萬達(dá)人員的高流動(dòng)性已經(jīng)顯著高于同業(yè)，這是為啥？原因其實(shí)不復(fù)雜：在萬達(dá)工作，就是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢！

【IT時(shí)代網(wǎng)編者按】昨天，萬達(dá)院線總經(jīng)理葉寧離職了，這已經(jīng)不是萬達(dá)院線第一位高管離職了。這不禁讓人發(fā)想，為什么有這么多的高管離開萬達(dá)呢？難道這和王健林所說過的，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，他在乎的是制度建設(shè)。讓我們來看看萬達(dá)的人才觀和那些離開萬達(dá)的人們現(xiàn)在都在干啥？

昨晚，萬達(dá)院線公告：葉寧離職。今天，這一消息幾乎刷爆了朋友圈。早在春節(jié)前，娛樂資本論就率先爆出葉寧離職的消息，隨后萬達(dá)旗下媒體證實(shí)此事，而萬達(dá)院線的公告標(biāo)志著這一事件最終塵埃落定。

我們不想跟風(fēng)猜測(cè)葉寧的去向，倒是更愿意在這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)，談?wù)勅f達(dá)的人才觀。

早在萬達(dá)院線上市之前，互聯(lián)網(wǎng)上就曾有這樣的輿論，王健林父子如何在不讓渡股權(quán)的情況下，實(shí)現(xiàn)萬達(dá)的發(fā)展壯大，在上市時(shí)仍然合計(jì)持有100%股權(quán)?

相對(duì)而言，在TMT行業(yè)，高管或是核心團(tuán)隊(duì)持股已成為常態(tài)，Google更是實(shí)現(xiàn)全員持股，并且號(hào)稱要最大程度激發(fā)員工潛能，希望每位員工都成為公司的創(chuàng)始人。這些，都與軍隊(duì)一般嚴(yán)密，講究高度服從的萬達(dá)，形成鮮明的對(duì)照。即便是在中國(guó)的文化娛樂產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)也成為一個(gè)難以模仿的特例。

連日來，娛樂資本論輾轉(zhuǎn)與萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的多位(前)高管聯(lián)系上，他們有的傾訴衷腸，更多人選擇了沉默。在其中的一位高管看來：

“萬達(dá)相信體制的力量、萬達(dá)整體機(jī)制的力量，而不太重視個(gè)人，所以它的利益分配是有問題的。

特別是面對(duì)高速發(fā)展的影視行業(yè)，它的內(nèi)部利益分配和獎(jiǎng)勵(lì)以及晉升機(jī)制就顯出了原地產(chǎn)行業(yè)的陳舊，這是跨行業(yè)運(yùn)維(地產(chǎn)思路管控文化產(chǎn)業(yè))中最難以改變和最尷尬的。”

葉寧在萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)卓著，在2015年萬達(dá)年會(huì)上，葉寧甚至獲得了王健林的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，葉寧的離開，相當(dāng)大一部分原因是因?yàn)橥踅×衷谌~寧之上安置了另一位高管——前新聞集團(tuán)全球資深副總裁高群耀。

但對(duì)于王健林而言，這一切的變化或許并非沒有理由。

在外界看來，高群耀到任之后的半年，萬達(dá)在電影和體育領(lǐng)域已經(jīng)花出去約50億美金，傳奇影業(yè)的并購(gòu)案，就是他的作品。與此同時(shí)，高群耀還與萬達(dá)資本中心總經(jīng)理劉安等人推動(dòng)了萬達(dá)影業(yè)百億融資計(jì)劃。

萬達(dá)太會(huì)玩了。先用杠桿10塊錢收購(gòu)傳奇，然后拿著傳奇在中國(guó)境內(nèi)以20元估值融資，一大堆人為了搶額度打破頭，萬達(dá)根本不讓盡調(diào)，讓誰投已經(jīng)是給你面子了(有不少朋友很激動(dòng)的說拿到了萬達(dá)某融資主體的額度，報(bào)表沒有高管不接見，直接打錢)萬達(dá)融資成功后再還收購(gòu)傳奇的債務(wù)。說白了，這一切的原因就是1.中國(guó)資本市場(chǎng)本身遠(yuǎn)高于國(guó)外的高市盈率。2.萬達(dá)和王健林的品牌和跟著首富有錢賺的效應(yīng)。3.中國(guó)熱錢太多了。

