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回歸后的杰克.多西未能扭轉(zhuǎn)Twitter頹勢(shì)，奇跡還會(huì)不會(huì)發(fā)生？

【IT時(shí)代網(wǎng)獨(dú)家編譯】最近一期的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志撰文寫(xiě)道，忠實(shí)的Twitter追隨者們相信，只有杰克.多西-社交網(wǎng)絡(luò)Twitter的創(chuàng)始人之一-才能拯救在困境中苦苦掙扎的Twitter。多西（下圖拍攝于最近一次的舊約胡子實(shí)驗(yàn)）于去年回歸Twitter，取代迪克·科斯特洛擔(dān)任公司CEO。迪克·科斯特洛曾帶領(lǐng)公司度過(guò)了艱難的高管離職和戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期。“真信徒”希望多西能夠像已故的史蒂夫·喬布斯一樣，在遭遇流放回歸后帶領(lǐng)蘋(píng)果公司走向全球最偉大企業(yè)的行列。

然而，到目前為止，多西并沒(méi)有創(chuàng)造奇跡。 2月10日，Twitter公布了多西回歸后第一個(gè)完整季度的營(yíng)收，幾乎乏善可陳。Twitter現(xiàn)在的月用戶(hù)數(shù)是三億兩千萬(wàn)，同上一季度持平，而且可能要等到2019年才能實(shí)現(xiàn)盈利。

早在2013年Twitter上市時(shí)，當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為T(mén)witter最終會(huì)超過(guò)老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Facebook。科斯特洛先生曾經(jīng)承諾將打造“世界最大的日觀(guān)眾數(shù)量”。彼時(shí)，Twitter前景似乎一片光明。而且，同發(fā)端于計(jì)算機(jī)桌面的應(yīng)用Facebook相區(qū)別的是，Twitter在移動(dòng)設(shè)備上一直很受歡迎，所以它不用承受如Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型的痛苦。

然而，真相已經(jīng)昭然若揭，Twitter永遠(yuǎn)不會(huì)登上本應(yīng)屬于它的舞臺(tái)。目前它的用戶(hù)增長(zhǎng)速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Facebook（見(jiàn)圖表）。馬克·扎克伯格創(chuàng)辦的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Facebook，現(xiàn)在擁有16億月活躍用戶(hù)，并且已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-如照片分享網(wǎng)站Instagram獲得了快速增長(zhǎng)。而Twitter不良業(yè)績(jī)的一個(gè)跡象是，其在美國(guó)的用戶(hù)數(shù)全年維持在7000萬(wàn)，這表明它在全球最重要的廣告市場(chǎng)的表現(xiàn)已經(jīng)接近上限。

三個(gè)問(wèn)題的存在阻礙了Twitter的增長(zhǎng)。首先，主管級(jí)別崗位的人員流動(dòng)性過(guò)高，在過(guò)去兩年間至少有20人相繼離職。這使得它不可能保持始終如一的戰(zhàn)略決定和行動(dòng)。其次，有關(guān)Twitter管理混亂的報(bào)告加劇了潛在廣告客戶(hù)對(duì)Twitter的印象，使得他們認(rèn)為T(mén)witter并不像Facebook或Google那樣成熟，不值得認(rèn)真考慮。第三，新用戶(hù)發(fā)現(xiàn)，同其他同類(lèi)產(chǎn)品相比，Twitter的使用過(guò)于繁瑣（包括Instagram和短信服務(wù)平臺(tái)，如WhatsApp），這也進(jìn)一步阻止了他們繼續(xù)使用Twitter的興趣。

盡管如此，許多用戶(hù)和廣告主仍舊看重Twitter。大型廣告公司陽(yáng)獅集團(tuán)的勞拉.德斯蒙德說(shuō)，這是接觸有關(guān)品牌的公眾對(duì)話(huà)影響力人物的最佳途徑之一。然而，為了擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)量，Twitter正處于兩難境地，一方面它要取悅老用戶(hù)，另外一方面它還需要不斷改變，以獲取新用戶(hù)的芳心。到目前為止，多西登臺(tái)后所帶來(lái)的變化包括“時(shí)刻”-一項(xiàng)新功能，為用戶(hù)提供每日頭條新聞精選；另外，多西試圖說(shuō)服人們相信Twitter算法判斷依據(jù)更精準(zhǔn)，以凸顯推文的重要性。但這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想改變，Twitter需要采取更加激進(jìn)的措施。

如今，被高估值和暗淡的經(jīng)濟(jì)前景所牽累的投資者，對(duì)科技公司漸漸失去信心。Twitter絕非僅此一例。在風(fēng)云變幻的資本市場(chǎng)，作為一家上市公司，增長(zhǎng)放緩如同在某社交媒體遭受到惡意挑釁的攻擊一樣讓人難堪。另外還有兩家在困境中掙扎的互聯(lián)網(wǎng)公司-雅虎和Yelp，同樣遭受了市場(chǎng)的重重一擊。 2月4日，職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn公布了季度盈利，可喜的是超出了分析師預(yù)期，但其增長(zhǎng)速度預(yù)計(jì)將顯著放緩。第二天，LinkedIn股價(jià)就下跌了44%，股市估值縮水近110億美元。

Twitter等墜落的互聯(lián)網(wǎng)之星持續(xù)下跌的股價(jià)不可避免地引來(lái)收購(gòu)傳聞。 Twitter目前的市值大約100億美元，還不到一年前的三分之一。這使得相當(dāng)數(shù)量的公司有能力承擔(dān)收購(gòu)成本。新聞集團(tuán)老板默多克就是一位積極的推文發(fā)布者，最近他出面否認(rèn)了可能出價(jià)的傳聞。而多西也不太可能愿意出售：他希望他的團(tuán)隊(duì)保有信念，依然憧憬著奇跡的發(fā)生。【編譯/荊玉珍】

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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專(zhuān)注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來(lái)自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。

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