據(jù)路透社報道,ofo創(chuàng)始人、CEO戴威透露,該公司新一輪融資已接近完成,將利用融資繼續(xù)迅速擴(kuò)大單車投放規(guī)模,計劃年底前公司單車投放規(guī)模達(dá)到2000萬輛。而ofo現(xiàn)在約有600萬輛車。

戴威稱,預(yù)計今年底前公司將實現(xiàn)財務(wù)盈虧平衡,明年起經(jīng)營收入將開始對資本開支有所貢獻(xiàn)。
該公司計劃至年底,在20個國家的200個城市,投放2000萬輛單車,海外城市將由目前倫敦、新加坡等四個擴(kuò)大至20個以上。
關(guān)于與摩拜合并的傳聞,戴威表示,和美團(tuán)點評、滴滴快的等合并不同,共享單車領(lǐng)域本身的獲客成本就低,有盈利的基礎(chǔ),合并的欲望并不強(qiáng)烈。
我們真的需要這么多單車嗎?
據(jù)中國自行車協(xié)會官網(wǎng)報道,2016年有近20家企業(yè)投放了約200萬輛共享單車,而2017年預(yù)計投放總量極可能接近2000萬輛。而業(yè)內(nèi)人士表示,以往中國自行車年產(chǎn)量,投向國內(nèi)市場的僅有2500萬輛。

由此來看,中國自行車協(xié)會的預(yù)言要成真了。而單車市場,要飽和了。
但是,共享單車的成績單是很好看的。
根據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,2016年中國共享單車市場規(guī)模達(dá)到12.3億元,用戶規(guī)模達(dá)到0.28億人。預(yù)計到2017年,中國共享單車市場觃模將達(dá)102.8億元,增長率為735.8%。
其中小黃車,算得上尖子生。
艾瑞最新5月數(shù)據(jù)顯示,ofo月度活躍用戶增長至6272萬,相比4月,活躍用戶增長率為53.3%。
如果我們按照這個比例折算,當(dāng)ofo車輛達(dá)到2000萬,月度活躍用戶就會增長至2億左右。
不管我們對共享單車的“需求”,是不是真的在1年間增長了735.8%,月活能不能達(dá)到2億,這些數(shù)字、這種算法,在投資人面前是很有說服力的。

據(jù)IT桔子報道,2015年至今,ofo已經(jīng)獲得了多輪融資,其中在3月份ofo獲得D輪融資達(dá)4.5億美元,4月份又獲得螞蟻金服億元及以上美元。
在接受最近一次采訪時,戴威透露,公司新一輪融資正在進(jìn)行,已接近完成,不過他未透露更多融資細(xì)節(jié)。
而ofo的最大競爭對手--摩拜單車本月宣布完成6億美元的E輪融資。
博弈,講究有功有防,ofo確實又該出手了。
ofo的跑馬圈地太猛,網(wǎng)友和馬路已經(jīng)承受不了了
據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報道,上海自行車行業(yè)協(xié)會秘書長郭建榮表示,上海約可容納60萬輛共享單車,如今投放數(shù)量已接近45萬輛大關(guān)。
而杭州,已有上萬輛共享單車被棄之荒野。


根據(jù)顏色來看,荒野中以黃色和橙色共享單車居多。
按說共享單車,為我們出行帶來了很多方便。之前共享單車剛推出的時候,很多人抱怨,白白下載軟件,白白交了押金就是找不到車。現(xiàn)在沒人抱怨找不到車了,而是抱怨車太多造成交通擁擠、治安腫瘤,抱怨最多的尤其是壞車、被涂改、被私人化的車太多。

而首當(dāng)其沖者就是ofo。
關(guān)于ofo,各個平臺網(wǎng)友的聲音都比較統(tǒng)一:


戴威在參加大連夏季達(dá)沃斯論壇時表示“其實我們的盈利能力非常強(qiáng),……我們大量的錢花在買車上,其實也不是燒錢,而是買了更多的資產(chǎn)。”
而此前據(jù)鳳凰科技報道,4月1日在深圳召開的2017中國IT領(lǐng)袖峰會上,戴威表示,ofo共享單車目前的損毀問題,讓他很擔(dān)心。
對于ofo而言,損毀率過高的問題一直被行業(yè)所詬病。戴威也坦言,過高的損毀率對ofo的成本會有影響。
據(jù)3月份發(fā)布的企鵝智酷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,ofo小黃車用戶和摩拜單車用戶上報車輛故障的比例分別為39.3%和26.2%,有人據(jù)此估算,這些自行車報廢之后,會產(chǎn)生近30萬噸廢金屬,將成為社會環(huán)境的重要負(fù)擔(dān)。
持續(xù)性的讓利營銷和較高的維修損壞率,是影響公司盈利能力的兩大問題。不過戴威稱,目前ofo的車輛壞損情況正朝好的方向在發(fā)展,維修率已由最初的兩成下降至全國平均6-7%。
數(shù)據(jù)降低不降低自然可以張嘴就說,事實上,ofo小黃車易損壞這一現(xiàn)象已然成為共享單車領(lǐng)域一個不爭的事實。在網(wǎng)友們吐槽ofo產(chǎn)品問題的信息頗多,管理混亂、產(chǎn)品體驗差、阻礙交通……


網(wǎng)友們甚至調(diào)侃ofo是靠修車?yán)洗鬆敁纹饋淼倪\(yùn)維。

當(dāng)然,并不是因為ofo這一家就能構(gòu)成共享單車亂象。摩拜和其他色系的單車同樣“功不可沒”。
之所以ofo成為眾矢之的,很大程度上是因為ofo在用戶體驗、定位防盜技術(shù)、運(yùn)營管理等方面存在嚴(yán)重不足的前提下,不去解決相關(guān)問題,而是加強(qiáng)跑馬圈地力度、野蠻擴(kuò)張,勢必要招致友商和廣大用戶的非議。
要知道,用戶體驗就是企業(yè)對用戶尊重程度的最直觀體現(xiàn)。企業(yè)需要發(fā)展,需要掙錢,但用戶需要的很簡單,就是被尊重。
(本文部分內(nèi)容整合自搜狐科技、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、鳳凰科技、金融界)
來源:IT時代網(wǎng)
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小何
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