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【周一晨報】焦慮的中年百度

21世紀(jì) 　2019年03月25日 08:04

“管理層優(yōu)化”對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意味著什么?

3月19日，騰訊放出中層“管理崗位優(yōu)化”的消息。據(jù)36氪報道，此次騰訊管理層調(diào)整比例大約占10%左右，約有200多名總經(jīng)理或總監(jiān)級別的崗位或被裁撤，其中不少是在騰訊公司工作十多年的老員工。

而就在四天前，315當(dāng)天下午，百度總裁張亞勤、京東CTO張晨雙雙卸任的消息，分別得到各自官方證實。

“刀子”已動到互聯(lián)網(wǎng)巨頭最核心的層級——或許這正是巨頭選擇3月15日下午放出消息的原因。畢竟是核心管理層動蕩，借助幾小時后315晚會這一超級話題，能夠分流一波原本放在自己身上的注意力。

這些消息中，尤以張亞勤卸任的消息最為令人唏噓。作為一個少年成名、12歲讀大學(xué)、科研成果無數(shù)、多年掛帥微軟中國的“天才”，張亞勤的一生很難被普羅大眾所復(fù)制。

而他“最終”的軌跡是，在看上去“正當(dāng)年”的53歲，選擇自前線隱退。

盡管百度打出了“高管退休計劃”的幌子，張亞勤也第一時間在朋友圈表態(tài)，對于雙方而言，這無非是一場“和平分手”。

但猜測已如鳥獸四起。有百度員工稱，張亞勤是好人，但在百度內(nèi)部存在感頗低，猜測的最終指向是，張被變相“優(yōu)化”;

有的百度員工則將矛頭對準(zhǔn)了百度自身，“有點(diǎn)兒改革精神的(管理層)走得差不多了，剩下的都只想躺在功勞簿上。”

從張亞勤和百度出發(fā)，向四周凝望，如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，究竟在面對怎樣的自己?

少年天才夢碎百度

作為“別人家的孩子”，張亞勤的人生可謂是一路開掛。

3歲識字、7歲過目不忘、9歲通讀高中教材、12歲考上中國科技大學(xué)少年班，成為當(dāng)屆中國年紀(jì)最小的大學(xué)生，23歲美國喬治華盛頓大學(xué)博士學(xué)位到手，31歲被授予美國電氣和電子工程師協(xié)會院士(IEEE Fellow)稱號，成為該協(xié)會百年歷史上獲此殊榮最年輕的院士。

兩年后的1999年，這位少年天才回到中國，成為微軟中國研究院的首席科學(xué)家。此后在微軟的16年間，張亞勤歷任微軟亞洲研究院院長、微軟移動全球副總裁、微軟中國有限公司董事長及微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席。

對新興技術(shù)的追逐，基本構(gòu)成了張亞勤的關(guān)鍵詞。

他曾坦言，大學(xué)時代的自己“什么都好奇”，可以滿頭大汗擠到前排，坐在地上，只為聽一場霍金關(guān)于黑洞理論的演講。微軟時代的他，前后累計超過10年主導(dǎo)微軟亞研院的研發(fā)團(tuán)隊，期間，麾下所治曾被MIT Technology Review評為全球最頂級的計算機(jī)科學(xué)研究院。

直到2014年9月，這位曾經(jīng)的比爾蓋茨智囊團(tuán)核心成員搖身一變，進(jìn)入大洋此岸的搜索引擎巨頭企業(yè)。百度，作為在華爾街上對標(biāo)谷歌的中國巨頭，它早自2013年創(chuàng)立深度學(xué)習(xí)研究院，被寄望為國內(nèi)科技企業(yè)界先驅(qū)。

“希望能對新興業(yè)務(wù)做出貢獻(xiàn)!”張亞勤以這樣一句話開啟了自己的百度新里程。

然而，曾滿懷抱負(fù)加入百度的張亞勤，并沒有發(fā)揮外界所認(rèn)為的能力。在任職百度四年多的時間里，張亞勤先后分管過除搜索以外的幾乎所有部門，甚至包括公關(guān)市場。

目前，張亞勤在百度負(fù)責(zé)三個業(yè)務(wù)體系：新業(yè)務(wù)群組，包括云計算、教育、安全和國際業(yè)務(wù); 自動駕駛?cè)航M，包括各級智能駕駛技術(shù); 技術(shù)體系即公司的核心技術(shù)，涉及大型的數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、傳輸?shù)募軜?gòu)、服務(wù)器，包括芯片、量子計算和5G等前沿技術(shù)。

