<pre id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></pre><strike id="co8k0"></strike>
  • <acronym id="co8k0"><cite id="co8k0"></cite></acronym>
  • <nav id="co8k0"></nav>
    <input id="co8k0"><em id="co8k0"></em></input>
  • 三八婦女節(jié)來(lái)臨之際,我們來(lái)給大家說(shuō)上幾段科技圈“紅色娘子軍”的故事

    【IT時(shí)代網(wǎng)銳評(píng)】今天是三八婦女節(jié),IT時(shí)代網(wǎng)、創(chuàng)客100祝廣大女同胞們節(jié)日快樂(lè)!隨著時(shí)代的發(fā)展,女性的力量已經(jīng)越來(lái)越不容忽視,她們?cè)谏鐣?huì)中起著越來(lái)越重要的作用。在彌漫著雄性色彩的科技圈,也不乏女性領(lǐng)袖的身影。她們的人生經(jīng)歷各不相同,所處的行業(yè)也各異,但是在職場(chǎng)上大膽、拼命的風(fēng)格卻如出一轍,她們能力卓越智商超群,又變態(tài)般地勤奮,每個(gè)人都掌管著數(shù)千數(shù)萬(wàn)人的公司,在商場(chǎng)中縱橫捭闔,堪稱科技圈中的紅色娘子軍!

    孫亞芳:華為的“國(guó)務(wù)卿”

    孫亞芳是財(cái)富、福布斯等評(píng)選的“商界女性”榜單上的???。在華為,孫亞芳可謂一言九鼎、雷厲風(fēng)行。

    孫亞芳并非華為創(chuàng)始人,卻被圈內(nèi)人士賦予“至尊紅顏”、“華為的‘國(guó)務(wù)卿’”、“華為女皇”等稱謂,崇高地位由此可見(jiàn)一斑。歷經(jīng)20年的歷練,孫亞芳一步步成長(zhǎng)為集團(tuán)的“二把手”,

    作為副手,孫亞芳與華為總裁任正非默契十足,最終形成了華為“左非右芳”的管理格局。

    進(jìn)華為之前,孫亞芳在政府部門(mén)長(zhǎng)期從事通信工作。1992年進(jìn)入華為,先后擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理和長(zhǎng)沙辦事處主任、常務(wù)副總裁等職務(wù)。6年過(guò)后,1998年孫亞芳任華為公司董事長(zhǎng)兼常務(wù)副總裁至今。孫亞芳在華為的24年中,最廣為人知的成就是打造了華為的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和人力資源管理體系,為華為的國(guó)際化鋪平了道路。

    在華為的所有部門(mén)中,市場(chǎng)、研發(fā)和人力資源三個(gè)部門(mén)對(duì)華為貢獻(xiàn)最大,而孫亞芳執(zhí)掌了其中的兩個(gè)部門(mén),其人力資源體系的建立為華為國(guó)際化打下基礎(chǔ),而市場(chǎng)部門(mén)更是以令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手膽寒的“狼”性,為華為高速增長(zhǎng)立下汗馬功勞。作為中國(guó)IT界的標(biāo)桿企業(yè),孫亞芳領(lǐng)導(dǎo)的華為技術(shù)公司目前在全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu),營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),以及45個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商及全球1/3的人口。

    點(diǎn)評(píng):孫亞芳的聰慧、干練及對(duì)任正非脾性、思想的領(lǐng)悟是任何人都不能企及的。相比任正非的暴躁、剛烈,孫亞芳和風(fēng)細(xì)雨似的風(fēng)格在面對(duì)許多場(chǎng)合時(shí)更有優(yōu)勢(shì)。華為正在成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)際化的公司,而孫亞芳也依然是中國(guó)通信業(yè)最引人注目的女性。

    董明珠:鐵娘子是這樣煉成的

    她,是現(xiàn)任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁。

    她,說(shuō)話簡(jiǎn)單直接,一張嘴就是新聞標(biāo)題,自帶強(qiáng)大邏輯。

    提起董明珠,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們是這樣形容她的:“董姐走過(guò)的路,都長(zhǎng)不出草來(lái)”,關(guān)于董明珠種種“鐵腕”、“霸道”、“強(qiáng)勢(shì)”、“執(zhí)拗”的故事,已經(jīng)在中國(guó)家電江湖中經(jīng)久流傳,那么這位雷厲風(fēng)行的鐵娘子究竟是怎樣煉成的呢?

