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從史上最大收購到最大規(guī)模裁員，Intel該何去何從

余論　2016年04月27日 08:38

【IT時代網(wǎng)編者按】已經(jīng)開始調(diào)轉(zhuǎn)航向的巨輪Intel未來究竟是走向更大的成功還是不可避免的衰落，一時間是很難判斷的。既不能低估英特爾的強大能量，也不能保證轉(zhuǎn)型為其帶來重生。裁員對Intel而言并不是傷筋動骨的大事兒，但能否押對產(chǎn)業(yè)的方向、踏準(zhǔn)市場的節(jié)奏，才是Intel最大的課題。

去年6月，英特爾完成該公司史上最大一筆收購案，以167億美元之巨收購Altera。然而，這樣的地震過去還不足一年，英特爾日前又宣布了該公司史上最大規(guī)模的裁員行動，1.2萬人規(guī)模再次令市場震驚。

從買買買到裁裁裁，Intel究竟經(jīng)歷著什么，未來又何去何從?應(yīng)朋友之邀解讀英特爾此次裁員，那么今天就來叨一叨相關(guān)的數(shù)據(jù)和觀察。

1.此次裁員為何裁，裁了哪些員工?

2.PC的衰落，數(shù)據(jù)有多可怕

3.失落的十年，錯過的與失敗的那些方向

4.不得已的轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)中心仍有巨大優(yōu)勢

5.裁員潮還沒有結(jié)束，全球半導(dǎo)體廠商誰比誰慘

6.全美科技業(yè)轉(zhuǎn)型，36.9萬人大裁員或降臨

7.下一代平臺不止一個方向

8.成功or衰落?從IDF窺未來

1.此次裁員為何裁，裁了哪些員工?

對于擁有47年歷史的Intel，裁員正成為每年的“新常態(tài)”。美國時間4月19日，傳聞超一個月的裁員正式宣布2016年裁員計劃，將在全球裁去多達(dá)1.2萬名員工，約為員工總數(shù)的11%。2014年，英特爾也曾裁員5000人，2015年則在美國裁去1155人。與之前數(shù)字比較，今年的裁員規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前兩年的水平，也是其史上最大規(guī)模的一次行動。

聲明表示，裁員是為了加速英特爾向數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。受影響員工將在接下來兩個月收到裁員通知，整個過程將持續(xù)到2017年。英特爾聲稱，此次裁員將在今年幫助公司節(jié)約7.5億美元成本，但公司將在二季度財報中計裁員產(chǎn)生的12億美元一次性開銷。

此次裁員并不存在任何陰謀，陽謀來看完全由PC業(yè)務(wù)不景氣直接導(dǎo)致。受到PC市場銷售量持續(xù)衰退沖擊，其客戶端計算事業(yè)部總經(jīng)理施浩德于4月8日也離職，此前，在英特爾工作了24年的施浩德曾被認(rèn)為有望接任英特爾CEO。財務(wù)長斯塔西·史密斯(Stacy Smith)也將離開現(xiàn)職，調(diào)到主導(dǎo)銷售和營運的新職位，而財務(wù)長位置的新繼任者目前尚未公布。

值得閱讀的數(shù)據(jù)是，截至4月2日的這一財季，英特爾的凈利潤為20.46億美元，比去年同期的19.92億美元增長3%，比上一季度的36億美元下滑43%。英特爾第一季度營收為137億美元，比去年同期的128億美元增長7%，比上一季度的149億美元下滑8%。也就是說，雖然占其60%營收比重的PC業(yè)務(wù)下滑，但整體而言，英特爾的盈利能力仍然是非常非常強的，并非因為盈利下滑而裁員。節(jié)省的7.5億美元成本對于財大氣粗的Intel而言，真的是九牛一毛，省錢絕不是裁員的初衷和核心原因。