換言之，對(duì)于萬達(dá)而言，早已過了通過一兩個(gè)電影項(xiàng)目推動(dòng)公司發(fā)展的階段，這家“巨無霸”已經(jīng)變成一個(gè)資本平臺(tái)，驅(qū)動(dòng)能力也從業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)為資本產(chǎn)品設(shè)計(jì)。站在這個(gè)角度來看，高管的變動(dòng)或許也是大勢(shì)所趨。

就在葉寧離職的同時(shí)，萬達(dá)院線宣布了另外兩項(xiàng)高管任命，聘任劉曉彬擔(dān)任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔(dān)任公司副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。從二人履歷來看，都來自萬達(dá)地產(chǎn)業(yè)務(wù)線，黃朔還曾擔(dān)任北京大歌星副總經(jīng)理，而大歌星業(yè)務(wù)在萬達(dá)內(nèi)部因?yàn)榘l(fā)展不利已被關(guān)閉。

有外界評(píng)論，王健林又提拔了兩名“老臣”，并且是“外行管理內(nèi)行”。在中國(guó)電影行業(yè)，執(zhí)行總裁層面仍然由地產(chǎn)業(yè)務(wù)出身的高管擔(dān)任，幾乎找不出第二個(gè)案例。但在龐大的萬達(dá)帝國(guó)，可能一個(gè)區(qū)域的票房規(guī)模就堪比一個(gè)小院線，到了萬達(dá)院線這一層級(jí)，高管退后一點(diǎn)，或許也并非是絕對(duì)的壞事。

但不可否認(rèn)的是，在萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，乃至整個(gè)萬達(dá)集團(tuán)，人員的高流動(dòng)性已經(jīng)顯著高于同業(yè)，萬達(dá)就像一個(gè)特殊的標(biāo)本，未來將往何處去也值得更多探討。

前情回顧：萬達(dá)院線發(fā)公告葉寧離職，同時(shí)搬回了“元老”劉曉彬

春節(jié)前，在娛樂資本論一篇《萬達(dá)+傳奇打包募資100億背后：傳葉寧李寧將離職，王健林的“文化帝國(guó)”不靠“人”?》中提到了葉寧離職的消息，當(dāng)時(shí)萬達(dá)集團(tuán)方面給娛樂資本論的官方回復(fù)是，內(nèi)部還沒有統(tǒng)一的對(duì)外口徑，需要等待萬達(dá)集團(tuán)的官方披露。此后，網(wǎng)上關(guān)于萬達(dá)高層人事調(diào)動(dòng)的傳聞一直此起彼伏。

今年大年初一，萬達(dá)旗下《華夏時(shí)報(bào)》的總編輯水皮在“水皮雜談”上發(fā)表了一篇《王健林朋友圈私募100億，萬達(dá)轉(zhuǎn)型到底差不差錢?》通過一種非官方的形式證實(shí)了葉寧的離職。

直到今天，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告，不僅葉寧離職，還公布了兩位其他高管的人事消息。有消息稱，萬達(dá)院線總裁曾茂軍已升任萬達(dá)化集團(tuán)副總裁，除管理萬達(dá)院線外還負(fù)責(zé)管理葉寧離任前管理的萬達(dá)影視與五洲發(fā)行。

這意味著曾茂軍全面接管葉寧在萬達(dá)的工作。而對(duì)于葉寧下一步將去哪里，小娛通過電話、微信等各種方式聯(lián)系，葉寧表示，目前還在休假，合適的時(shí)候會(huì)公布。

那么，公告中這位劉曉彬是什么來頭?公開資料顯示，劉曉彬于2000年10月加入萬達(dá)集團(tuán)，歷任萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)天津及北京項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理，濟(jì)南項(xiàng)目公司總經(jīng)理，萬達(dá)商管副總經(jīng)理，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)總裁助理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，萬達(dá)集團(tuán)高級(jí)總裁助理、財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理。自2015年1月起擔(dān)任萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，算是萬達(dá)“元老級(jí)”人物。

內(nèi)幕分析：萬達(dá)文化高層離職的原因有哪些?

