鱷魚還是壁虎？賣豬肉的丁磊發(fā)起圈地運動，通過網(wǎng)易新聞客戶端改版布局本地生活O2O服務(wù)

【IT時代周刊編者按】前不久，在網(wǎng)易新版新聞客戶端發(fā)布時，丁磊親自出席，并表示“別把不出聲的鱷魚當(dāng)壁虎！” 新版網(wǎng)易客戶端構(gòu)建了一個基于虛擬貨幣體系的商業(yè)閉環(huán)，可以為后端的“生活服務(wù)”做鋪墊。當(dāng)馬化騰、馬云、李彥宏、雷軍都已經(jīng)開始布局O2O時，丁磊勝算幾何呢？本文的作者認為，由新聞資訊屬性轉(zhuǎn)本地生活服務(wù)，有多大的轉(zhuǎn)化率還需觀察一段時日，但這的確是一次很好的嘗試。

賣豬肉的丁磊是鱷魚還是壁虎？這是一個有趣的話題。

8月7日，許久沒有露面丁老板為網(wǎng)易新聞客戶端4.0版本站臺，這場發(fā)布會開的頗有意思：丁老板巨幅照片上寫著一句頗具挑釁的話：“別把不出聲的鱷魚當(dāng)壁虎！”

一向“好事”的筱瞧自然不會放過這樣的細節(jié)，“丁老板意欲何為？”

丁老板是這樣解釋：把產(chǎn)品的質(zhì)量做好，要超越用戶的需求，要精益求精，這才是我們整個企業(yè)做產(chǎn)品的文化價值觀，而不是“過度營銷”。

又來了，“過度營銷”分明是又有所指，說誰呢？哈哈哈！2012年，丁老板就曾當(dāng)筱瞧面炮轟雷布斯：MIUI是偽操作系統(tǒng)，他并沒有核心的引擎，就好比去買輛吉利回來，改裝成BMW（寶馬）。

不過呢，筱瞧認為，大佬們臺面上的那些“口水”，各位看官熱鬧熱鬧就散了吧。

如果筱瞧沒有記錯的話，這些年，丁老板除了游戲之外，親自站臺的產(chǎn)品也不算太多吧，2012年是云閱讀，去年聯(lián)系兩款產(chǎn)品，一個自然是易信，另外一個則是云音樂，為了推云音樂，丁老板甚至“獻身”林志玲美眉，合唱了一曲《帶我飛》，吼吼！

蟹粉可能會問筱瞧，那這次丁老板為網(wǎng)易新聞客戶端站臺的背后又釋放出什么信息呢？

我們先來看這次網(wǎng)易新聞客戶端4.0版本有什么特殊之處：

第一：網(wǎng)易新聞客戶端為新版本發(fā)明了一個新概念叫“閱讀節(jié)奏”。所謂“閱讀節(jié)奏”是用戶在不同時刻、不同場景下對內(nèi)容的需求也是不同的，而內(nèi)容產(chǎn)品要發(fā)掘用戶的閱讀規(guī)律，把多樣化的內(nèi)容進行個性化整合，形成“移動閱讀節(jié)奏”。

丁老板給網(wǎng)易新聞客戶端使命是：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，可以真正基于用戶的地理位置、性別、年齡、興趣等信息，精確推薦用戶當(dāng)時需求的新聞資訊，真正實現(xiàn)了“為你而生”。

丁老板之所以可以如此夸下海口則是因為有數(shù)億用戶的網(wǎng)易新聞客戶端已經(jīng)有了相當(dāng)海量的數(shù)據(jù)可以做一系列的嘗試，比如：早上6點多的時候，科技的新聞閱讀時長是最長的；10點到14點時間，尤其是午間休息時間，時政需求特別大，點擊量也特別高；接下來是17點到23點，下班到晚上睡覺前這段時間，美女和休閑娛樂類點擊量和停留時長上升得特別快。