為轉(zhuǎn)型而裁員的Intel，在聲明中表示，未來公司的發(fā)展重心將重新聚焦在數(shù)據(jù)中心與物聯(lián)網(wǎng)市場上，并計劃加碼投資旗下具發(fā)展?jié)摿κ聵I(yè)，其中包括可變平板及電玩用芯片，持續(xù)將重心撤出PC市場。2015年英特爾在數(shù)據(jù)中心及物聯(lián)網(wǎng)方面的營收已成長了22億美元，并占其總營收的40%。

2.PC的衰落，數(shù)據(jù)有多可怕

根據(jù)市調(diào)機構(gòu)據(jù)Gartner日前所公布調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，英特爾2015年芯片銷售516.9億美元，連24年穩(wěn)居全球半導(dǎo)體龍頭，目前仍是全球最大電腦芯片制造商。但由于Intel近60%營收仍來自相關(guān)PC芯片事業(yè)，使得它無法擺脫PC市場走疲沖擊。4月初施浩德的離職也從側(cè)面顯示了英特爾公司PC業(yè)務(wù)萎縮的事實，那么尋找移動互聯(lián)時代的新增長點，成為英特爾公司的必然選項。

市場調(diào)研公司Gartner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度全球PC出貨量達(dá)到6480萬臺，比去年同期降低9.6%。它同時預(yù)計2016年全球PC銷量會減至2007年以來的最低水平。涵蓋電腦、平板和手機等業(yè)務(wù)的客戶端計算事業(yè)部雖然由于產(chǎn)品價格上升，在營收上增長了2%。但其各項銷售數(shù)據(jù)都出現(xiàn)下滑，平板業(yè)務(wù)的出貨量更是暴跌44%。即使是iPad，出貨量也在下降，高端PC有了VR市場的初步需求支撐，但PC市場依然無法重拾昔日的輝煌。

Intel的幾大重要PC市場客戶也在忙著轉(zhuǎn)型，惠普和戴爾都轉(zhuǎn)向企業(yè)市場的IT服務(wù)，聯(lián)想也想在智能手機市場有更大作為。不過大家先做的事情都是裁員，惠普去年裁員3萬人、戴爾有1萬人裁員計劃、微軟也要裁員7800人。當(dāng)然裁員并不是這些高科技企業(yè)不行了，而是企業(yè)適應(yīng)市場，調(diào)整業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)型的需要。

3.失落的十年，錯過的與失敗的那些方向

幾乎所有的人都見證了Intel的錯誤與失利歷史。雖然英特爾毛利率超過60%，盈利能力非常強，但金錢并沒能幫助英特爾建立移動芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢。這個往昔的PC芯片霸主，沒能抓住移動互聯(lián)的機會，智能手機、平板電腦興起，它卻未能將PC芯片市場的成功經(jīng)驗復(fù)制在移動設(shè)備芯片市場上，手中的市場被高通、聯(lián)發(fā)科等ARM陣營的芯片廠商逐一攻占，市場份額幾乎可以忽略不計。

回顧10年前，蘋果已故聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)正致力發(fā)展iPhone，英特爾卻拒絕為iPhone提供處理器，錯失了大好機會，另外的錯誤決定還包括賣掉XScale、嘗試做Atom處理器。其實英特爾曾發(fā)展過ARM架構(gòu)的產(chǎn)品，也就是所謂的XScale產(chǎn)品線，不過此事業(yè)群卻決定在2006年售出給Marvell，沒想到后來ARM快速崛起，直到目前還主導(dǎo)整個移動市場。

也曾經(jīng)，英特爾試圖以超級筆記本來挽救這一產(chǎn)品的頹勢，但是無異于螳臂擋車之舉。

2014年，英特爾花費數(shù)十億美元巨資打起“白牌”平板電腦的主意，通過巨額補貼的方式拉攏廠商合作，在中國南方，尤其是深圳，扶植了一批中小型廠商。這一措施一度效果明顯，2014年Intel順利完成了出貨4000萬顆平板處理器的目標(biāo)，實際出貨達(dá)4600萬顆，但是此后隨著平板市場陷入低迷，補貼黑洞越來越大，Intel也逐漸難以為繼。