一位網(wǎng)友在知乎上表示，萬達(dá)的平均司齡很短，人員流動(dòng)也很大。王健林說過，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，他在乎的是制度建設(shè)，不在乎人。在萬達(dá)的體系下，你只需要執(zhí)行，不需要思考。對(duì)于一個(gè)從沒有接觸地產(chǎn)開發(fā)的人，你也可以在這里干的如魚得水。

或許這也證明了娛樂資本論此前文章中的觀點(diǎn)，王健林的文化產(chǎn)業(yè)帝國(guó)并不靠人。在分析萬達(dá)高層流動(dòng)性大的原因中，小娛發(fā)現(xiàn)兩種截然不同的情況，一部分人事沒能力留下來，比如工作壓力大，跟領(lǐng)導(dǎo)不合等;而另一部分則是自己想留下，但又被逼走。

都說一入侯門深似海，從這些人事調(diào)整上看，萬達(dá)集團(tuán)也并不好待。工作壓力太大算是其中之一。

上述網(wǎng)友在知乎上表示，萬達(dá)是有名的快節(jié)奏，同樣的項(xiàng)目，別人建三年，萬達(dá)只需要兩年，這意味著員工更多的加班、熬夜，而且，萬達(dá)的節(jié)點(diǎn)不許突破，一級(jí)節(jié)點(diǎn)一旦失守，總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)就該被干掉了;此外，萬達(dá)還有通訊測(cè)試，周末兩天，給管理人員隨機(jī)打電話，如果在規(guī)定時(shí)間沒有回復(fù)，集團(tuán)通報(bào);要知道，在萬達(dá)，一個(gè)通報(bào)，就意味著你今年升值加薪全泡湯了。可以說，在萬達(dá)工作，就是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢!

此外，網(wǎng)友還在知乎上總結(jié)了包括薪酬、制度等萬達(dá)存在的各方面問題。

萬達(dá)影視一位離職的高管向小娛表示，可以這么說，萬達(dá)相信體制的力量、萬達(dá)整體機(jī)制的力量，而不太重視個(gè)人，所以它的利益分配是有問題的，特別是面對(duì)高速發(fā)展的影視行業(yè)，它的內(nèi)部利益分配和獎(jiǎng)勵(lì)以及晉升機(jī)制就顯出了原地產(chǎn)行業(yè)的陳舊，這是跨行業(yè)運(yùn)維(地產(chǎn)思路管控文化產(chǎn)業(yè))中最難以改變和最尷尬的。

背景鏈接：從萬達(dá)離職的高管都去哪里了?

今晚，在跟一位萬達(dá)原高管聊天的時(shí)候，他表示，萬達(dá)高層的離職有一些是白眼狼，有一些是被踢出去的，“王健林此前經(jīng)常對(duì)內(nèi)部人說，萬達(dá)就是一所學(xué)校。”

那么，這所學(xué)校培養(yǎng)出來的人才都去了哪里呢?

1、宋歌

原萬達(dá)影視總經(jīng)理，曾任北京完美時(shí)空文化傳播有限公司董事長(zhǎng),北京柳堤聆云文化傳播有限公司法人、董事長(zhǎng),萬達(dá)影視傳媒有限公司總經(jīng)理,九州開元投資管理(北京)有限公司法人、執(zhí)行董事,北京海天暢翔投資管理有限公司法人、執(zhí)行董事,至今深圳市厚德前海基金管理有限公司法人、董事長(zhǎng),西藏名隅精泰投資有限公司法人、執(zhí)行董事。

2、陳洪偉

原萬達(dá)影視副總經(jīng)理，2015年9月，騰訊在北京宣布成立全資子公司騰訊影業(yè)。大夢(mèng)工作室由曾任萬達(dá)影視副總經(jīng)理的陳洪偉負(fù)責(zé)。

3、劉歌

原萬達(dá)院線副總，博納影業(yè)發(fā)行總監(jiān)劉歌。

4、李凱

萬達(dá)院線運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理，樂視影業(yè)首席運(yùn)營(yíng)官李凱。

5、唐軍

原萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁

1993年，唐軍加入華特迪士尼公司，擔(dān)任中國(guó)區(qū)事務(wù)高級(jí)副總裁;2010年8月底，唐軍離職迪士尼并擔(dān)任盛大集團(tuán)高級(jí)副總裁;2012，唐軍以萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁的身份出席了由萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院主辦的“萬達(dá)集團(tuán)文化旅游城項(xiàng)目設(shè)計(jì)推介會(huì)”，這是其加入萬達(dá)以來的第一次亮相。2015年1月徹底離職。【責(zé)任編輯/于德浩】

來源：娛樂資本論

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