    董明珠出身平平,1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。后來(lái)丈夫因病去世,董明珠毅然辭去工作,南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她,到了格力公司,從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營(yíng)銷(xiāo)為何物的董明珠憑借堅(jiān)毅和死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款,這位商界女強(qiáng)人的開(kāi)掛之路就是從這里開(kāi)始。

    1993年,董明珠在格力銷(xiāo)售額達(dá)到5000萬(wàn),占到格力總銷(xiāo)售額的六分之一,成為格力當(dāng)之無(wú)愧的“銷(xiāo)售女皇”;1995年,董明珠成為格力的銷(xiāo)售經(jīng)理;2012年,董明珠獨(dú)立執(zhí)掌格力,當(dāng)年格力電器營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元,成為繼海爾、美的之后第三家營(yíng)收過(guò)千億的中國(guó)家電企業(yè)。以空調(diào)一個(gè)品類(lèi)做到千億元規(guī)模,格力是唯一的一個(gè)。一路走來(lái),董明珠似乎一直在挑戰(zhàn)各種既成規(guī)則:行業(yè)中的陋習(xí)、家電渠道商的強(qiáng)權(quán)、政府采購(gòu)的潛規(guī)則......在董明珠看來(lái),“越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)?!痹诨ヂ?lián)網(wǎng)愈演愈烈的情況下,董明珠帶領(lǐng)下的格力也在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型,無(wú)論是布局智能家居還是電商渠道,甚至是去做手機(jī),董明珠也在隨著時(shí)代妥協(xié)和進(jìn)步。

    點(diǎn)評(píng):36歲以前,她的生活平淡無(wú)奇,36歲以后,她創(chuàng)造了讓人無(wú)不佩服的職場(chǎng)傳奇。董明珠和格力是時(shí)代的產(chǎn)物,她的輝煌與爭(zhēng)議都是時(shí)代的注腳。時(shí)代不可復(fù)制,董明珠也不會(huì)再有第二個(gè)。如果沒(méi)有董小姐,這個(gè)商業(yè)世界該多么枯燥。

    王雪紅:無(wú)線通訊領(lǐng)域最有權(quán)勢(shì)的女性

    王雪紅,臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人、臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶之女,HTC女掌門(mén)。

    王雪紅造就了兩個(gè)知名企業(yè):一個(gè)是與英特爾、AMD鼎足而立的威盛;一個(gè)是在智能手機(jī)發(fā)展初期,成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿的HTC。

    15 歲王雪紅赴美留學(xué),23歲從加州柏克利大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后,進(jìn)入姐姐王雪齡的大眾電腦公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。因?yàn)檩p信和缺乏經(jīng)驗(yàn),公司遭遇了一個(gè)西班牙人訂貨之后沒(méi)有付款的商業(yè)套騙。王雪紅不依不撓,帶著保鏢在巴塞羅那住過(guò)半年,為的是追回被所騙的70萬(wàn)美元貨款。

