創客100企業家商學院舉辦“如何幫助中小企業互聯網轉型升級“圓桌論壇
9月26日上午，創客100企業家商學院揭牌儀式在北京成功舉行。揭牌儀式后，IT時代網執行副總編張里主持了主題為“如何幫助中小企業互聯網轉型升級“的圓桌論壇。
參加本次圓桌論壇的嘉賓陣容齊整，有來自投資領域的諾基亞成長基金董事長總經理及合伙人鄧元鋆，華興資本董事總經理吳斌，有跨國公司高管——AMD全球副總裁、大中華區總裁潘曉明，有創業實戰經驗豐富的成功企業家——瑞斯康達科技發展股份有限公司董事長李月杰，還有創客100企業家商學院執行院長陶朝閱和創客100企業家商學院常務院長卞捷等。
在圓桌論壇的開場白中，張里表示，這幾年在采訪中小企業家的過程中發現了一個問題，互聯網發展20多年后，信息鴻溝并沒有被填平，發達城市和發展中地區的企業家們之間對互聯網的理解存在著代差，一個較為普遍的現象是，一二線城市的中小企業紛紛拿到互聯網船票，更多的三四線地區的中小企業還在用著傳統思維、傳統打法在傳統市場里苦苦掙扎，因此，在中國向創新型經濟轉型的過程中，中國的中小企業家向互聯網轉型的課題，已是迫在眉睫。
為此，張里向嘉賓們拋出的第一個問題是：如果把“向互聯網轉移升級”視為一種修煉，那么，修煉成功后的企業家，應該具有怎樣的思維、視野和行動力?
AMD全球副總裁、大中華區總裁潘曉明認為，作為一個創新的中小企業，要想在現在AI、大數據、云計算、虛擬現實等領域有一定的影響，必須具備以下幾個條件：
首先，一定要在技術上有一個差異化的東西。這個是最主要的，也是創始人應該想的;再者就是執行力的問題。要有一個很好的團隊，看團隊能不能一起拼搏向上;最后，一定要腳踏實地，為消費者謀福利，能夠改變現在的生產力和生活方式。
諾基亞成長基金董事總經理兼合伙人鄧元鋆的觀點是，一個企業能否成功，最重要的是看你提供的價值有多大，看這個團隊能解決什么樣的痛點，并且這個痛點夠不夠痛……對傳統的中小企業來講，鄧元鋆認為也要尋求變革，從小的地方、自己擅長的地方做出改變。
瑞斯康達董事長李月杰則指出，在創業過程中會遇到很多事情，而一個人為了一個目標而努力，才是成功的關鍵所在。
創業多年，李月杰把瑞斯康達做大做強，給我們分享了很多難忘的經歷，也給創業者們帶來了兩條創業金句：1、一個企業首先要有一個清晰的定位;2、要用開放的胸懷去擁抱變化。
華興資本董事總經理吳斌表示，一個企業要做大，最終還是要回歸到商業的本質：這個事情怎么賺錢?此外，企業要有長遠的布局，要看的稍微遠一點，才能把握好整個時代。最后，這一切還是離不開一個好的團隊，只有為了目標而努力拼搏的團隊，才能真正地把企業做大做強。
有了各位嘉賓提出的目標，而目標決定方法，因此，張里把第2個問題“如何真正幫助中小企業家向互聯網轉型升級”的問題，向2位培訓導師提了出來。
創客100商學院執行院長陶朝閱認為，成熟的企業生態，需要良性的秩序。傳統企業生態中，有錢的投資人有時候是盲目的，看到房地產漲了就投房地產;看到股票漲就投股票……越是沒把握越是投資，美其名曰風險投資。而眾多的創業者，項目很好，團隊能力很強，但是缺乏資源和資金，枯死在萌芽狀態。成熟的企業生態，需要有人做服務者，主動承擔連接上游資源、資金，發掘下游優質項目的角色。
創客100企業家商學院常務院長卞捷則指出，現在是互聯網時代，如果說自己不了解互聯網，顯得很low。而在他對商業的觀察中，卞捷發現眾多的傳統企業家，思維并未改變，很多依舊固步自封。傳統企業家轉型是很困難的，自己建造的壁壘，是很難打破的。最后，他建議中小企業家們一定要先從思維上破除慣性意識，走出束縛自己的牢籠，到更廣闊的天地中去闖蕩。
卞捷最后向企業家們強調，“要想破殼，就需要從內部發力，以身邊人，以師友的身份滲透，企業才能快速轉型升級。”【責任編輯/wind】
來源：IT時代網
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