財報顯示，Intel第一季度出貨的平板處理器同比暴跌了44%，分析師推測應(yīng)該只有400萬顆。盡管現(xiàn)在仍有不少平板產(chǎn)品采納Intel Atom硬件方案，但整個市場已經(jīng)輝煌不再，IDC預(yù)計今年平板市場規(guī)模將縮水5.9%，跌落到1.95億臺。

喧鬧過去已是一地雞毛，高額補貼可謂血本無歸。根據(jù)Intel提供的數(shù)據(jù)，巨額補貼給其移動芯片業(yè)務(wù)造成了40億美元的虧損。Intel此番裁員就撤掉了不少與平板相關(guān)的項目，未來也不會一味追求出貨規(guī)模，而是關(guān)注利潤。

4.不得已的轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)中心仍有巨大優(yōu)勢

往事不可諫，來者猶可追。隨著云計算興起，數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的營收和銷售量均出現(xiàn)大幅度上漲，使其營收達(dá)到40億美元，按年增加9%，占整體營收的29%。另外，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營收也出現(xiàn)了22%的增長，但其基數(shù)較少，在一季度的營收為6.51億美元。物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)存、安全和可編程方案四個事業(yè)部加起來也占整體營收的17%。

英特爾CEO科再奇在聲明中表示：“我們的轉(zhuǎn)型措施正在推動公司的長期變化，將進(jìn)一步幫助英特爾確立在智能互聯(lián)時代的領(lǐng)導(dǎo)者地位，我相信，我們將會成為一家更有效率的公司，在業(yè)務(wù)上涉足更廣的范圍，而在執(zhí)行上更加利索?！?/p>

去年英特爾花167億美元重金收購的FPGA生產(chǎn)商Altera，將為Intel在利潤豐厚的高端數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域繼續(xù)保持巨大領(lǐng)先優(yōu)勢。因為大量企業(yè)向云端遷移，他們會從傳統(tǒng)的小型機向X86架構(gòu)的服務(wù)器遷移。而英特爾幾乎壟斷了X86服務(wù)器的芯片市場，其對手AMD所占市場份額不到3%。按照英特爾公司高級副總裁、數(shù)據(jù)中心事業(yè)部總經(jīng)理柏安娜的說法：“云計算、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型以及數(shù)據(jù)分析，正是這三大變化驅(qū)動了數(shù)據(jù)中心行業(yè)的發(fā)展?！?/p>

目前，英特爾芯片在數(shù)據(jù)中心市場據(jù)悉已經(jīng)占有接近95%的份額，Altera的作用仍主要集中在提升英特爾定制化芯片的能力方面，以及FPGA，從而繼續(xù)引領(lǐng)大型數(shù)據(jù)中心的發(fā)展方向，抵御有可能入侵的其他勢力，同時為物聯(lián)網(wǎng)時代的到來做好準(zhǔn)備?！捌渌麆萘Α卑?月谷歌與托管服務(wù)器及云計算提供商Rackspace一起，開發(fā)基于IBM Power芯片技術(shù)的數(shù)據(jù)中心芯片，1月高通與貴州省政府成立合資公司貴州華芯通半導(dǎo)體技術(shù)有限公司，將生產(chǎn)基于ARM架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心芯片。除了Altera，Intel還研發(fā)新一代內(nèi)存技術(shù)3D Xpoint和加強網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)來守住這塊護(hù)城河，為轉(zhuǎn)型過渡起到穩(wěn)定基石的作用。

5.裁員潮還沒有結(jié)束，全球半導(dǎo)體廠商誰比誰慘

近期VR、無人機、機器人和智能設(shè)備持續(xù)走熱，各種黑科技不斷點燃電子產(chǎn)業(yè)的信心。然而，在全球經(jīng)濟(jì)增長疲軟的大環(huán)境下，PC和智能手機等消費電子持續(xù)回落，市場缺少新的“大殺器”，各大公司在過去一年半的并購或重組大潮后，又展開了新一輪大規(guī)模裁員潮。