    1988年9月,王雪紅用500萬(wàn)新臺(tái)幣買(mǎi)下了當(dāng)時(shí)在國(guó)際芯片產(chǎn)業(yè)中,幾乎瀕臨倒閉的威盛公司。1997年,威盛電子在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)入到世界一流水平行列,成為了全球僅次于英特爾的第二大芯片公司。也是在1997年,王雪紅與卓火土、周永明創(chuàng)立了宏達(dá)國(guó)際電子公司,推出HTC品牌。在全球知名通訊大廠背后,HTC默默將過(guò)去不存在的智能型手機(jī)產(chǎn)品,努力推向市場(chǎng)。緊跟Android,最終使HTC成為智能手機(jī)時(shí)代的贏家。2011年,全球手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪大洗牌:愛(ài)立信中止與索尼合作,退出手機(jī)市場(chǎng);歐洲老牌諾基亞盡顯頹勢(shì),難以為繼。HTC手機(jī)卻異軍突起,在全球手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到15%,排名世界第四,在Android陣營(yíng)手機(jī)廠商中排名第一,一舉登上全球智能手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。但與蘋(píng)果的訴訟案,卻令HTC錯(cuò)過(guò)擴(kuò)大份額的最好時(shí)機(jī)。這也被王雪紅視作HTC走向沒(méi)落的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

    點(diǎn)評(píng):王雪紅曾說(shuō):“要成功,就要做最困難的事。”這句話似乎是她職業(yè)生涯的真實(shí)寫(xiě)照。如今HTC陷入低谷,王雪紅能否力挽狂瀾,沒(méi)人知道,就像沒(méi)人知道王雪紅所堅(jiān)持的,是否走在正確的路上一樣。

    瑪麗莎?梅耶爾:從“谷歌甜姐”到“雅虎美女CEO”

    37歲的瑪麗莎?梅耶爾曾是Google公司最有權(quán)勢(shì)的女人,也被公認(rèn)為硅谷第一美女。

    她的身上集結(jié)著太多自相矛盾的東西:她長(zhǎng)著一副俏麗迷人的面孔,頭腦卻比男人更為冷靜,行事也比男人更加硬朗,甚至冷酷,叫她 “梅超風(fēng)” 一點(diǎn)也不過(guò)分。她自認(rèn)是奇客,卻截然不同于那些埋頭編程的傳統(tǒng)奇客——她時(shí)尚而高調(diào),成為IT業(yè)最受關(guān)注的公眾人物之一。她熱愛(ài)生活,但卻是個(gè)典型的工作狂,被媒體稱作“機(jī)器人”。

    瑪麗莎畢業(yè)于斯坦福大學(xué),1999年加入谷歌,是谷歌的第一位產(chǎn)品經(jīng)理和首位女工程師,也是《商業(yè)周刊》“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)25位領(lǐng)軍人物”之一。她既是谷歌傳統(tǒng)經(jīng)典首頁(yè)的守護(hù)神,同時(shí)也是韓國(guó)等亞洲國(guó)家地區(qū)首頁(yè)變臉的導(dǎo)演者和大力支持者,她負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌搜索產(chǎn)品的管理工作,這些搜索產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)搜索、圖片、論壇、新聞、Froogle、谷歌工具欄、谷歌桌面、谷歌實(shí)驗(yàn)室及眾多其他產(chǎn)品。

    2012年7月17日,瑪麗莎帶著7個(gè)月身孕上任雅虎CEO,生完孩子11天后就再次投入到工作中去。在執(zhí)政雅虎期間,她對(duì)雅虎進(jìn)行了大刀闊斧的改革,包括將雅虎旗下業(yè)務(wù)從70多個(gè)精簡(jiǎn)到了10個(gè)左右,同時(shí)升級(jí)了雅虎主業(yè)、雅虎郵箱和雅虎新聞等拳頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,梅耶爾提出了以技術(shù)為主導(dǎo)的復(fù)興計(jì)劃,目標(biāo)是將雅虎打造成一個(gè)移動(dòng)為先的科技服務(wù)公司,她還負(fù)責(zé)完成了金額高達(dá)數(shù)十億美元的并購(gòu)案,這些都給雅虎帶來(lái)了新風(fēng)。但理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感,她還是沒(méi)能扭轉(zhuǎn)雅虎江河日下的業(yè)績(jī)。

    點(diǎn)評(píng):在一個(gè)幾乎完全由男性主宰的IT王國(guó),瑪麗莎?梅耶爾長(zhǎng)袖善舞,卓爾超群;在精英云集的硅谷地帶,瑪麗莎?梅耶爾剛?cè)嵯酀?jì),技?jí)喝悍肌J聦?shí)證明,童話和公主并不僅存在于時(shí)尚界,也存在于被認(rèn)為是男性統(tǒng)治的科技行業(yè)。盡管梅耶爾未能拯救雅虎,但她為了挽救這家沒(méi)落的巨頭做出了所有的努力。

