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三八婦女節(jié)來臨之際，我們來給大家說上幾段科技圈“紅色娘子軍”的故事

IT時代網(wǎng) 　2016年03月08日 07:20

【IT時代網(wǎng)銳評】今天是三八婦女節(jié)，IT時代網(wǎng)、創(chuàng)客100祝廣大女同胞們節(jié)日快樂!隨著時代的發(fā)展，女性的力量已經(jīng)越來越不容忽視，她們在社會中起著越來越重要的作用。在彌漫著雄性色彩的科技圈，也不乏女性領(lǐng)袖的身影。她們的人生經(jīng)歷各不相同，所處的行業(yè)也各異，但是在職場上大膽、拼命的風(fēng)格卻如出一轍，她們能力卓越智商超群，又變態(tài)般地勤奮，每個人都掌管著數(shù)千數(shù)萬人的公司，在商場中縱橫捭闔，堪稱科技圈中的紅色娘子軍!

孫亞芳：華為的“國務(wù)卿”

孫亞芳是財富、福布斯等評選的“商界女性”榜單上的常客。在華為，孫亞芳可謂一言九鼎、雷厲風(fēng)行。

孫亞芳并非華為創(chuàng)始人，卻被圈內(nèi)人士賦予“至尊紅顏”、“華為的‘國務(wù)卿’”、“華為女皇”等稱謂，崇高地位由此可見一斑。歷經(jīng)20年的歷練，孫亞芳一步步成長為集團(tuán)的“二把手”，

作為副手，孫亞芳與華為總裁任正非默契十足，最終形成了華為“左非右芳”的管理格局。

進(jìn)華為之前，孫亞芳在政府部門長期從事通信工作。1992年進(jìn)入華為，先后擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理和長沙辦事處主任、常務(wù)副總裁等職務(wù)。6年過后，1998年孫亞芳任華為公司董事長兼常務(wù)副總裁至今。孫亞芳在華為的24年中，最廣為人知的成就是打造了華為的市場營銷體系和人力資源管理體系，為華為的國際化鋪平了道路。

在華為的所有部門中，市場、研發(fā)和人力資源三個部門對華為貢獻(xiàn)最大，而孫亞芳執(zhí)掌了其中的兩個部門，其人力資源體系的建立為華為國際化打下基礎(chǔ)，而市場部門更是以令競爭對手膽寒的“狼”性，為華為高速增長立下汗馬功勞。作為中國IT界的標(biāo)桿企業(yè)，孫亞芳領(lǐng)導(dǎo)的華為技術(shù)公司目前在全球建立了100多個分支機(jī)構(gòu)，營銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家和地區(qū)，以及45個全球前50強(qiáng)的運(yùn)營商及全球1/3的人口。

點(diǎn)評：孫亞芳的聰慧、干練及對任正非脾性、思想的領(lǐng)悟是任何人都不能企及的。相比任正非的暴躁、剛烈，孫亞芳和風(fēng)細(xì)雨似的風(fēng)格在面對許多場合時更有優(yōu)勢。華為正在成長為一個國際化的公司，而孫亞芳也依然是中國通信業(yè)最引人注目的女性。

董明珠：鐵娘子是這樣煉成的

她，是現(xiàn)任格力集團(tuán)董事長、格力電器董事長兼總裁。

她，說話簡單直接，一張嘴就是新聞標(biāo)題，自帶強(qiáng)大邏輯。

提起董明珠，競爭對手們是這樣形容她的：“董姐走過的路，都長不出草來”，關(guān)于董明珠種種“鐵腕”、“霸道”、“強(qiáng)勢”、“執(zhí)拗”的故事，已經(jīng)在中國家電江湖中經(jīng)久流傳，那么這位雷厲風(fēng)行的鐵娘子究竟是怎樣煉成的呢?

