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連王思聰都開始創(chuàng)業(yè)電競直播了，這篇文章就讓你見識下知道電競行業(yè)有多瘋狂！

整個(gè)電競行業(yè)正在日趨成熟、分工細(xì)化，電競戰(zhàn)隊(duì)體系和生態(tài)也逐漸建立起來。它的過去和未來與體育行業(yè)、娛樂行業(yè)有類似也有不同，而它的吸金能力早已超出我們的預(yù)料。這篇報(bào)告讓你知道電競行業(yè)有多瘋狂！

莊明浩 2015-09-08 16:59:24

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騙數(shù)據(jù)、放鴿子、被踢出局……創(chuàng)業(yè)者如何找“最佳”投資人

創(chuàng)業(yè)是一件高度復(fù)雜的事情，也是一個(gè)加速學(xué)習(xí)不斷螺旋上升的過程，需要情商與智商齊飛，能力共韌勁一色，掌握好自己的核心競爭力，把握好現(xiàn)金流，注意股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在。

劉宛嵐 2015-09-07 11:21:40

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缺了有競爭力的薪酬，創(chuàng)業(yè)公司想要留住人才，必須放大招

讓員工參與一些能夠提供學(xué)習(xí)機(jī)會的大型項(xiàng)目；發(fā)放股票期權(quán)，讓員工成為公司利益相關(guān)者；提供免費(fèi)午餐、商業(yè)讀物等福利；讓員工擁有更靈活的上班時(shí)間和空間，給他們一定的自由度……

B座12樓 2015-09-07 09:54:15

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中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路是野蠻生長的東西兩極

從某種角度而言，互聯(lián)網(wǎng)于中國承擔(dān)了相當(dāng)程度人性解放的工具使命，因此中國網(wǎng)民對其的依賴或許更甚那些早已完成解放的西方國家，由此帶來的消費(fèi)豁口與產(chǎn)業(yè)顛覆，反而更加洶涌。但是在硬實(shí)力方面，美國仍然遙遙領(lǐng)先。

闌夕 2015-09-06 18:23:50

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文藝青年經(jīng)濟(jì)學(xué)：非理性、不談錢、高逼格、難伺候

文藝青年會花幾百元買Moleskine牌便攜筆記本，因?yàn)殍蟾吆秃Ｃ魍际窃撈放频挠脩簟麄儠驗(yàn)榇迳洗簶鋵Υň帽Ａ崃Ⅲw剪裁的夸獎而購買Commedes Garcons牌的衣服。

鄺新華 2015-09-06 10:48:13

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馬云曾被某大佬嫌丑:這廝長成這樣有啥前途？充分說明了投資創(chuàng)業(yè)者不能光看臉啊

作為創(chuàng)業(yè)弄潮兒的年輕人，手里有花樣百般的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，心里藏著顛覆創(chuàng)新的商業(yè)邏輯，但這些初創(chuàng)公司往往卻很缺錢。相反，成功企業(yè)家和投資人卻擁有大把的錢，生怕一不留神錯過一個(gè)未來的“獨(dú)角獸”。

高倩 2015-09-03 16:10:32

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直面創(chuàng)業(yè)泡沫浪潮：一個(gè)90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗者的三大反思

羅勇林最初深受媒體的影響真的以為靠想法就能出去融資，最后經(jīng)過失敗清醒了，明白其實(shí)根本不是這么回事。他說，“我承認(rèn)我也瘋狂過浮躁過，甚至曾經(jīng)每天想著如何超越扎克伯格，余佳文以及溫成輝，但事實(shí)并沒有?！?/p>

吳俊宇 2015-09-03 12:24:20

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真不是危言聳聽：99%的O2O創(chuàng)業(yè)都會死掉

O2O創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是資本的游戲，因此最后靠資本堆積出來的企業(yè)前兩名最好的歸宿是合并，而其他的小魚小蝦們?nèi)紩赖?。在按摩、洗車、裝修、保潔等非高頻生活服務(wù)市場上還有一群群O2O創(chuàng)業(yè)者，則會更大面積死亡。

磐石之心 2015-09-03 10:14:53

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解密小米生態(tài)鏈企業(yè)：還將血洗哪些行業(yè)？

小米生態(tài)鏈企業(yè)，是小米帝國的一個(gè)重要布局。對智能硬件圈內(nèi)人士來說，小米生態(tài)鏈企業(yè)更像是血洗垂直領(lǐng)域的規(guī)則破壞者，從移動電源開始，小米生態(tài)鏈企業(yè)進(jìn)入的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都會撂倒一片傳統(tǒng)玩家。

國仁 翰陽 2015-09-02 14:31:45

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視頻直播未來將向何處去？很簡單，就九個(gè)字：移動化、平臺化、社區(qū)化

電視直播在轉(zhuǎn)型，PC視頻直播也在拓展，主打移動端的直播剛剛興起，幾個(gè)方面的力量各有所長，隨著視頻行業(yè)的快速發(fā)展，各方力量的角逐將會越來越多，誰能夠抓住用戶、能夠持續(xù)不斷的創(chuàng)造價(jià)值，誰就能夠取得長足發(fā)展。

陳述 2015-09-02 15:49:59