而這些數(shù)據(jù)可以做的一件事則是：當(dāng)用戶不同時段對不同資訊表現(xiàn)出越來越明顯的規(guī)律性時候，無論對于整合多樣的閱讀內(nèi)容匹配用戶的閱讀節(jié)奏，還是精準化的廣告資訊的推送，都是一件好事。

第二：網(wǎng)易新聞客戶端4.0版本構(gòu)建了一個基于虛擬貨幣體系的商業(yè)閉環(huán)，其中主要的體現(xiàn)在于，這塊產(chǎn)品設(shè)計中，通過賺取金幣的方式刺激用戶安裝應(yīng)用，用戶在網(wǎng)易新聞客戶端瀏覽新聞、發(fā)表意見、跟帖也可以獲得不同方式的金幣獎勵，而這一切似乎都是為丁老板后端的“生活服務(wù)”做鋪墊。

丁老板管這個叫“本地寶”資訊服務(wù)平臺，丁老板希望引進第三方服務(wù)，推本地化服務(wù)，包括：彩票、美食、活動、旅游、房產(chǎn)等線上優(yōu)惠，據(jù)筱瞧了解，目前本地活動首批已經(jīng)覆蓋了北京、上海、廣州、深圳等10各一線城市。

有人把這個叫新聞客戶端的O2O化，筱瞧卻認為這是在用做電商的方式來做媒體，誰說媒體只能有廣告一種方式，在筱瞧的老家福建，某都市報就是用做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的方式來經(jīng)營一份報紙，其將媒體變成了一個接入家政、維修、旅游等第三方服務(wù)平臺，只需要撥打熱線，你的問題輕松搞定，就連機場大巴在哪里坐，幾點發(fā)車都可以告訴你，你一定想不到的是：這家都市報的年收入在30億左右！

回到丁老板的網(wǎng)易新聞客戶端，這種貨幣體系的020閉環(huán)現(xiàn)在能不能做好，還不好下結(jié)論，但是，這是一個很好的嘗試。不過，丁老板的挑戰(zhàn)也不小，比如，剛開始可以通過安裝應(yīng)用、發(fā)帖等來刺激用戶去賺錢金幣，目前應(yīng)用商城的應(yīng)用也不太多，這種以“利”驅(qū)動的刺激方式可以延續(xù)多久？

另外，由新聞資訊屬性轉(zhuǎn)本地生活服務(wù)，有多大的轉(zhuǎn)化率？這或許還需要觀察一段時間哦！

不過，筱瞧有點好奇的是，丁老板要推本地化生活服務(wù)，學(xué)企鵝就好了，為什么不從易信下手呢？而是新聞客戶端？難道丁老板另有安排？

這個答案丁老板沒有給出，不管怎么說，丁老板已經(jīng)開始發(fā)出本地生活化的圈地運動了，目前馬化騰、馬云、李彥宏、雷軍都已經(jīng)開始布局這塊了，丁老板的勝算有多少呢？

看到這里，各位蟹粉或許明白了點：開頭為什么丁老板要炮轟某人“過度營銷”了？

【IT時代周刊編后】丁磊之所以不從易信下手，而是選擇網(wǎng)易新聞客戶端，入手本地生活O2O，很大一個原因是基于用戶數(shù)和活躍度考慮的。易信雖然有網(wǎng)易和電信在背后強大的支持，但是發(fā)展狀態(tài)一直半溫不火，雖然用戶數(shù)過億，但活躍度較低，相比于網(wǎng)易新聞客戶端大量的用戶數(shù)和活躍度而言，易信無疑不具備用戶基數(shù)優(yōu)勢。但是當(dāng)新聞媒體結(jié)合生活服務(wù)O2O時，一定要權(quán)衡好新聞信息和服務(wù)信息的發(fā)布比重，以免傷害到用戶體驗。【責(zé)任編輯/鄭希】

作者謝筱萍，互聯(lián)網(wǎng)記者，微信公眾號：筱瞧來了。

來源：IT時代網(wǎng)

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