董明珠出身平平，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。后來丈夫因病去世，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當(dāng)時已經(jīng)36歲的她，到了格力公司，從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營銷為何物的董明珠憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，這位商界女強(qiáng)人的開掛之路就是從這里開始。

1993年，董明珠在格力銷售額達(dá)到5000萬，占到格力總銷售額的六分之一，成為格力當(dāng)之無愧的“銷售女皇”;1995年，董明珠成為格力的銷售經(jīng)理;2012年，董明珠獨(dú)立執(zhí)掌格力，當(dāng)年格力電器營業(yè)收入超過1000億元，成為繼海爾、美的之后第三家營收過千億的中國家電企業(yè)。以空調(diào)一個品類做到千億元規(guī)模，格力是唯一的一個。一路走來，董明珠似乎一直在挑戰(zhàn)各種既成規(guī)則：行業(yè)中的陋習(xí)、家電渠道商的強(qiáng)權(quán)、政府采購的潛規(guī)則......在董明珠看來，“越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它。把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。”在互聯(lián)網(wǎng)愈演愈烈的情況下，董明珠帶領(lǐng)下的格力也在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，無論是布局智能家居還是電商渠道，甚至是去做手機(jī)，董明珠也在隨著時代妥協(xié)和進(jìn)步。

點(diǎn)評：36歲以前，她的生活平淡無奇，36歲以后，她創(chuàng)造了讓人無不佩服的職場傳奇。董明珠和格力是時代的產(chǎn)物，她的輝煌與爭議都是時代的注腳。時代不可復(fù)制，董明珠也不會再有第二個。如果沒有董小姐，這個商業(yè)世界該多么枯燥。

王雪紅：無線通訊領(lǐng)域最有權(quán)勢的女性

王雪紅，臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人、臺灣“經(jīng)營之神”王永慶之女，HTC女掌門。

王雪紅造就了兩個知名企業(yè)：一個是與英特爾、AMD鼎足而立的威盛;一個是在智能手機(jī)發(fā)展初期，成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿的HTC。

15 歲王雪紅赴美留學(xué)，23歲從加州柏克利大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后，進(jìn)入姐姐王雪齡的大眾電腦公司負(fù)責(zé)銷售。因?yàn)檩p信和缺乏經(jīng)驗(yàn)，公司遭遇了一個西班牙人訂貨之后沒有付款的商業(yè)套騙。王雪紅不依不撓，帶著保鏢在巴塞羅那住過半年，為的是追回被所騙的70萬美元貨款。

1988年9月，王雪紅用500萬新臺幣買下了當(dāng)時在國際芯片產(chǎn)業(yè)中，幾乎瀕臨倒閉的威盛公司。1997年，威盛電子在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)入到世界一流水平行列，成為了全球僅次于英特爾的第二大芯片公司。也是在1997年，王雪紅與卓火土、周永明創(chuàng)立了宏達(dá)國際電子公司，推出HTC品牌。在全球知名通訊大廠背后，HTC默默將過去不存在的智能型手機(jī)產(chǎn)品，努力推向市場。緊跟Android，最終使HTC成為智能手機(jī)時代的贏家。2011年，全球手機(jī)市場經(jīng)歷了一輪大洗牌：愛立信中止與索尼合作，退出手機(jī)市場;歐洲老牌諾基亞盡顯頹勢，難以為繼。HTC手機(jī)卻異軍突起，在全球手機(jī)市場份額達(dá)到15%，排名世界第四，在Android陣營手機(jī)廠商中排名第一，一舉登上全球智能手機(jī)市場的制高點(diǎn)。但與蘋果的訴訟案，卻令HTC錯過擴(kuò)大份額的最好時機(jī)。這也被王雪紅視作HTC走向沒落的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

點(diǎn)評：王雪紅曾說：“要成功，就要做最困難的事。”這句話似乎是她職業(yè)生涯的真實(shí)寫照。如今HTC陷入低谷，王雪紅能否力挽狂瀾，沒人知道，就像沒人知道王雪紅所堅(jiān)持的，是否走在正確的路上一樣。

瑪麗莎?梅耶爾：從“谷歌甜姐”到“雅虎美女CEO”

37歲的瑪麗莎?梅耶爾曾是Google公司最有權(quán)勢的女人，也被公認(rèn)為硅谷第一美女。

她的身上集結(jié)著太多自相矛盾的東西：她長著一副俏麗迷人的面孔，頭腦卻比男人更為冷靜，行事也比男人更加硬朗，甚至冷酷，叫她 “梅超風(fēng)” 一點(diǎn)也不過分。她自認(rèn)是奇客，卻截然不同于那些埋頭編程的傳統(tǒng)奇客——她時尚而高調(diào)，成為IT業(yè)最受關(guān)注的公眾人物之一。她熱愛生活，但卻是個典型的工作狂，被媒體稱作“機(jī)器人”。