過去一年來，整個科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)出好幾萬份的裁員通知了。

在芯片公司方面，Cypress在2015年3月以40億美元收購Spansion后，據(jù)報道已經(jīng)裁員20%約1,600名員工了。6月，愛立信(Ericsson)裁員2,100人，其中包括1,700名研發(fā)工程師。高通(Qualcomm)在投資人的壓力下，也在2015年7月裁員15%約4,700名員工。8月，宏達(dá)電(HTC)裁員2,250人，而中國聯(lián)想(Lenovo)在相繼收購摩托羅拉(Motorola)的手機部門以及IBM的服務(wù)器部門后，也裁員了3,200人。

博通全球裁員1900人

今年初，安華高科技(Avago Technologies)剛完成370億美元收購博通的交易(也是半導(dǎo)體行業(yè)史上最大的并購案)，3月份國外媒體就傳出博通宣布將在全球范圍內(nèi)裁員約1900人的消息。

該公司還報告其2016年第一季度營收為17.7億美元，同比下跌了4%。博通表示，預(yù)計到2018年，其裁員相關(guān)費用將累計達(dá)到約6.5億美元。

東芝宣布裁員14450人，比計劃多30%

今年4月16日東芝宣布將在全球范圍內(nèi)裁員14450人，比計劃多約30%。東芝目前正努力走出因會計丑聞造成的泥潭。東芝計劃在日本的裁員達(dá)到8430人，在日本以外的裁員達(dá)到6020人。

東芝包括消費電子和PC在內(nèi)的生活方式業(yè)務(wù)裁員人數(shù)最多，達(dá)到7610人。半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的某些部門受影響同樣嚴(yán)重，裁員達(dá)到4590人。

東芝此前將位于大分縣的圖像傳感器工廠出售給了索尼，使得員工人數(shù)減少了1100人。

東芝估計，此次裁員將帶來420億日元(約合3.86億美元)的費用，其中包括提前退休計劃，以及幫助員工尋找新工作的成本。不過東芝已在截至今年3月底這一財年的集團(tuán)利潤展望中考慮了這部分費用。

三星大裁員10% 總部裁2500人

據(jù)韓國媒體3月份消息，由于2016年資訊通信業(yè)務(wù)前景不明，三星18年來首度削減研發(fā)投資，同時裁減員工。三星電子今年將研發(fā)中心數(shù)量從去年的44家降至41家，其中包括關(guān)閉位于美國的電子材料研發(fā)中心和信息應(yīng)用研發(fā)中心。2015年三星的研發(fā)投入創(chuàng)下了歷史新高，達(dá)到了141億美元，在半導(dǎo)體行業(yè)里高居全球第二。

同時，三星裁員10%，今年初以來三星電子已經(jīng)在總部裁員2480人。去年底，三星電子總部有99382名員工，現(xiàn)在已降至96902人。為渡過難關(guān)，三星也是想盡辦法來提高公司營收。例如，提高零部件利潤，通過在GalaxyS系列旗艦智能手機中部署自家的Exynos 7420處理器來降低專利授權(quán)費等。

除了智能手機、零部件和電視業(yè)務(wù)，三星電子還在虛擬現(xiàn)實(VR)領(lǐng)域展開投資，并推出了Gear VR虛擬現(xiàn)實頭盔。此外，三星還成立了自動駕駛汽車技術(shù)部門，并與SEAT、SAP、寶馬和松下在相關(guān)領(lǐng)域展開合作。

