的游戲。市場的良性競爭正反饋循環，得益的永遠是玩家。

一款戰術競技類游戲為什么能和“吃雞”扯上關系?

《絕地求生》，一款戰術競技類游戲，游戲中100個玩家在一張地圖上展開激烈的戰術對決，在游戲的最后，獲勝的玩家會出現一句話‘Winner Winner，Chicken Dinner’，這句話來源于電影《決勝 21 點》的臺詞。漢化版的游戲中這句話被翻譯成了‘大吉大利，晚上吃雞’，于是這句略帶喜感的話就在玩家之間迅速流行起來，最終吃雞游戲就等同于絕地求生。

這就是火遍全球的游戲《絕地求生》，“吃雞”的由來。

《絕地求生》在中國迅速竄紅，業界都覺得驚奇，圈外更是覺得匪夷所思。2017年6月，游戲平臺Steam中簡體中文玩家占比還不到17%，到了11月，占比竟然已經高達65%。根據Valve官方數據，目前Steam中國區活躍用戶數量已經達到了3500萬!

在這種需求井噴的背景下，國內一些廠商比如網易紛紛跟進，推出類似產品，搶跑市場。反而是騰訊這樣的大牌廠商，在獲得《絕地求生》官方授權后，才推出了數款自己的“吃雞”手游。一時間，市場紛紛質疑，這次騰訊是不是行動慢了，騰訊還有機會嗎?“吃雞”游戲為什么火，能火多久?

其實這些問題，說是問題，也對，很多人看不清。但說不是問題，也不是問題，因為只要深入了解一下，很多答案不言而喻。

在闡述之前，先給大家看一點干貨。前幾天，騰訊高級副總裁馬曉軼最近接受《GameLook》采訪，我歸納了幾點。

1)《絕地求生》的火爆，證明大家都開始認同玩法才是行業真正的推動力，中國玩家和全球玩家接軌程度已非常高。

2)玩法創新一方面來自軟硬件的升級，讓過去許多不可能實現的現在通過技術手段可以實現，一方面確實是游戲行業不斷涌現的創意，最終積累爆發。

3)《絕地求生》的成功，在于它定義了這個游戲很多核心規則。馬曉軼還談到，成功的游戲，要么是行業的定義者，要么是突破者，要么是打磨者，三者必居其一。

4)實際上騰訊很早就開始研究戰術競技類的游戲，三四年前，騰訊就看好這個類型，并且投資了《DayZ》制作人Dean Hall在新西蘭的游戲制作公司，還是該工作室的最大投資者。

5)《絕地求生》在Steam上線之前，騰訊就已經開始跟其商務談判了，已經延續了很長時間。騰訊的自研產品《無限法則》在2017年年初就開始立項了。

6)游戲行業本身是一個產品為王的行業，不在于渠道、速度，而在于產品本身的品質。很多用戶玩網易的游戲是因為“吃雞”過于火爆，而海外服務器要求的PC配置太高，他們又對這個類型很感興趣，因此轉而玩網易的游戲。

7)騰訊擁有全球最領先的經驗和團隊，能夠幫助《絕地求生》在中國甚至全球打造健康的電子競技生態。

看了GameLook的采訪，我認為馬曉軼基本上把問題講得清清楚楚了。《絕地求生》能火，不是突然出現的。在《絕地求生》之前，《DayZ》和《H1Z1》已經小火，這給戰術競技類型的游戲奠定了廣泛的玩家基礎。《絕地求生》在這個基礎上，對游戲本身很多細節特別是規則作了改進，讓游戲更簡單對新手更友好、在生與死的對抗中更直接、讓游戲更依賴于人的判斷而不是射擊技術等，都讓游戲更貼近現實，從而吸引人。

馬曉軼說道：“這一次FPS 3D射擊類玩法中又向前走了一大步。射擊類游戲又是一個有很大用戶群體的品類，從全球來看，可能占了35%的用戶群。所以在全球范圍內，這次會有這么大的一個機會。”

玩法創新和群眾基礎，當然是一個游戲火爆的前提，但還是要考慮歷史的行程。這個歷史背景就是，以Steam為代表的游戲平臺在國內逐漸抬頭，中國玩家和全球接軌甚至引領全球玩法的時代正在到來。

數年前，國內玩端游的，基本是網上下載，購買正版的少得可憐。而且端游本身對PC配置要求比較高，對場地也有一定要求，此外產品傳播鏈條弱，這些都對普通玩家形成了不小的門檻。大約在2015年開始，直播平臺崛起，游戲圈很多高手轉型為游戲KOL，在網上直播端游攻略。端游本身畫質好、游戲好玩、可觀賞性強的特點，在直播平臺一覽無余，大大曝光，從而刺激了普通用戶嘗試的欲望。

社交網絡的繁榮、第三方支付的發達、以及中國玩家對于好玩游戲日益增長的需求，共同成就了以《絕地求生》為代表的一系列游戲。

那么，回到這個大的歷史環境下，我們再來看看，這些成功的游戲有什么共同的特點呢?找到這個特點，就能對行業未來的發展有一個判斷。

馬曉軼談到，一個成功的游戲，必須在品類的“定義者”、“突破者”和“打磨者”三者之中居其一。比如他認為，CS定義了強對抗小地圖類的射擊類游戲，《星際爭霸》定義了RTS游戲，《DOTA》定義了MOBA這個品類，而《DOTA2》則突破了這個品類，《英雄聯盟》則不僅是突破，更是打磨了這個品類，把產品細節做得更好，進入了下一個次代。

