專訪網庫董事長王海波：單品電商就是要讓實體企業主導電子商務

【創客100和IT時代網聯合報道】4月8日下午，網庫集團董事長王海波先生受邀做客創客100第十四期開放日。

中國網庫是國內最大的單品電子商務聚集平臺，公司擁有15年的網絡營銷和實體企業電子商務服務經驗。主要致力細分領域的電子商務平臺打造與聚集，為實體企業提供基于行業細分的單品電子商務交易服務。“單品電商”已經成為創業者掘金的新藍海，很多創業者也投身其中。在開放日開場前，他接受了我們的視頻專訪。

以下是采訪實錄：

創客100和IT時代網： 王總您好，請您簡單給我們介紹下什么叫單品電商?

王海波：簡單的理解就是，基于一款產品在供應鏈上所有上下游的在線應用，這就是單品電商。它區別于零售范疇單純的網購電商，比如爆款，真正的單品電商是在供應鏈上的全方位應用。

在整個產業鏈中，除了賣東西以外，所有企業在某一個單品領域里面，都可以進行原材料、半成品，以及生產型服務的采購，當然包括基于這款單品的金融服務。舉個例子，做印刷電商，大家會感到非常困難，但做一個印刷機電商就不一樣了。單品電商不僅僅是在網上賣一個印刷機，而是要解決印刷機企業在原材料、技術、設備、維修等方面的在線供應與采購。

創客100和IT時代網：什么樣的企業更適合單品電商?

王海波：所有的生產制造企業，包括種養殖企業，都可以，只要有上下游的企業都適合。

創客100和IT時代網： B2B目前基本都由互聯網公司主導，如何把電子商務交給實體企業去主導?

王海波：實體企業很被動，他是沒有平臺的。目前實體企業做電商，最大的出路，要么借助別人的大平臺花錢推廣，要么自己開網店。我們認為所有的實體企業都可以在一款單品上面，通過上下游的整合，來自己獲取數據，開展基于供應鏈的電商應用。

我們把電商分為網購電商和供應鏈電商兩種。網購電商，是被流量綁架的，所以不是自己的電商;供應鏈電商是產業特性決定的，任何企業都要采購原材料，采購服務，從這個意義上你只要能做供應鏈電商，基本上你就可以主導電子商務的應用。

創客100和IT時代網：之前B2B基本上都是IT公司在做，可以說是偏重互聯網。現在單品交由實體企業主導，是不是有些偏重傳統。如何平衡兩者之間相互融合的問題?

王海波：現階段，真正進入電商，還是要借助IT的大數據，但發展下去，一定會回歸到實體的本質。無論是網店還是供應鏈的應用，實現數據共享的時候，實際上最后拼的還是實體產品的研發，還是會回歸到這里。

創客100和IT時代網： 現在已經進入到移動互聯時代，各種應用都在搶占用戶的手機屏幕與內存，單品電商如何突圍?

王海波：我們有一個單品通。可以解決三大問題1.解決供應鏈的原材料采購，2、解決正品的認證問題。3、可以開展多種企業間交易的方式。

進入移動互聯時代，就需要像單品通之類的第三方來解決。我們是從采購開始，幫助所有的采購企業，用我們的單品通，來解決在線的，原材料的采購和供應的問題，因為這是剛性需求。通過單品通的APP和微信公眾號的應用來讓所有的企業實現移動互聯。

創客100和IT時代網： 目前已經建有多少單品交易平臺?

王海波：網庫現在有30多萬核心企業級會員，并構建了1900多個單品交易平臺。比如，中國辣椒交易網，中國蘋果交易網等，而且這些平臺的數據是共享的，每一個交易平臺背后都有一批實體企業來支撐。【責任編輯/閆紅玉】

來源：IT時代網

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