諾基亞回歸手機，裁員萬人

日前，諾基亞宣布啟動全球裁員計劃，此次裁員主要是為了削減收購阿爾卡特朗訊的成本，并預(yù)計在2018年年底前完成。據(jù)悉，諾基亞計劃在芬蘭裁減1300人左右，德國裁員1400人，法國裁員400人。據(jù)知情人士稱，諾基亞預(yù)計裁減1萬至1.5萬員工，最高占總員工數(shù)的14%。早在2015年10月29日，諾基亞便指出在研發(fā)、區(qū)域和銷售機構(gòu)，以及職能部門等重合較多的領(lǐng)域，將會有比較大幅度的人員精簡。

此次，全球裁員計劃為全球協(xié)同增效轉(zhuǎn)型計劃的一部分，該計劃預(yù)計在2018全年實現(xiàn)與阿爾卡特朗訊合并而帶來的9億歐元的運營成本協(xié)同效應(yīng)。據(jù)悉，諾基亞將在季度財報中報告協(xié)同增效轉(zhuǎn)型計劃的進(jìn)展。

同時，諾基亞正積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，逐步將資源配置到面向未來的新技術(shù)領(lǐng)域，如5G、云和物聯(lián)網(wǎng)。除此之外，諾基亞將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)在辦公場所、服務(wù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)等方面節(jié)省開支。

臺灣背光模組廠掀裁員潮

臺灣經(jīng)濟(jì)日報消息，背光模組雙雄瑞儀、中光電驚傳裁員或停止部分生產(chǎn)線作業(yè)。瑞儀、中光電同屬蘋果概念股，生產(chǎn)的背光模組是面板關(guān)鍵零組件，兩大廠傳出裁員或縮減生產(chǎn)線編制，反映蘋果拉貨動能不佳，面板景氣仍處于低潮。

根據(jù)竹科、中科及南科管理局統(tǒng)計，今年首季各園區(qū)廠商裁員人數(shù)分別為508人、592人及287人。其中，光電產(chǎn)業(yè)裁員人數(shù)占各園區(qū)比重為47.4%、96.5%，及63.4%，均是各園區(qū)之冠，顯示光電業(yè)仍是景氣相對低迷的重災(zāi)區(qū)。

瑞儀、中光電是國內(nèi)背光模組雙雄，生產(chǎn)面板業(yè)鏈關(guān)鍵零組件，并且都是蘋果供應(yīng)鏈的一員，供應(yīng)iPhone、iPad mini等蘋果知名產(chǎn)品背光模組。瑞儀、中光電同步傳出精簡人力，凸顯面板業(yè)景氣仍低潮與蘋果拉貨動能不佳兩大問題。

JDI日本關(guān)閉兩工廠中國3座工廠集中一處

3月份，日本顯示器宣布將在日本關(guān)閉兩條液晶顯示器(LCD)生產(chǎn)線(在2016年內(nèi)，日本愛知縣的東浦工廠和千葉縣的茂原工廠將分別關(guān)閉部分生產(chǎn)線。)，因該公司需要提高利潤率，為開發(fā)下一代技術(shù)籌措資金。

該公司還考慮重組在中國從事制造的子公司，中國蘇州和深圳的3座液晶面板檢測組裝工廠將在年內(nèi)集中于1處，淘汰工廠或被出售。預(yù)計中國將有數(shù)千人被裁員。日本顯示器將提高生產(chǎn)效率，對抗競爭對手的韓國企業(yè)。日本顯示器曾與夏普討論過合并，如今夏普將并入鴻海旗下，因此將單獨加快推進(jìn)生存戰(zhàn)略。

6.全美科技業(yè)轉(zhuǎn)型，36.9萬人大裁員或降臨

Global Equities Research的分析師Trip Chowdhry指出，英特爾的轉(zhuǎn)型背后是全美國科技業(yè)的轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型之中，全美科技企業(yè)在未來12個月將裁員36.9萬人。

以下是各大科技公司的裁員人數(shù)明細(xì)：

Chowdhry指出，帶來科技業(yè)裁員潮的原因顯而易見?？萍紭I(yè)正轉(zhuǎn)型至云計算機服務(wù)和移動端應(yīng)用，這讓每個員工的產(chǎn)出都大幅增長。而對科技公司來說，這意味著中端、后端辦公室正在消失。