北極光創投的姜皓天很早就開始投游戲，他覺得，游戲一定是”產品代際向著沉浸體驗越來越重的方向“發展。我們說棋牌、實時策略、RPG一直到MOBA，游戲做得越來越重，體驗感越來越強，與現實的界限越來越小。這就是游戲發展的脈絡。

所以從這個角度來看，不管《絕地求生》能走多遠，它所代表的這種游戲玩法創新的思路，一定才剛剛開始。騰訊網易等紛紛跟進，在手機游戲上也引入此類策略，而且不是小引而是大引，就是看到了這種明確的信號。

GameLook采訪很有意思，它不斷詢問馬曉軼，在網易已領先一個身位的前提下，騰訊如何看對手的成績，騰訊自己怎么反擊。

馬曉軼的回答我覺得很高明，先談騰訊的沉淀。比如說馬曉軼說，三四年前就很看好《DayZ》，并且騰訊已經在這個類型中布局——騰訊投資了DayZ制作人Dean Hall在新西蘭的制作公司，并且是最大的投資者。所以市場上雖然看到，騰訊一下子出了六七款“吃雞”手游，就認為騰訊是看到“吃雞”大火之后才緊急上馬的，這種觀點就錯了。

只有做過游戲的人才知道，這么短的時間內，能夠推出這么多產品，一定有著多年的關注和積累。如果沒有積累的話，只一味的追求上線的速度，這樣游戲的創新和用戶體驗上實際上是沒什么新東西的。

我在微博上作了個小調查，問大家如何看待騰訊與網易之爭。評論大多這么說，網易做了一個低配版的吃雞，正好沒有玩的，就玩了這個。對于騰訊而言，既然它持有正版的《絕地求生》代理權，又有騰訊與《絕地求生》合作后光子和天美兩大王牌工作室群研發的正版手游，完全可以通過把產品做好從而后來居上完成逆轉。

馬曉軼講了很簡單的例子，比如射擊類游戲，2004年就有人做了，騰訊是2008年才做，實現了品類的突破。moba游戲，之前也有很多廠家嘗試，但騰訊的《王者榮耀》就做出來了。騰訊有這個后來居上的基因。

其實不僅僅是游戲，騰訊本身在很多產品上都可以后來居上。主打產品QQ，也不是第一個做即時通訊的，但用戶體驗好，一個傳輸文件的功能，就碾壓了其他競爭對手。微信做出來之前，市場上也有很多類似產品，但微信迭代快，后臺能支撐用戶激增不宕機，這也是競爭力。

騰訊的特點就是，它擁有豐富的處理大規模用戶在線的經驗，它有豐富的處理各類游戲細節的經驗，更值得一提的事，它擁有最大的媒體平臺和社交平臺，因此，只要產品好，渠道市場這些都不是問題，往往彎道超車。

多人在線戰術競技這個游戲品類，已經被歷史證實并且還在驗證，具備強大的生命力。而且這個生命力在端游、手游上都存在，將來也很有希望從線上走到線下的比賽。

馬曉軼在采訪中提到了很關鍵的一點，“騰訊擁有全球最領先的經驗和團隊，能夠幫助《絕地求生》在中國甚至全球打造健康的電子競技生態”，這正是《絕地求生》制作人Greene的一個夢想。很多游戲公司都想做電子競技，比如暴雪和育碧，但并沒那么容易。

“吃雞”類游戲為什么我們判斷后面還有一段的發展期，就是因為它和電子競技結合起來，會形成一個生態，在這個生態里面有很多事情可以做。

Greene曾經說過這樣一句話：“我想創造電競領域的奇跡，64名選手坐在體育館的中央，整個場館座無虛席。當一名選手被淘汰后，他必須站起來離開。從最開始，我就將電競作為這款游戲的終極目標，但我打算等相關社區發展起來再說，這是一個水到渠成的過程。”

也就是說，至少Greene認為，這款游戲的生態必須包含電競。除了電競之外，生態必不可少的，還有社區/社交、直播、視頻網站等等。騰訊自己就擁有企鵝電競、擁有最好的社交平臺，在游戲直播方面則投資有龍珠直播，視頻網站方面有騰訊視頻支持，這些都是圍繞整個“吃雞”游戲生態已經形成的產業鏈。

生態建設得好，反過來對游戲也是一種刺激。我們可以看到現在整個行業是一窩蜂都在往“吃雞”游戲里面砸，用戶到時候選擇哪家呢?當然是選擇生態最豐富的那一家。《王者榮耀》早就證明了在微信社交關系鏈里面的爆發力和傳播力，后面騰訊其他的游戲自不待言了。

馬曉軼在采訪的最后這么說道：“(說起)《英雄聯盟》，首先從魔獸爭霸的系列有類似的玩法出現，到《英雄聯盟》上線到真正成熟花了近十年時間，短一點看也要有五年時間。。。。。。每一個品類的形成都是花了很長時間的，因為一個品類真正能抓住核心用戶，真的是已經到了你的玩法本身深度很高的程度，但是深度這個事情，不是一兩個月就可以做出來的，是需要時間累積的。”

對騰訊而言，時間永遠是他們的朋友。【責任編輯/衛安】

（原標題：憑什么說騰訊“吃雞”能夠后發制人）

來源：新浪綜合

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