瑪麗莎畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，1999年加入谷歌，是谷歌的第一位產(chǎn)品經(jīng)理和首位女工程師，也是《商業(yè)周刊》“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)25位領(lǐng)軍人物”之一。她既是谷歌傳統(tǒng)經(jīng)典首頁的守護(hù)神，同時也是韓國等亞洲國家地區(qū)首頁變臉的導(dǎo)演者和大力支持者，她負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌搜索產(chǎn)品的管理工作，這些搜索產(chǎn)品包括網(wǎng)絡(luò)搜索、圖片、論壇、新聞、Froogle、谷歌工具欄、谷歌桌面、谷歌實(shí)驗(yàn)室及眾多其他產(chǎn)品。

2012年7月17日，瑪麗莎帶著7個月身孕上任雅虎CEO，生完孩子11天后就再次投入到工作中去。在執(zhí)政雅虎期間，她對雅虎進(jìn)行了大刀闊斧的改革，包括將雅虎旗下業(yè)務(wù)從70多個精簡到了10個左右，同時升級了雅虎主業(yè)、雅虎郵箱和雅虎新聞等拳頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，梅耶爾提出了以技術(shù)為主導(dǎo)的復(fù)興計(jì)劃，目標(biāo)是將雅虎打造成一個移動為先的科技服務(wù)公司，她還負(fù)責(zé)完成了金額高達(dá)數(shù)十億美元的并購案，這些都給雅虎帶來了新風(fēng)。但理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感，她還是沒能扭轉(zhuǎn)雅虎江河日下的業(yè)績。

點(diǎn)評：在一個幾乎完全由男性主宰的IT王國，瑪麗莎?梅耶爾長袖善舞，卓爾超群;在精英云集的硅谷地帶，瑪麗莎?梅耶爾剛?cè)嵯酀?jì)，技壓群芳。事實(shí)證明，童話和公主并不僅存在于時尚界，也存在于被認(rèn)為是男性統(tǒng)治的科技行業(yè)。盡管梅耶爾未能拯救雅虎，但她為了挽救這家沒落的巨頭做出了所有的努力。

雪莉?桑德伯格：Facebook的“家長”和“保姆”

每一個成功的男人背后都有一個女人，扎克伯格也不例外。不過，扎克伯格背后的這個女人并非他的女友，而是公司的二號人物、首席運(yùn)營官雪莉?桑德伯格。她出生于1969年，現(xiàn)任Facebook首席運(yùn)營官，被媒體稱為“Facebook的第一夫人”。2015年福布斯全球權(quán)勢女性榜第8位，曾被《時代周刊》評為全球最具影響力的人物之一。

比起瑪麗莎?梅耶爾，雪莉?桑德伯格在職業(yè)生涯上顯然更為幸運(yùn)。在進(jìn)入Facebook之前，雪莉?桑德伯格也曾就任于全球最的大搜索引擎運(yùn)營商谷歌公司，作為全球在線銷售和運(yùn)營副總裁的她掌管著4000名員工，而Facebook當(dāng)時還只是一家發(fā)展勢頭迅猛但盈利寥寥的社交網(wǎng)站，雪莉選擇了后者。

雪莉?桑德伯格到底為Facebook做了什么?簡單地總結(jié)來說就是“馬克?扎克伯格不愿意做的一切雜事”，2008年馬克?扎克伯格將雪莉招募進(jìn)Facebook之后，把瑣碎磨人的管理工作攤子全部交托給“打工女王”，自己專心研究技術(shù)和產(chǎn)品。作為公司COO的雪莉?桑德伯格不僅善于架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)公司，處理市場和政府公關(guān)也是一把好手。如今Facebook不但上市而且已經(jīng)步入平穩(wěn)發(fā)展的軌道，雪莉功不可沒。

點(diǎn)評：如果沒有桑德伯格，F(xiàn)acebook很有可能被其他大網(wǎng)絡(luò)公司吞并，而不是如今市值突破千億的網(wǎng)絡(luò)巨擘。不懂任何技術(shù)也沒有專利，這位“Facebook一姐”從銀行秘書開始做起，20年中純靠打工出人頭地，穩(wěn)坐Facebook第二把交椅，并積累了10億美元財產(chǎn)，彪悍的人生不需要解釋。