“百度內(nèi)部都管他叫吉祥物，”一位不愿具名人士評論道，“人很nice，但分管業(yè)務(wù)都存在相當(dāng)挑戰(zhàn)。”“感覺他在百度高層內(nèi)一直虛掛職位，這幾年也沒做出來啥成績。”有百度員工表示。

寂寞“廠長”旁顧無人

張亞勤離開的消息過于重磅，以至于百度在“高管退休計劃”之外同時也推出了“人才梯隊建設(shè)計劃”以期穩(wěn)定軍心。

這一方面是源于張亞勤的傳奇經(jīng)歷與職位之重，另一方面，也與百度近年來頻繁的高管人事動蕩相關(guān)。近三年來，百度年年流失核心高管，從2017年的吳恩達(dá)，到2018的陸奇，再到如今的張亞勤。

這也令李彥宏的“退休”計劃一再推遲。早在2007年，李彥宏就表示，認(rèn)為公司上市后自己基本可以退休，只需要管理三個人：CTO、COO和CFO。但隨后，百度首任COO朱洪波因個人原因離開，CFO因意外身故，CTO劉建國則離職創(chuàng)立愛幫網(wǎng)。

自此之后，百度高管團(tuán)隊一直保持著高速的“新陳代謝”。2010年，百度CTO李一男與COO葉鵬同時離職，此后離職的高管名單還有CTO威廉·張、CIO顧延……直至近年的吳恩達(dá)、陸奇、張亞勤之流。

其他級別的管理層離職名單更長，包括沈皓瑜、李明遠(yuǎn)、王勁、梁東、俞軍、王夢秋、王湛、楊振原、余凱、張潼、沈麗。

直到如今，李彥宏依然在公司一線，百度難言穩(wěn)固的高管體系。

在很長一段時間內(nèi)，業(yè)內(nèi)對百度高管高速離職的探討，停留在其沒有合理的內(nèi)部上升渠道上：相較于從內(nèi)部提拔，李彥宏更喜歡擁有光鮮技術(shù)背景的外部人才。因此，此次百度推出“人才梯隊建設(shè)計劃”，不可謂不是對內(nèi)外的一個交待。

但從另一個角度來看，百度高管的頻頻出走，與其自身戰(zhàn)略的左右搖擺不無相關(guān)：究竟是保持初心，專注技術(shù)，還是將重心放在賺錢的業(yè)務(wù)上?

戰(zhàn)略重心一直在搖擺

上述問題的答案一直在搖擺，這源自李彥宏長久以來的焦慮。

早在2014年，李彥宏就曾坦言，自己每天12點(diǎn)睡覺，早上5點(diǎn)多就會醒來。對于一個早在7年前就暢想退休生活的人而言，這樣的現(xiàn)狀確實有一些悲哀。

“我很著急。”李彥宏坦言。他焦慮的點(diǎn)在于，曾經(jīng)自己不看好的移動互聯(lián)網(wǎng)時代撲面而至，百度卻發(fā)力晚了。“這是一個魔幻般的時代，機(jī)會太多了，我不可能全都做，我一定得決定把哪些機(jī)會放棄，聚焦一些自己喜歡和擅長的東西。”

此話自然不錯，但一取一舍需全盤考慮，更須長久的定力和人才的加持。遺憾的是，百度所染指業(yè)務(wù)總是在取舍中變化。戰(zhàn)略的搖擺令外界看不清百度這艘巨輪最終駛向何方。

游戲向來被視為互聯(lián)網(wǎng)圈頭號印鈔機(jī)。

2013年，百度耗資19億美元收購91無線，這一巨額收購案轟動了整個游戲圈，次年，百度將91無線游戲業(yè)務(wù)整合多酷游戲，推出百度移動游戲。

然而2017年，百度以12億人民幣將該業(yè)務(wù)賤賣，此后與游戲再無瓜葛。伴隨該業(yè)務(wù)出手的，是曾被視為百度“太子”李明遠(yuǎn)的離開。

電商也曾是百度心中所系。

早自2007年開始，百度便成立“百度有啊”、樂酷天、百度mall等電商產(chǎn)品，最終均以失敗告終。2013年，百度戰(zhàn)略投資糯米網(wǎng)，次年1月實現(xiàn)全資收購，將后者變?yōu)樽约旱淖庸尽ｋS后李彥宏親口放下豪言，將向O2O領(lǐng)域投入200億元，支持糯米及外賣相關(guān)的業(yè)務(wù)。