7.下一代平臺不止一個方向

現(xiàn)在資本市場追捧的是蘋果、谷歌母公司Alphabet、Facebook、亞馬遜、Netflix、特斯拉等公司，英特爾、IBM、惠普、雅虎等曾經(jīng)的老牌熱門公司都深陷轉(zhuǎn)型的泥沼。英特爾把轉(zhuǎn)型的希望押注在物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等業(yè)務(wù)，看起來和IBM差不多，或許因為他們都是硬件領(lǐng)域出身的緣故。然而，對于大型公司來說，想轉(zhuǎn)型不是那么容易的。目前，Intel結(jié)合趨勢和自己的專長，將重點投向了物聯(lián)網(wǎng)和云計算，應(yīng)該說是最合適的，也算摸著石頭轉(zhuǎn)型。

2016年，消費電子市場走到了一個新的節(jié)點。根據(jù)市場研究機構(gòu)IDC的預(yù)測，由于中國手機市場走向成熟，智能手機在2016年的增長率將從兩位數(shù)降至個位數(shù)。人們開始搜尋手機之后的下一個機會。

跟ARM、高通等廠商一樣，英特爾也認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是未來。但與Facebook等企業(yè)不同，英特爾又覺得，未來爆發(fā)的不會是虛擬現(xiàn)實頭盔這一種平臺，而是像5.4億年前的“寒武紀(jì)生命大爆發(fā)”那樣，出現(xiàn)無人車、智能家居、無人機等大量計算平臺。

“到2020年，全球?qū)?00億臺互聯(lián)互通的設(shè)備，而目前，這類設(shè)備一共只有150億?！边@是英特爾高管經(jīng)常在演講中使用的數(shù)字。

為了不再錯過這一市場，英特爾正大力推廣Curie芯片模塊和RealSense實感技術(shù)。Curie是一個紐扣大小的芯片模塊，可以安裝在滑板、服裝、眼鏡等物件上，形成物聯(lián)網(wǎng)。實感技術(shù)則主要依靠幾個攝像頭對外部環(huán)境進(jìn)行3D掃描，從而讓機器能夠感知物體的深度。

自從2014年在CES上首發(fā)之后，實感技術(shù)便成為英特爾推廣的重點。英特爾感知計算事業(yè)部總經(jīng)理鮑克勤表示，實感技術(shù)潛力巨大，因為一旦機器能以3D的視角看世界，就好像動物有了兩只眼睛，對現(xiàn)實世界的感知將更為全面。在今年的CES和IDF上，英特爾都拿出不少實例，包括幫助無人機識別障礙物、通過人臉識別進(jìn)行身份驗證、根據(jù)臉部表情變化來感知人類情緒等。

實感技術(shù)的市場應(yīng)用需求當(dāng)下仍在培育期，今天的物聯(lián)網(wǎng)也只有在一些“點”上的成功，還沒有由點及面，還在起步的早期階段。物聯(lián)網(wǎng)的很多技術(shù)都已存在，但問題是成不了消費者的剛需，許多商業(yè)模式無法落地。CEO科再奇也在分析師會議上表示，物聯(lián)網(wǎng)的布局只能是長期。他以無人汽車為例說明，物聯(lián)網(wǎng)有一定的開發(fā)周期，即便現(xiàn)在開始設(shè)計，最終用到車上也已是2018年了。

8.成功or衰落?從IDF窺未來

已經(jīng)開始調(diào)轉(zhuǎn)航向的巨輪Intel未來究竟是走向更大的成功還是不可避免的衰落，一時間是很難判斷的。既不能低估英特爾的強大能量，也不能保證轉(zhuǎn)型為其帶來重生。裁員對Intel而言并不是傷筋動骨的大事兒，但能否押對產(chǎn)業(yè)的方向、踏準(zhǔn)市場的節(jié)奏，才是Intel最大的課題。

