騰訊漲瘋了，但它遠(yuǎn)在南非的大股東卻快被投資人逼瘋了
【IT時(shí)代網(wǎng)編者按】持有騰訊近1/3股份的南非公司Naspers最近遇到了麻煩。股東認(rèn)為，過度依賴騰訊，已經(jīng)讓Naspers自己的估價(jià)大打折扣，要么趕緊把騰訊股拆分了證明自己，要么索性分家。
前不久，亮瞎眼的騰訊二季度財(cái)報(bào)出爐，帶動(dòng)著最大股東，MIH遠(yuǎn)在南非的母公司Naspers股價(jià)飆升。甚至有人認(rèn)為，當(dāng)初投資騰訊的Naspers會(huì)成為下一個(gè)軟銀。
然而最近，Naspers內(nèi)部卻遇到了麻煩。
由于騰訊市盈率遠(yuǎn)高于Naspers，Naspers的一些股東要求公司趕緊賣了騰訊的股份來證明自己的實(shí)力，或者Naspers趕緊分家。
持有騰訊近1/3的股份 遠(yuǎn)在南非的Naspers賺大了
總部位于南非開普敦的百年老店Naspers創(chuàng)立于1915年，最開始是一家出版商。1994年在約翰內(nèi)斯堡交易所上市。
Naspers和騰訊緣分不淺。早在2004年騰訊上市前，現(xiàn)為Naspers子公司的MIH就成為了騰訊一家重要的投資者，MIH和馬化騰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各占50%股權(quán)。
在Naspers收購了MIH后，騰訊的股權(quán)就成為了Naspers最厲害的賺錢機(jī)器。自2010年以來，在騰訊的幫助下，Naspers的股價(jià)已經(jīng)翻了九倍。
Naspers股價(jià)曲線
緊緊抓著騰訊這個(gè)會(huì)生金蛋的大鵝，Naspers不僅股價(jià)扶搖直上，還掩蓋了自身的問題。
華爾街見聞此前提到過，Naspers的核心業(yè)務(wù)在過去兩年中一直在虧錢，但拿著33.2%騰訊股權(quán)的Naspers在經(jīng)營上顯示出增長的態(tài)勢。
拋騰訊還是要分家? Naspers內(nèi)部吵開了
目前，Naspers的市盈率為36倍，而騰訊的市盈率則高達(dá)54倍。Naspers持有的騰訊股票價(jià)值高達(dá)1320億美元，這比Naspers本身的估值還要高32%。
過度依賴騰訊股票，已經(jīng)成了Naspers必須面對的問題。
見聞此前提到過，或許因?yàn)轵v訊的優(yōu)異表現(xiàn)能掩蓋Naspers的核心業(yè)務(wù)虧損，Naspers一直不愿意出售騰訊的股票。
但現(xiàn)在，事情有了新變化。
據(jù)路透社報(bào)道，不少Naspers的投資者敦促董事長Koos Bekker賣掉持有的騰訊股票，以彌合由于持有牛股而帶來的自身估值折扣。
但Bekker卻認(rèn)為：自從2004年騰訊上市以來，這種提議就不絕于耳。但事實(shí)卻是，每次我們對騰訊的股票進(jìn)行評估，都會(huì)得出這樣的結(jié)論：這是我們做得最好的投資。直到今天，我們也沒有任何理由來改變對騰訊股票的持有。
Bekker在2001年向騰訊投資了3300萬美元。2004年，騰訊在香港上市后，Naspers的估值從2.31億美元一路飆升到1140億美元。
除了賣掉騰訊的股票，股東們覺得拆分Naspers，也是彌合估價(jià)上折扣的好辦法。
Naspers是南非的互聯(lián)網(wǎng)和媒體巨頭，在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付、付費(fèi)電視以及印刷媒體等領(lǐng)域在非洲、印度、巴西都有很大影響力，尤其是付費(fèi)電視，在非洲占有壟斷地位，估值達(dá)到1000億美元。
目前，不少Naspers的股東卻認(rèn)為，Naspers這樣一個(gè)媒體巨頭，如果被拆分，其估價(jià)就能回歸合理水平。
但Bekker卻不這么看：剛一拆分，毫無疑問，每個(gè)部分的估值都能上漲一些。可是，作為一個(gè)大公司的競爭力就不復(fù)存在了。所謂的Naspers估值被打折扣的問題，不能影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。【責(zé)任編輯/楊雅倩】
(原標(biāo)題：騰訊漲瘋了，但它遠(yuǎn)在南非的大股東卻快被投資人逼瘋了)
來源：華爾街見聞
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