藍色光標趙文權：未來的公關巨頭，可能是咨詢公司！

藍色光標董事長兼CEO趙文權

12月15日消息，由創業黑馬主辦、海信冠名的第十屆創業家年會今日在京舉行。藍色光標董事長兼CEO趙文權出席活動，并在產業升級高峰對話中表示，數字營銷業在2017年，面臨極大的挑戰，整個行業的競爭環境正在發生根本性的變化。在國際上，大型軟件公司和咨詢公司正在展開積極地并購，進入數字營銷領域，而4A級廣告公司的日子正在越來越難過。但在國內，中國的營銷公司還有機會存在。

以下為趙文權對話內容，經IT時代網編輯：

趙文權：2017年，我們這個行業(營銷行業)，說實在的全是糟心事兒，沒有什么好事兒。這個行業現在在面臨很大的挑戰，不管是改良也好、顛覆也好，總之遇到了很大的問題，整個競爭環境在發生根本性的變化。

今年年中，WPP的股價大跌，大家不再看好這家公司了。當我們回頭看A股我們這個行業的板塊時，發現藍標，以及新上市的華揚聯眾等，這些公司的表現都不好，大家都從高點跌落，少的跌了一半以上，多的跌了60%-80%。從資本市場去看，整個行業確實遇到了很大的問題。

此外，我們也會觀察，在全球市場上，這個行業誰表現比較積極?現在在全球數字營銷的榜單上，目前是埃森哲、德勤等這類公司，出現在了榜單非常靠前的位置，它們在非常積極地做大量并購，如購買創意公司、數字營銷公司等。

因此，我們看到，在2017年，我們這個行業整體的競爭生態和環境發生了非常大的變化，日子并不好過。此前，一說起這個行業就是4A，也就是那些在創意、策略、能力上具有一流的專業能力的、綜合性的大型國際廣告公司，但今天它們的日子變得非常難過，尤其在中國市場上，幾乎所有人都對4A的未來持悲觀態度，覺得會越來越難，日子越來越不好過。未來是什么，現在還不好講，但是我們現在看到的很多的是不太積極的、負面的、悲觀的情緒。

牛文文：德勤、埃森哲等咨詢服務類的公司，在營銷傳播方面進行積極并購，這個趨勢在國內也已經有了嗎?

趙文權：相對目前國內大玩家并購的步伐相對來說沒有那么快。中國咨詢服務類市場有一些獨特的壁壘。大家可以看到，中國過去沒有產生巨型的咨詢公司，沒有出現像埃森哲、德勤這種公司，也沒有產生特別牛的軟件公司，這么多年可能就一個用友，但并沒有產生像IBM、Oracle、微軟這類的軟件公司。這兩類公司在中國過去都沒有，而正是這兩類公司現在在國際上正在營銷市場積極布局。比如Oracle這樣的大型軟件公司在布局上在做營銷云等;咨詢公司也非常活躍，在全球它們已經是營銷市場上非常重要的參與者和玩家了。

但在中國，我覺得還有時間。因為它們要在中國這樣一個市場上落地，還是有困難的。它們傳統的客戶更適合那些500強、跨國公司規模的客戶，而對于中國本土很多公司，它們可能還需要一點時間。因此，我覺得包括藍標在內的中國本土營銷行業的領先公司，可能還是有機會的。

牛文文：這類公司通過并購進入傳播行業，一個行業對另外一個行業進行侵蝕或者是顛覆，又是什么原因導致的?

趙文權：咨詢公司，像埃森哲以及德勤等四大，其實它們天然的服務模式在過去和我們是一樣的。 大家都是做B2B的，大家都是面向這些大型的企業客戶提供專業的咨詢服務，通過專業能力來獲取收入的。只是大家在做不同的事情，可能像麥肯錫、埃森哲，它們主要做管理咨詢，包括IT咨詢、財務咨詢等業務，我們主要在做的是營銷的咨詢和服務，但是本質上大家的服務模式、面向的客戶群體是高度一致的。

營銷行業其實整個規模體量是很大的，在中國就是一個萬億級的市場，全球就更不用講了，十萬億美金巨大的市場。所以在今天，當營銷行業在發生巨大變革的時候，這樣的市場對任何一個大型的企業來說都是極具活力的，當它們看到機會的時候，就會快速的進來。

但是它們的優勢在什么地方?它們過往跟這些公司打交道，是在CEO層級的，我們打交道則是CMO層級的，天然地就有差異。 當你和CEO談好了企業所謂相關的營銷策略等等，到下面執行端的時候，很多時候就是順理成章的事情，相反對于我們要往上，其實是很難的。因此在這點上，大家有一些比較大的差別。【責任編輯/鄒琳】

來源：IT時代網

IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000，定時推送，互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有，未經授權，轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

相關文章

藍色光標趙文權：未來的公關巨頭，可能是咨詢公司！