剛剛結(jié)束的IDF上，Intel竭力成為智能互聯(lián)與創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)的推手，將“萬物數(shù)字化”、“云計算”、“智能互聯(lián)”作為了三大發(fā)展創(chuàng)新的重點。在不斷提高原有芯片技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立起一套智能互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。

紐扣大小的英特爾?Curie?開發(fā)平臺的巨大潛能

居里平臺能夠捕捉詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括高度、旋轉(zhuǎn)、運動軌跡等，并且用直觀的圖案信息表現(xiàn)出來。這得益于它擁有強大計算力，并且集成了圖案匹配引擎。IDF上演示了武術(shù)大師佩戴內(nèi)嵌Curie的手環(huán)腳環(huán)，再出的一招一式，居里就可以讀出她的每一個動作的名稱：格擋、出拳、側(cè)踢……居里平臺的知識生成套件將在2016年下半年推出，屆時創(chuàng)客產(chǎn)品的開發(fā)將變得更加簡單直觀，創(chuàng)意的想法將很容易變成原型產(chǎn)品。

英特爾?實感?技術(shù)帶來最勁爆的信息

實感技術(shù)從誕生起就是英特爾的明星產(chǎn)品，將傳統(tǒng)的平面圖形捕捉，變成了3D圖形的捕捉，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用在電腦、平板、手機等個人消費產(chǎn)品上。但是該技術(shù)的未來前景不僅于此，它的研發(fā)原理來自于人眼，現(xiàn)在英特爾要將這雙電子眼賦予機器，讓它們看清世界。

針對最新機器人的開發(fā)，英特爾已經(jīng)啟動交鑰匙計劃，將英特爾實感技術(shù)做成開發(fā)套件，發(fā)給在機器人領(lǐng)域有所企圖的合作伙伴。其中，包括了地面行走的實感機器人開發(fā)套件，它包含機器人開發(fā)板和R200攝像頭，目前這套套件已經(jīng)可以提前預(yù)定。例如，CES上亮相的明星機器人Ninerobot公司生產(chǎn)的賽格威，就是使用這款套件搭配Atom處理器開發(fā)的。賽格威機器人可以識別跟它說話的對象，并且實現(xiàn)對話、跟隨、動作識別等各種功能。

當(dāng)然除了地面行走的機器人，英特爾還給無人機廠商推出了類似的套件，它的名字叫做AERO。AERO平臺提供了開發(fā)板+SSD存儲+LTE通信模塊+英特爾?實感?攝像頭的組合，尤其是它的開發(fā)板，提供了100針的自定義接口。這就意味著開發(fā)者可以有充分的空間，為無人機做各種個性化的定制。

IDF同期，英特爾還舉辦了英特爾智能硬件大賽第二季的十強首秀，充分展現(xiàn)了“爆米花”的創(chuàng)新活力。大賽由英特爾硬享公社發(fā)起，自去年底啟動以來，吸引了包括專業(yè)技術(shù)人員、學(xué)生、創(chuàng)客社區(qū)成員、初創(chuàng)團(tuán)隊在內(nèi)的創(chuàng)新人士，他們利用英特爾技術(shù)與平臺，將各種奇思妙想轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實應(yīng)用。

與第一季大賽不同的是，英特爾提供了更豐富的技術(shù)資源支持，包括Curie模塊、Genuino 101開發(fā)板、Edison計算平臺、基于凌動處理器的開發(fā)板等。此外，大賽不再由英特爾獨立舉辦，而是聯(lián)合五十余家合作伙伴聯(lián)合招募的方式進(jìn)行，合作伙伴涵蓋了智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈的核心領(lǐng)域，包括專業(yè)媒體、創(chuàng)客空間、創(chuàng)新社區(qū)、孵化器、生產(chǎn)制造廠商、工業(yè)設(shè)計、銷售渠道、軟件開發(fā)商、云服務(wù)平臺、風(fēng)投機構(gòu)等。【責(zé)任編輯/閆紅玉】

來源：年年有余

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