    雪莉?桑德伯格:Facebook的“家長(zhǎng)”和“保姆”

    每一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)女人,扎克伯格也不例外。不過(guò),扎克伯格背后的這個(gè)女人并非他的女友,而是公司的二號(hào)人物、首席運(yùn)營(yíng)官雪莉?桑德伯格。她出生于1969年,現(xiàn)任Facebook首席運(yùn)營(yíng)官,被媒體稱為“Facebook的第一夫人”。2015年福布斯全球權(quán)勢(shì)女性榜第8位,曾被《時(shí)代周刊》評(píng)為全球最具影響力的人物之一。

    比起瑪麗莎?梅耶爾,雪莉?桑德伯格在職業(yè)生涯上顯然更為幸運(yùn)。在進(jìn)入Facebook之前,雪莉?桑德伯格也曾就任于全球最的大搜索引擎運(yùn)營(yíng)商谷歌公司,作為全球在線銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)副總裁的她掌管著4000名員工,而Facebook當(dāng)時(shí)還只是一家發(fā)展勢(shì)頭迅猛但盈利寥寥的社交網(wǎng)站,雪莉選擇了后者。

    雪莉?桑德伯格到底為Facebook做了什么?簡(jiǎn)單地總結(jié)來(lái)說(shuō)就是“馬克?扎克伯格不愿意做的一切雜事”,2008年馬克?扎克伯格將雪莉招募進(jìn)Facebook之后,把瑣碎磨人的管理工作攤子全部交托給“打工女王”,自己專心研究技術(shù)和產(chǎn)品。作為公司COO的雪莉?桑德伯格不僅善于架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司,處理市場(chǎng)和政府公關(guān)也是一把好手。如今Facebook不但上市而且已經(jīng)步入平穩(wěn)發(fā)展的軌道,雪莉功不可沒(méi)。

    點(diǎn)評(píng):如果沒(méi)有桑德伯格,F(xiàn)acebook很有可能被其他大網(wǎng)絡(luò)公司吞并,而不是如今市值突破千億的網(wǎng)絡(luò)巨擘。不懂任何技術(shù)也沒(méi)有專利,這位“Facebook一姐”從銀行秘書(shū)開(kāi)始做起,20年中純靠打工出人頭地,穩(wěn)坐Facebook第二把交椅,并積累了10億美元財(cái)產(chǎn),彪悍的人生不需要解釋。

    柳氏姐妹:柳青、柳甄——不拼爹拼命的富二代

    說(shuō)到科技圈女強(qiáng)人,不得不提柳氏姐妹——柳青、柳甄。這兩個(gè)外表美麗工作又玩命的女性,代表了柳家二代的崛起。先說(shuō)柳青,她1978年出生于北京,現(xiàn)任滴滴公司總裁,“中國(guó)IT教父”柳傳志之女。在大學(xué)時(shí)期柳青就被父親柳傳志告知:聯(lián)想公司高層的子女不得在公司任職。哈佛碩士畢業(yè)歸國(guó)后,柳青進(jìn)入高盛,從底層的初級(jí)分析師做到董事總經(jīng)理,年薪超過(guò)千萬(wàn)。

    2014年是柳青職業(yè)生涯重要的轉(zhuǎn)型之年,她從投行高盛到了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司滴滴。之前,柳青多次代表高盛想要投資這家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的明星公司,卻接連失敗。最后,柳青佯帶慍怒地說(shuō)了一句玩笑話:“不讓我投,我就給你打工吧!”讓她意外的是,對(duì)這句玩笑話程維接招了,并開(kāi)始和她認(rèn)真討論此事。“到今天偶爾還會(huì)有不太真實(shí)的感覺(jué),我從沒(méi)想過(guò)自己人生當(dāng)中如此重大的一個(gè)決定是這樣拉開(kāi)帷幕的?!绷嘈χ貞洝?duì)她來(lái)說(shuō),這將是她人生的第一次跳槽。

