任正非點(diǎn)名致歉一離職員工：你回來(lái)吧！是公司錯(cuò)了！

【IT時(shí)代網(wǎng)編者按】華為近日發(fā)總裁辦電子郵件對(duì)敢于說(shuō)真話的員工梁山廣連升兩級(jí)，實(shí)質(zhì)性的鼓勵(lì)員工。昨日，又對(duì)其曾經(jīng)的一名員工點(diǎn)名道姓的呼喚其回歸，并且印發(fā)成文件分發(fā)至全體員工。如此地位顯赫的食物鏈頂端對(duì)一個(gè)普通員工顯示出如此重視和誠(chéng)意的這一舉動(dòng)到底是想表達(dá)什么?

??

總裁辦郵件

9月6日，作為華為領(lǐng)頭人的任正非對(duì)其曾經(jīng)的一名員工點(diǎn)名道姓的呼喚其回歸，并且印發(fā)成文件分發(fā)至全體員工，這看起來(lái)是對(duì)這一個(gè)員工的點(diǎn)名，實(shí)則包含了任正非固有的哲學(xué)風(fēng)格。點(diǎn)名不重要，點(diǎn)誰(shuí)的名也不重要，關(guān)鍵是如此地位顯赫的食物鏈頂端對(duì)一個(gè)普通員工顯示出如此重視和誠(chéng)意的這一舉動(dòng)到底是想表達(dá)什么?這很重要。

前日，任正非公開(kāi)對(duì)一名敢于說(shuō)真話的員工連升兩級(jí)還叮嚀專人保護(hù)，這次又點(diǎn)名到人，這其中的用意也就不難猜測(cè)了。從此次的郵件結(jié)構(gòu)來(lái)看，分為兩個(gè)部分，上半部分主旨在于，“我們要緊緊揪住優(yōu)秀人物的貢獻(xiàn)，緊緊盯住他的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他的榜樣。這要成為一種文化，這就是哲學(xué)”并且以口語(yǔ)式的語(yǔ)氣加雙重否定的排比句型表明了其對(duì)優(yōu)秀人物的重視和態(tài)度，看起來(lái)很口語(yǔ)，但是很強(qiáng)硬。

第二部分轉(zhuǎn)發(fā)的是華為內(nèi)部論壇名為《尋找加西亞》的帖子，主要內(nèi)容十分動(dòng)情：“加西亞，你回來(lái)吧!孔令賢，我們期待你!2014年孔令賢被破格提拔3級(jí)后，你有了令人窒息的壓力，帶著誠(chéng)意離開(kāi)了華為。周公恐懼流言日，更何況我們不是周公。是公司錯(cuò)了，不是你的問(wèn)題。回來(lái)吧，我們的英雄。”

雖然是轉(zhuǎn)發(fā)，但以任正非的名義轉(zhuǎn)發(fā)就是表達(dá)了其代表公司對(duì)孔令賢或者說(shuō)是孔令賢這樣的人的愧疚和這種人才的愛(ài)惜，作為公司的老大對(duì)于一個(gè)有才能的普通員工公開(kāi)體恤關(guān)懷和道歉，并且生動(dòng)表明了公司的誠(chéng)意，有員工評(píng)論，“看完任總的這段肺腑之言，我竟然感動(dòng)的哭了!”

綜合來(lái)看，任正非此舉一是表明求賢若渴的態(tài)度，而是即刻以孔令賢為例付諸實(shí)踐，而歸根結(jié)底是為了用實(shí)際行動(dòng)證明華為是尊重人才和唯才是舉的平臺(tái)，這是華為的生存哲學(xué)和永久的企業(yè)文化，可以看得出任正非為了華為的發(fā)展也是操碎了心。

“打江山容易，守江山難”，一直以來(lái)，作為一手創(chuàng)辦華為的任正非時(shí)不時(shí)的就會(huì)以過(guò)來(lái)人的身份語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)員工或是普及企業(yè)文化，畢竟在守江山的階段，穩(wěn)定人心才是長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵，而呼喚孔令賢正是其良苦用心的落地表現(xiàn)了。【責(zé)任編輯/楊雅倩】

(原標(biāo)題：任正非點(diǎn)名致歉一離職員工：你回來(lái)吧!是公司錯(cuò)了!)

來(lái)源：鳳凰科技

IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號(hào)ITtime2000，定時(shí)推送，互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有，未經(jīng)授權(quán)，轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

相關(guān)文章

【深度解讀】任正非斥資40億向IBM學(xué)習(xí) 這在中國(guó)五千年歷史上都是空前的

任正非點(diǎn)名致歉一離職員工：你回來(lái)吧！是公司錯(cuò)了！

“愛(ài)立信+思科+三星”是什么樣子，未來(lái)的華為就是什么樣子

華為手機(jī)實(shí)現(xiàn)深V反轉(zhuǎn)，全靠掌門人任正非手中的四把榔頭