柳氏姐妹：柳青、柳甄——不拼爹拼命的富二代

說到科技圈女強(qiáng)人，不得不提柳氏姐妹——柳青、柳甄。這兩個外表美麗工作又玩命的女性，代表了柳家二代的崛起。先說柳青，她1978年出生于北京，現(xiàn)任滴滴公司總裁，“中國IT教父”柳傳志之女。在大學(xué)時期柳青就被父親柳傳志告知：聯(lián)想公司高層的子女不得在公司任職。哈佛碩士畢業(yè)歸國后，柳青進(jìn)入高盛，從底層的初級分析師做到董事總經(jīng)理，年薪超過千萬。

2014年是柳青職業(yè)生涯重要的轉(zhuǎn)型之年，她從投行高盛到了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司滴滴。之前，柳青多次代表高盛想要投資這家移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的明星公司，卻接連失敗。最后，柳青佯帶慍怒地說了一句玩笑話：“不讓我投，我就給你打工吧!”讓她意外的是，對這句玩笑話程維接招了，并開始和她認(rèn)真討論此事。“到今天偶爾還會有不太真實(shí)的感覺，我從沒想過自己人生當(dāng)中如此重大的一個決定是這樣拉開帷幕的。”柳青笑著回憶。對她來說，這將是她人生的第一次跳槽。

加入滴滴成為了柳青職場資源和人生實(shí)力的大集合、大爆發(fā)。她隨后在2014年12月幫助滴滴完成了F輪7億美元的融資，這也是中國移動互聯(lián)網(wǎng)史上最大的融資之一。2015年初，滴滴和另一出行巨頭快的完成合并，在此過程中，柳青成了斡旋的關(guān)鍵人物。柳青加入滴滴后，公司的觸角開始伸到專車領(lǐng)域，與一項(xiàng)多年來不曾打破的出租車壟斷制度博弈，并取得了一定進(jìn)展。2015年滴滴出行訂單量突破14.3億，市場份額達(dá)87.2%。據(jù)彭博社報道，滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金，此輪融資結(jié)束之后，滴滴出行的估值將超過200億美元，這家公司仍在快速成長。

巧合的是，柳甄和她的堂姐柳青一樣，在面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型時選擇了共享出行領(lǐng)域，只不過，她選擇的剛好是滴滴的頭號競爭對手——優(yōu)步中國。加入優(yōu)步之前，柳甄在一家美國硅谷的律所做了10年律師，主要從事高科技企業(yè)融資、并購、上市、中外合資業(yè)務(wù)。五年前，優(yōu)步誕生，成為她的客戶之一，在2015年4月她加入Uber，任中國區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，因?yàn)閁ber中國尚且沒有CEO，所以這一位置責(zé)任重大。

柳甄加入后，她在優(yōu)步本土化運(yùn)營及專車合法化上做了很多努力。優(yōu)步作為一家外資屬性的企業(yè)，除了有本土互聯(lián)網(wǎng)出行公司面臨的挑戰(zhàn)以外，比如政策對于專車的限制、傳統(tǒng)出租車與新興出行方式之間的博弈，她跟政府談得更多的是，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，服務(wù)器在哪兒，數(shù)據(jù)是否安全，這些是其他專車公司沒有遇到的挑戰(zhàn)。柳甄奔波在各地演講，頻繁接受媒體采訪，為Uber中國活動站臺。在她的努力下，優(yōu)步專車的市場份額從2015年年初只有3%上下迅速占到現(xiàn)在的35%左右，今年年初，優(yōu)步創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯.卡拉尼克對外宣布，Uber中國已經(jīng)完成了超10億美元的B輪融資。

點(diǎn)評：柳家兩姐妹，出身名門，家教嚴(yán)格，她們在各自領(lǐng)域有很深的造詣，一個投行高管、一個法律精英，工作起來不拼爹卻拼命，可以說是女性商界領(lǐng)袖的青壯派代表。

總結(jié)：這些優(yōu)秀的職業(yè)女性，來自于不同的國家和行業(yè)，在改變公司全球商界形象的同時，也在改變著世界。女性領(lǐng)導(dǎo)者身上的韌性、突出的理財能力、高信用度以及善于溝通的特質(zhì)在她們身上體現(xiàn)得淋漓盡致，她們是商界浮沉中那一抹最靚麗的色彩。【責(zé)任編輯/閆紅玉】

來源：IT時代網(wǎng)

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