【創(chuàng)客100按】騰訊玩什么都是半吊子,但就是因?yàn)槠脚_(tái)太大,所以各種業(yè)務(wù)倒也死不了。這次騰訊與京東的合作,不但處理到手中不善于經(jīng)營(yíng)的電商,更是握有京東15%的未來(lái),可謂穩(wěn)賺。但是對(duì)于京東來(lái)說(shuō),QQ團(tuán)購(gòu)和拍拍網(wǎng)這兩個(gè)騰訊雞肋產(chǎn)品并過(guò)去又有什么用?京東到底得到了什么?且看下文分解。
馬上變動(dòng)連連,問(wèn)互聯(lián)業(yè)界,誰(shuí)主沉浮?發(fā)展、拓開(kāi)疆土,電商先行者紛紛聯(lián)合、整頓,第一梯隊(duì)們馬年來(lái)屢屢施行并購(gòu)。
3月10日,騰訊將以2.14億美元收購(gòu)京東上市前15%股份,交易中京東將100%收購(gòu)騰訊B2C平臺(tái)QQ網(wǎng)購(gòu)和C2C平臺(tái)拍拍網(wǎng),以及易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購(gòu)買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利。眼看著電商界來(lái)回大跳,百度收購(gòu)糯米網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)聯(lián)手1號(hào)店,電商界波動(dòng)沉浮,京東當(dāng)日到貨的便捷加上騰訊一端移動(dòng)互聯(lián)的優(yōu)勢(shì),一旦推動(dòng)起來(lái),對(duì)于用戶購(gòu)物可以說(shuō)是除了便捷還是便捷:從獲取網(wǎng)購(gòu)信息到收取商品,整個(gè)流程都呈現(xiàn)著快捷。

京東收購(gòu)QQ網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)到底得了什么
京東的物流是沒(méi)得挑,當(dāng)天或最遲隔天到貨,基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)購(gòu)的最大優(yōu)勢(shì)。對(duì)于3C類目產(chǎn)品,雖然信息產(chǎn)業(yè)下產(chǎn)品升級(jí)換代速度很快,但是從用戶需求角度,此類產(chǎn)品的總體變換程度相對(duì)于電商其他類目偏低,即使不收購(gòu)騰訊QQ網(wǎng)購(gòu)和拍拍網(wǎng),只看京東自營(yíng)、電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),拓張電商領(lǐng)土、擴(kuò)大產(chǎn)品類目也算是大勢(shì)所趨。
至于選擇騰訊網(wǎng)購(gòu)、拍拍,京東到底能得到什么?我們數(shù)下京東能利用起來(lái)的騰訊優(yōu)勢(shì):巨額流量與移動(dòng)互聯(lián)。
近來(lái)移動(dòng)端推出的活動(dòng)接二連三并且毫無(wú)停歇之意,為慶祝騰訊京東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,京東表示將要推出的促銷活動(dòng),安然大膽猜測(cè)下:活動(dòng)必然少不得微信的參與。騰訊流量上沒(méi)的說(shuō),但是在轉(zhuǎn)化變現(xiàn)上卻是很不盡人意,京東一方是否能利用此次合并熱點(diǎn)、順勢(shì)發(fā)起促銷活動(dòng)是否能順利帶動(dòng)甚至提高原QQ網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)?促銷活動(dòng)一類的轉(zhuǎn)化率基本就沒(méi)低過(guò),加上騰訊、京東兩大強(qiáng)強(qiáng)配合推進(jìn),活動(dòng)的轉(zhuǎn)化勢(shì)必會(huì)比以往翻幾番,但活動(dòng)之后呢?長(zhǎng)久網(wǎng)購(gòu)之戰(zhàn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“產(chǎn)品是否真的實(shí)惠”,京東一貫打著的最大優(yōu)勢(shì)旗號(hào)“品牌保證、當(dāng)日到達(dá)、全網(wǎng)最低”,真要是把這個(gè)運(yùn)營(yíng)理念灌輸?shù)讲①?gòu)的QQ網(wǎng)購(gòu)和拍拍網(wǎng),何愁不來(lái)轉(zhuǎn)化與變現(xiàn)?
“那一年盛夏,心愿許的無(wú)限大”,想法總是美好的。用戶面對(duì)騰訊彈窗的流量變現(xiàn)能力如果足夠強(qiáng),騰訊也不至選擇棄電商不顧,京東此舉是否可以實(shí)現(xiàn)拓寬電商疆土,依然是個(gè)未知數(shù)。
京東物流+騰訊移動(dòng)互聯(lián),電商并購(gòu)潮逐步提升網(wǎng)購(gòu)便捷度
縱觀電商行業(yè),京東物流模式絕對(duì)首屈一指,“當(dāng)日到”甚至突破了線下即時(shí)購(gòu)物模式:省了路途勞累之苦;騰訊移動(dòng)端的發(fā)展目前又是占據(jù)鰲頭,商界早就爭(zhēng)相有計(jì)劃地培養(yǎng)微信端用戶資源,京東此選直接把自己推上移動(dòng)端“近水樓臺(tái)”,互聯(lián)網(wǎng)整體日益便捷的模式是否可以再創(chuàng)新高?
無(wú)論京東此次收購(gòu)騰訊膝下敗將是否可以成功扭轉(zhuǎn)QQ網(wǎng)購(gòu)和拍拍網(wǎng)購(gòu)日前業(yè)績(jī),互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)潮都向我們呈現(xiàn)了一個(gè)便捷趨勢(shì):電商第一梯隊(duì)正在蜂擁整合、聯(lián)手、互尋最適宜的協(xié)作者,網(wǎng)購(gòu)便捷度正逐步上升。
【創(chuàng)客100編后】騰訊“一直在模仿、從未被超越”的互聯(lián)網(wǎng)大佬范兒在電商界著實(shí)絆了個(gè)跟頭,眼下與京東連手,拋下玩不轉(zhuǎn)的累贅,輕裝上陣再戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)騰訊一方絕對(duì)是一次明智之舉,回轉(zhuǎn)得來(lái)的資金大可以專注發(fā)展擅長(zhǎng)領(lǐng)域。而京東的流量從此也有了保證,二者足矣讓馬云失眠了。【責(zé)任編輯/蕭訶】
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
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