    加入滴滴成為了柳青職場(chǎng)資源和人生實(shí)力的大集合、大爆發(fā)。她隨后在2014年12月幫助滴滴完成了F輪7億美元的融資,這也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的融資之一。2015年初,滴滴和另一出行巨頭快的完成合并,在此過(guò)程中,柳青成了斡旋的關(guān)鍵人物。柳青加入滴滴后,公司的觸角開(kāi)始伸到專車(chē)領(lǐng)域,與一項(xiàng)多年來(lái)不曾打破的出租車(chē)壟斷制度博弈,并取得了一定進(jìn)展。2015年滴滴出行訂單量突破14.3億,市場(chǎng)份額達(dá)87.2%。據(jù)彭博社報(bào)道,滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金,此輪融資結(jié)束之后,滴滴出行的估值將超過(guò)200億美元,這家公司仍在快速成長(zhǎng)。

    巧合的是,柳甄和她的堂姐柳青一樣,在面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)選擇了共享出行領(lǐng)域,只不過(guò),她選擇的剛好是滴滴的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——優(yōu)步中國(guó)。加入優(yōu)步之前,柳甄在一家美國(guó)硅谷的律所做了10年律師,主要從事高科技企業(yè)融資、并購(gòu)、上市、中外合資業(yè)務(wù)。五年前,優(yōu)步誕生,成為她的客戶之一,在2015年4月她加入U(xiǎn)ber,任中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,因?yàn)閁ber中國(guó)尚且沒(méi)有CEO,所以這一位置責(zé)任重大。

    柳甄加入后,她在優(yōu)步本土化運(yùn)營(yíng)及專車(chē)合法化上做了很多努力。優(yōu)步作為一家外資屬性的企業(yè),除了有本土互聯(lián)網(wǎng)出行公司面臨的挑戰(zhàn)以外,比如政策對(duì)于專車(chē)的限制、傳統(tǒng)出租車(chē)與新興出行方式之間的博弈,她跟政府談得更多的是,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),服務(wù)器在哪兒,數(shù)據(jù)是否安全,這些是其他專車(chē)公司沒(méi)有遇到的挑戰(zhàn)。柳甄奔波在各地演講,頻繁接受媒體采訪,為Uber中國(guó)活動(dòng)站臺(tái)。在她的努力下,優(yōu)步專車(chē)的市場(chǎng)份額從2015年年初只有3%上下迅速占到現(xiàn)在的35%左右,今年年初,優(yōu)步創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯.卡拉尼克對(duì)外宣布,Uber中國(guó)已經(jīng)完成了超10億美元的B輪融資。

    點(diǎn)評(píng):柳家兩姐妹,出身名門(mén),家教嚴(yán)格,她們?cè)诟髯灶I(lǐng)域有很深的造詣,一個(gè)投行高管、一個(gè)法律精英,工作起來(lái)不拼爹卻拼命,可以說(shuō)是女性商界領(lǐng)袖的青壯派代表。

    總結(jié):這些優(yōu)秀的職業(yè)女性,來(lái)自于不同的國(guó)家和行業(yè),在改變公司全球商界形象的同時(shí),也在改變著世界。女性領(lǐng)導(dǎo)者身上的韌性、突出的理財(cái)能力、高信用度以及善于溝通的特質(zhì)在她們身上體現(xiàn)得淋漓盡致,她們是商界浮沉中那一抹最靚麗的色彩?!矩?zé)任編輯/閆紅玉】

    來(lái)源:IT時(shí)代網(wǎng)

    IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號(hào)ITtime2000,定時(shí)推送,互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

    相關(guān)文章
    三八婦女節(jié)來(lái)臨之際,我們來(lái)給大家說(shuō)上幾段科技圈“紅色娘子軍”的故事

    精彩評(píng)論