通訊圈大牛人、中國聯通集團副總李剛離職引發的思考：三大運營商薪酬競爭力差到極點

【IT時代周刊編者按】中國聯通集團公司副總經理李剛堪稱通信業標桿性人物之一，為人出事果斷務實，擅長品牌和營銷。早先任廣東移動、北京移動總經理，其在廣東移動時創造了“全球通”、“動感地帶”、“神州行”等多個迄今廣大用戶耳熟能詳的品牌。在中國聯通任職期間，也組織制定了聯通“六統一”的3G資費，盡管引發很大爭議，但最終聯通3G資費受到市場認可，連中國電信和中國移動都紛紛效仿。后來聯通成為國內首個引入iPhone的運營商，李剛功不可沒。

就是這樣一個人，如今也離開了中國聯通。去年年底，中國聯通集團公司進行了高層人事調整，副總裁李剛不再分管市場，轉為分管技術部、國際部、監管事務部、聯通學院、聯通時科、聯通信息導航有限公司。今年年初，就有傳言稱他很快就會離職，加盟剛剛獲得虛擬運營牌照的華翔聯信做董事長，年薪倍增。然而半年過去了，李剛身邊的4位親信（其秘書王永剛、中國聯通信息化和電子商務事業部副總經理宋麗梅、市場部副總經理江大君、電子商務部副總經理林劍鋒等）都去了，唯有李剛沒去成，江湖傳言稱：“李剛早已知自己去不了華翔聯信，所以推薦了宋麗梅。”直到上周初國資委才批準了李剛的辭職申請，到了周五他在聯通的辦公室已清空。李剛不能加盟華翔聯信的原因是，相關文件規定李剛這樣的央企高管離職后三年內不能在同行業公司就職。

據了解，宋麗梅兩個月前就加盟了華翔聯信，職位是總經理，王永剛、江大君、林劍鋒為副總經理，分管產品、市場等不同業務，向宋麗梅匯報。（看似都是聯通事業部副總，但由于宋麗梅還兼任數據部總經理，職級為二級正，其他三位為二級副，所以宋麗梅自然擔任總經理）另外，從三大運營商跳槽到虛擬運營商的高管還包括：此前中國聯通干將周友盟加盟了愛施德、中國移動北京分公司宋宏生去了巴士在線、原中國電信終端公司總經理助理何寧去了樂語通訊，而原中國電信監管事務部閆小波也已成為京東通信總經理。

原三大運營商中高層管理人員頻頻離職跳槽虛擬運營商已成潮流，而大牛李剛卻離職“跳槽未遂”。今天“大嘴”任志強也對此時發表了自己的看法。

的確，跳槽虛擬運營商的收入和發展空間立刻比之前好了很多很多，這些高管在業界有人脈、有資源，為什么還要在原來的地方耗著？

虛擬運營商急需人才，高薪拉攏運營商高管

當前，通信行業最火的話題是各大虛擬運營商紛紛開始放號，京東通信、蘇寧互聯、阿里通信紛紛發布了業務品牌，宣布170號段開啟預約。分享通信和巴士在線也于日前發布新業務。

方興未艾的虛擬運營需要大量專業人才支撐，而對于操盤轉售運營這一新生業務，似乎還沒有比傳統運營商的高管更適合的專業人才。因此傳統運營商的高管被挖角、跳槽到虛擬運營商是情理之中。

而縱觀大多數跳槽事件，高薪無疑是關鍵詞之一。原本供職于傳統運營商的高層，一旦跳槽，身價倍增。

原中國聯通市場營銷部總經理、廣東聯通副總經理周友盟最近獲得了現所在公司112萬份股票期權，身價增加百萬之巨。現任深圳市愛施德股份有限公司副董事的周友盟在去年12月份從中國聯通辭職之后，于今年2月份加盟愛施德，上任不足4月，就獲得了112萬股期權，足見虛擬運營商對傳統運營商高層的拉攏之心。

除了112萬份期權外，業界還傳言，周友盟跳槽時獲得300萬元年薪的承諾。相比之下，中國聯通董事長常小兵和中國移動董事長奚國華在2013年的薪酬分別只有約110萬元、180萬元。

聯通流失高管最多，企業文化是因

在周友盟加盟虛擬運營商愛施德之后，傳統運營商中高層即刮起了一股跳槽風：原聯通研究院院長劉誠明則跳槽國美擔任虛擬運營業務負責人；原中國電信旗下終端公司總經理助理何寧擔任虛擬運營商樂語業務負責人；原中國聯通高管和重要骨干王永剛、林劍峰轉投華翔聯信等等。

值得注意的是，在跳槽虛擬運營商的高管中，來自中國聯通的高管占了絕大多數。對此，通信觀察家項立剛向《證券日報》記者表示，這與三家運營商的企業文化有很大關系。

項立剛稱，中國電信多年來風格穩健，員工風格也相對保守；中國移動由于多年來的發展情況良好，特別是迎來了4G時代，員工對于公司未來發展普遍有期望；而中國聯通的發展中有一些不穩定因素，企業文化又較為活躍，出現高管跳槽最多也屬正常。

運營商薪資多年未漲，跳槽或愈加頻繁

一位運營商內部人士在與《證券日報》記者談到高管跳槽現象時表示，近幾年來，三大運營商競爭激烈，內部考核嚴格，工資增長已大不如前。他告訴記者，如果不是最近升職的話，自己的工資已經好幾年沒有上漲了。

“如果有人挖我，我也走。”他向記者笑言。

艾媒咨詢首席分析師張毅認為，“由于近期中央一直在提升反腐的力度，而電信行業腐敗窩案頻發而受到外界強烈關注，以后灰色收入的空間會大為減少且風險極大。在收入空間改善可能性不大的情況下，跳槽可能愈發頻繁。”

雖然自稱沖著高薪也會跳槽去虛擬運營商，但上述運營商內部人士對于虛擬運營商的發展卻并不樂觀。他認為，虛擬運營商的未來無非就是打價格戰，并不會有太多創新。

華創證券TMT首席分析師馬軍也在其研報中指出，虛擬運營商業務已經實現落地，但是從現狀來看，虛擬運營商資費未必便宜，“雷聲大雨點小”。

虛擬運營商都是利用各自原有的優勢推出部分特色產品，但也沒有表現出絕對的優勢。比較各家虛擬運營商的資費套餐和優惠政策，以及與運營商資費套餐比較后，馬軍認為，虛擬運營商的資費套餐創新有限，各廠商之間也是大同小異，虛擬運營商的發展還有待觀察。

【IT時代周刊編后】4G時代，運營商的壓力更大，不止是聯通，移動和電信也好不哪里去，50萬個的LTE基站，1億部的LTE終端，如此壓力之下，難免會引起有人才外流。如果傳統運營商再不加大機制、體制改革力度，必將面臨人才流失的困境。身在運營商的人，也需要思考了，沒有鐵飯碗，也沒有義務為企業奉獻終身，不斷提升自身的競爭力，終究有實現個人價值的時候。【責任編輯/賈茹】

本文作者馬燕，文章原載于《證券日報》，有刪改。

來源：IT時代網

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