最終結(jié)果人盡皆知。2017年，餓了么將百度外賣收入麾下，2018年糯米影業(yè)作價2億美元，賣身愛奇藝。與之伴生的，是百度外賣鞏振兵出走、百度糯米曾良落馬，自此其O2O戰(zhàn)略走向終結(jié)。

2017年，引入陸奇的百度開始全力向技術(shù)進(jìn)發(fā)。

陸奇為百度定下了“主航道與護(hù)城河”的概念，主航道包括Feed流和人工智能兩大業(yè)務(wù)，代表百度的未來，護(hù)城河則指能夠讓主航道業(yè)務(wù)航行更穩(wěn)健的業(yè)務(wù)。

彼時，陸奇提出“All in AI”的口號，全力修正百度船頭，與谷歌對標(biāo)。但僅一年之后，百度整體又開始回歸傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)、也是目前最具賺錢能力的搜索業(yè)務(wù)。據(jù)騰訊科技此前報道，李彥宏在2018年上半年親自帶領(lǐng)信息流團(tuán)隊，作為陸奇時代最為看重的兩大人工智能業(yè)務(wù)之一，百度智能駕駛業(yè)務(wù)的重心也在向?qū)嵱棉D(zhuǎn)化調(diào)整。

每一次業(yè)務(wù)重心的搖擺，無疑將“清退”一批心存取舍的高管。

觀察這每一次變化，可以發(fā)現(xiàn)一個明顯的特點(diǎn)，它們幾乎都源自李彥宏的取舍。“太子”得寵，進(jìn)軍游戲，投入巨資打O2O;陸奇得寵，進(jìn)軍AI，斷臂O2O。

根據(jù)百度最新財報顯示，李彥宏持股16.1%，為公司單一最大股東;百度高管和董事則合計持股16.3%。至少從目前來看，百度還是李彥宏一人的天下。

百度的未來?

坦率地講，下行經(jīng)濟(jì)周期中企業(yè)人員有所變動應(yīng)屬正常，即便是核心高管離職也多有所見。但百度以及BATJ這輪高管離職潮中，是正常的調(diào)整，還是下行周期里企業(yè)應(yīng)對不確定性下的異常舉措?

更多的可能傾向于后者。

當(dāng)下的百度，正在回歸傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。但現(xiàn)狀是，以搜索服務(wù)和交易服務(wù)為核心的百度，盈利能力正在放緩。

北京時間2月22日，百度發(fā)布了截至12月31日的2018財年第四季度和全年未經(jīng)審計財報。數(shù)據(jù)顯示，百度四季度凈利潤21億元，同比下降50%。運(yùn)營利潤為人民幣11億元，比上年同期下滑77%。

其中，第四季度“百度核心”總營收為人民幣205億元(約合29.8億美元)，同比增長14%，占整體營收的75.37%。百度核心的運(yùn)營利潤為人民幣44億元(約合6.45億美元)，較上年同期下滑26%;運(yùn)營利潤率為22%，低于上年同期的33%。

“百度核心”盈利能力下降，短期來看，源于百度的內(nèi)容支出;長期而言，還是與戰(zhàn)略層面面臨的困境有關(guān)。

一方面，中國移動搜索市場的全面普及，紅利期已經(jīng)基本結(jié)束。從百度平臺而言，其付費(fèi)點(diǎn)擊總數(shù)在2017年增長了10.7%，與2016年的增長率保持穩(wěn)定。這與前五年平均40%的增長相比相形見絀。

另一個阻礙來自廣告商將預(yù)算轉(zhuǎn)移到電子商務(wù)和社交媒體。根據(jù)艾瑞咨詢的估計，搜索引擎在中國的在線廣告收入份額可能會從2014年的33.4%降至2018年的19.5%。電子商務(wù)、社交和新聞平臺已經(jīng)獲得了份額，如今日頭條、微信公眾號。

那么，現(xiàn)在的問題在于，啟動“高管退休計劃”和“人才梯隊計劃”的百度，引入年輕人進(jìn)入管理團(tuán)隊的方式，能否救百度于水火?

實際上，如果戰(zhàn)略依然搖擺不定，且依舊是李彥宏一人作出決定，無論是空降還是內(nèi)部提拔，恐怕很難改變“流水的高管”局面。

百度的未來看上去愈加模糊。【責(zé)任編輯/古飛燕】

(原標(biāo)題：焦慮的中年百度)

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

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